統(tǒng)一
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全國(guó)統(tǒng)一心理援助熱線：12356即將開(kāi)通
你可以直接撥打12356”，咨詢心理健康的相關(guān)知識(shí)，自有人替你排憂解難。國(guó)家衛(wèi)健委高度重視心理健康工作，已在醫(yī)政司新設(shè)置了心理健康與精神衛(wèi)生處，加強(qiáng)專業(yè)規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)的職能，組織醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)揮專業(yè)作用，為公眾提供方便可及、多樣化的心理健康服務(wù)。
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【Neo上新】銷售易統(tǒng)一客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)4大能力上線，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用得心應(yīng)手
數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最重要的生產(chǎn)資料，企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)的分析、應(yīng)用了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用層面，依然存在諸多難題：?各部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)理解不一致，業(yè)務(wù)決策缺乏統(tǒng)一口徑；?海量數(shù)據(jù)處理緩慢，響應(yīng)超時(shí)，影響用戶體驗(yàn)；?歷史數(shù)據(jù)缺乏備份，數(shù)據(jù)變化過(guò)程難以及時(shí)洞察和分析；?系統(tǒng)間存在數(shù)據(jù)孤島，不同部門(mén)之間數(shù)據(jù)共享協(xié)作難……為解決上述問(wèn)題，銷售易在統(tǒng)一客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)上發(fā)布指標(biāo)平臺(tái)、數(shù)據(jù)集、數(shù)據(jù)快照、數(shù)據(jù)API四大數(shù)據(jù)能力，從指標(biāo)管理、計(jì)算能力、數(shù)據(jù)追蹤、共享協(xié)作四個(gè)維度全面提升企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。API接口升級(jí)后：開(kāi)放【NeoBI視圖查詢數(shù)據(jù)】接口，業(yè)務(wù)連接更無(wú)縫銷售易數(shù)據(jù)API對(duì)數(shù)據(jù)查詢接口功能進(jìn)行了升級(jí)，開(kāi)放NeoBI視圖查詢數(shù)據(jù)接口和異步任務(wù)能力，市場(chǎng)部門(mén)可在營(yíng)銷軟件中直接獲取銷售部門(mén)在NeoBI中完成分析計(jì)算的數(shù)據(jù)，無(wú)需重復(fù)在其他應(yīng)用中計(jì)算，大大提高了開(kāi)放性，各部門(mén)協(xié)作更流暢，數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)。
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元征科技——開(kāi)放、統(tǒng)一的汽車維修服務(wù)生態(tài)平臺(tái)
元征科技介紹元征LAUNCH成立于1992年，成立以來(lái)，始終秉持著成為全球領(lǐng)先的汽車診斷智慧平臺(tái)為愿景，以創(chuàng)新、質(zhì)量、效率、專業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)為核心價(jià)值觀，堅(jiān)守“取悅用戶”的產(chǎn)品理念，三十年來(lái)穩(wěn)居汽車診斷設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先地位。依托全球最大的汽車私有協(xié)議庫(kù)，元征構(gòu)建了以用戶為核心的汽車診斷智慧平臺(tái)，提供汽車診斷、輪胎養(yǎng)護(hù)、汽車保養(yǎng)等軟硬件產(chǎn)品的研發(fā)、銷售及運(yùn)營(yíng)服務(wù)。依托龐大的終端用戶群體，元征正在打造以用戶為核心的汽車診斷智慧平臺(tái)，平臺(tái)賦能創(chuàng)造價(jià)值。
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12306回應(yīng)女性列車員裙裝改褲裝：沒(méi)有規(guī)定必須統(tǒng)一穿裙子
社交媒體上有關(guān)女性列車乘務(wù)員制服的討論引起了公眾關(guān)注。有網(wǎng)友提出，由于乘務(wù)員在工作時(shí)經(jīng)常需要彎腰等勞動(dòng)，裙子并不方便工作，因此建議將制服改為褲子。鐵路部門(mén)在面對(duì)公眾建議和實(shí)際工作需求時(shí)，愿意進(jìn)行調(diào)整以提高服務(wù)質(zhì)量和員工工作效率。
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抖音外賣(mài)再調(diào)整：上線隨心團(tuán)業(yè)務(wù) 到家到店統(tǒng)一入口
抖音外賣(mài)業(yè)務(wù)從電商部門(mén)重新回歸生活服務(wù)部門(mén)后，對(duì)原有的外賣(mài)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了調(diào)整，升級(jí)為隨心團(tuán)”業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)將原團(tuán)購(gòu)配送”業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，使同一件團(tuán)購(gòu)商品既支持用戶到店核銷，也支持配送到家，提供了更靈活的消費(fèi)方式。抖音外賣(mài)業(yè)務(wù)在今年經(jīng)歷了多次調(diào)整，3月，抖音生活服務(wù)部門(mén)進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整；4月，外賣(mài)業(yè)務(wù)從本地生活業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)移至電商業(yè)務(wù)板塊；6月，抖音的團(tuán)購(gòu)配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至抖店到家外賣(mài)平臺(tái)，并上線了抖音小時(shí)達(dá)的外賣(mài)專區(qū)；8月，抖音外賣(mài)業(yè)務(wù)離開(kāi)電商板塊，重新回歸本地生活服務(wù)板塊。
