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教培機構(gòu)作為教育教學的領(lǐng)域之一,自互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟崛起后,面臨著不同的挑戰(zhàn)與考驗。招生難、續(xù)班難,教研難,始終是當下困擾著教培機構(gòu)健康發(fā)展的三大難題。 最近,在 1 月 9 日以“未完成Always Beta”為主題的微信公開課PRO中,信鴿機構(gòu)版亮相參展,針對教培機構(gòu)三大難題,現(xiàn)場提出教培招生續(xù)班解決方案,以“教育+互聯(lián)網(wǎng)”的新模式,助力廣大教培機構(gòu)管理者突破發(fā)展瓶頸。 在公開課的展區(qū)上,信鴿機構(gòu)版分別向教培機構(gòu)用戶展示互
至于風口上的微商會不會成為微信的第四張王牌,現(xiàn)在還難以定論。除了新晉級的美麗說,其余的兩張王牌轉(zhuǎn)眼間“嫁入”微信已接近一年了,來回顧一下這幾張王牌。
有訂閱號和服務(wù)號兩種。除此之外,微信也成為眾多營銷人員的戰(zhàn)場, 微信營銷培訓、微信營銷案例層出不窮。而一個普通的微信用戶,恐怕最討厭的就是這種群發(fā)廣告,至少百分之九十的廣告都讓人無法接受。
廣州圖銳公司CEO譚穎華是在偶然間邂逅微信的,之前他的團隊一直忙于運營“速推”、“口袋生活”和“點歌臺”等三款A(yù)PP產(chǎn)品,就在去年年底時,為了將社交因素加入聽歌行為中,團隊核心成員楊永恒就嘗試開發(fā)了微信公眾號“點歌臺”(賬號:diangefm)。