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薦 獨(dú)家｜抖音外賣(mài)再調(diào)整：上線隨心團(tuán)，到家到店統(tǒng)一入口
抖音外賣(mài)業(yè)務(wù)從電商部門(mén)回歸生活服務(wù)部門(mén)后，對(duì)原有的外賣(mài)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行調(diào)整，將原團(tuán)購(gòu)配送業(yè)務(wù)升級(jí)為“隨心團(tuán)”業(yè)務(wù)，即同一件團(tuán)購(gòu)商品既支持用戶到店核銷，也支持配送到家。原“團(tuán)購(gòu)配送”業(yè)務(wù)將于2024年11月1日起逐步向”隨心團(tuán)“業(yè)務(wù)遷移。面對(duì)萬(wàn)億外賣(mài)市場(chǎng)的巨大誘惑，大廠們自然都不想錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。
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雷軍積極游說(shuō)各大車企 統(tǒng)一接口互相兼容等 初步成果來(lái)了
快科技10月18日消息，昨日在北京召開(kāi)的世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會(huì)上，小米創(chuàng)始人雷軍分享了小米在智能汽車領(lǐng)域最新的進(jìn)展。雷軍表示，作為汽車行業(yè)的新入者，小米在過(guò)去三年多時(shí)間里得到了眾多專家和產(chǎn)業(yè)界前輩的關(guān)心與支持。他同時(shí)建議，行業(yè)內(nèi)應(yīng)共建共享智能生態(tài)。在過(guò)去的三年多里，我在研發(fā)小米汽車的過(guò)程中，越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到這一點(diǎn)?！崩总娬f(shuō)。自小米SU7發(fā)布以來(lái)的6、7個(gè)月里，該產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)行了許多拓展，包括四分之一螺紋孔、可拆卸的后排屏以及拓展槽等創(chuàng)新設(shè)計(jì)。雷軍透露，在今年北京車展期間，他與比亞迪的王總、長(zhǎng)城的魏總以及蔚?
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共筑網(wǎng)絡(luò)安全防線：華為云統(tǒng)一云上云下安全防護(hù)，為企業(yè)筑牢云上“安全網(wǎng)”
在全球智能化浪潮下，隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)安全已成為企業(yè)發(fā)展的生命線。如何守好“安全防線”，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展亟需解決的問(wèn)題。華為云云上云下一體化安全解決方案兼顧了企業(yè)在云上云下業(yè)務(wù)安全方面的各種痛點(diǎn)需求，企業(yè)在盡享數(shù)字轉(zhuǎn)型紅利的同時(shí)，也能夠放心地在云端發(fā)展自身業(yè)務(wù)，讓網(wǎng)絡(luò)安全無(wú)懈可擊。
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薦 AMD放棄旗艦游戲顯卡，專注AI，新統(tǒng)一架構(gòu)挑戰(zhàn)英偉達(dá)CUDA生態(tài)
短短幾天內(nèi)，AMD連續(xù)宣布兩項(xiàng)顛覆性的轉(zhuǎn)變:放棄旗艦游戲顯卡，轉(zhuǎn)搶占中低端市場(chǎng)份額專注AI，統(tǒng)一現(xiàn)在并存的兩種GPU微架構(gòu)，挑戰(zhàn)英偉達(dá)CUDA生態(tài)兩條策略背后還有一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo):擴(kuò)大生態(tài)規(guī)模。這次蘇姿豐沒(méi)有出面，由AMD計(jì)算和圖形主管JackHuynh來(lái)回應(yīng)外界的一切詢問(wèn)，他透露這是一個(gè)“曲線救廠”的策略。且老黃還沒(méi)出手，就先贏麻了。
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政務(wù)系統(tǒng) | 天威誠(chéng)信統(tǒng)一密碼服務(wù)平臺(tái)解決方案
在政務(wù)數(shù)字化、上云化及數(shù)據(jù)安全保護(hù)成為國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略的大背景下，依托《密碼法》等法律法規(guī)為政務(wù)云建立統(tǒng)一、安全、合規(guī)的密碼服務(wù)平臺(tái)，從滿足數(shù)據(jù)的機(jī)密性、完整性、真實(shí)性安全需求，成為提升政務(wù)服務(wù)安全及效率的有效途徑。當(dāng)下政務(wù)系統(tǒng)密碼應(yīng)用現(xiàn)狀管理復(fù)雜針對(duì)多廠商、多類型的密碼設(shè)備，通常改造方式重復(fù)且方式不盡相同，提高了管理難度。通過(guò)平臺(tái)的統(tǒng)一建設(shè)，避免重復(fù)投資，平臺(tái)為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)按需分配密碼資源，并進(jìn)行統(tǒng)一彈性調(diào)配錯(cuò)峰互補(bǔ)避免閑置，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)按服務(wù)使用量付費(fèi)，避免一次性大量投入，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
