11.11云上盛惠!海量產(chǎn)品 · 輕松上云!云服務(wù)器首年1.8折起,買1年送3個(gè)月!超值優(yōu)惠,性能穩(wěn)定,讓您的云端之旅更加暢享。快來騰訊云選購吧!
據(jù)人民法院網(wǎng)公告顯示,僅在今年1、 2 月疫情期間,就有 750 余家企業(yè)宣告破產(chǎn)。不得不說,中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都在經(jīng)歷著一場(chǎng)史無前例的浩劫。但重創(chuàng)之下,仍有企業(yè)成為“例外”。比如小米集團(tuán)第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示其凈利潤(rùn) 23 億元,同比增長(zhǎng)10.6%,疫情期間,小米10Pro也在發(fā)布當(dāng)日,創(chuàng)下了 55 秒內(nèi)銷售額超過 2 億元的好成績(jī)。小米的逆勢(shì)上揚(yáng)與其引爆市場(chǎng)的核武器——爆品戰(zhàn)略不無關(guān)系。生意的本質(zhì)都是流量,而爆品是獲取流量成本最
原標(biāo)題:從0到最年輕的500強(qiáng),谷倉爆品學(xué)院復(fù)制小米模式讓更多企業(yè)“OK”2020年,“一往無前”因?yàn)樾∶资苣昀总姽_演講霸屏各大平臺(tái)。小米十周年,雷軍操著米粉熟悉的“塑料”普通話獻(xiàn)上了一場(chǎng)真誠、滾燙的演講,一如十年前的那一口小米粥。十年間,小米經(jīng)歷了很多,從順風(fēng)順?biāo)娜刖?,到低谷,再到反思后的逆?shì)上揚(yáng)。就在演講的前一天,雷軍臨時(shí)更改PPT,難掩驕傲的報(bào)告最新好成績(jī)——小米在《財(cái)富》雜志發(fā)布的2020年世界500強(qiáng)
2020年4月6日,是小米成立十周年的紀(jì)念日。小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍發(fā)文,回憶了過往十年間的創(chuàng)業(yè)艱辛,并展望未來,鼓勵(lì)員工攜手打造小米的下一個(gè)十年。
10 月 21 日,復(fù)旦大學(xué)官微宣布, 2019 年復(fù)旦企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)授予小米創(chuàng)始人兼CEO雷軍。
10月25日,小米官方宣布:預(yù)計(jì)到10月底,小米手機(jī)出貨量將突破1億臺(tái),提前兩個(gè)月完成2018年全年目標(biāo)。
【TechWeb報(bào)道】小米旗下的小米有品于去年4月上線,如今已經(jīng)正式成立了一周年。小米有品是小米旗下的精品生活電商,2017年4月6日上線,品牌口號(hào)是“做生活中的藝術(shù)品”。該平臺(tái)內(nèi)已經(jīng)包含手機(jī)、智能家居、家具、雜貨、餐廚等15大類,超過2000件在售商品。
如今的小米再也只是賣手機(jī)、電視、路由器,而是涉及智能家居的方方面面,比如電飯煲,吸頂燈,掃地機(jī)器人、音箱……甚至有品商城第三方有很多母嬰商品。
上周五,刷爆朋友圈的金山云大米云主機(jī)著實(shí)火了一把。在11月25日0:00開放購買后,短短不到兩天的時(shí)間,第一批大米云主機(jī)就全部售罄。小編帶著一絲僥幸,登陸到金山云官網(wǎng),看是否還能搶到云主機(jī),結(jié)果看到的畫面是:已售罄。頓時(shí)心就涼了半截。按理說,云主機(jī)在線銷售不應(yīng)該出現(xiàn)這種買不到的情況啊,到底是什么原因讓大米如此這般火爆呢?首發(fā)即售罄,為什么只有“大米”云主機(jī)能做到? 小編帶著疑問在網(wǎng)上看到了網(wǎng)友的評(píng)論,“?
前段時(shí)間小米被很多人唱衰,但是小米風(fēng)生水起的時(shí)候,雷軍總結(jié)出小米成功模式被奉為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的圭臬:不建工廠,不做線下渠道,不投放廣告靠網(wǎng)絡(luò)口碑,以輕資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)銷售和高性價(jià)比的方式快速打造單品爆款。
小編點(diǎn)評(píng):不管錘子是否會(huì)被收購,起碼我們還能再看一次老羅的單口相聲。每天準(zhǔn)時(shí)送上你不可以錯(cuò)過的當(dāng)天熱點(diǎn)新聞,盡享一天的營(yíng)養(yǎng)資訊大餐,你絕對(duì)不能錯(cuò)過。1、錘子要被收購?老羅又來辟謠了就在錘子T3發(fā)布的前夕,網(wǎng)上又有傳聞稱錘子科技很有可能已經(jīng)“名花有主”,甚至有人爆出猛料,稱錘子科技將被網(wǎng)易全資收購,未來將作為網(wǎng)易全資子公司運(yùn)營(yíng),錘子科技CEO羅永浩仍擔(dān)任董事長(zhǎng)兼CEO。或許這類傳聞?dòng)萦?,?jīng)常在微博辟謠的
他是中國(guó)最早上網(wǎng)的100人之一。 那100人里還有馬化騰、丁磊,以及當(dāng)時(shí)在折騰中國(guó)黃頁的馬云。這100人,一定對(duì)互聯(lián)網(wǎng)本身——而不是因其產(chǎn)生的金錢,有著信徒般的狂熱。后來,他們之間的競(jìng)爭(zhēng)也帶有宗教般的白熱化。
從2010年創(chuàng)立小米,雷軍在不到5年的時(shí)間內(nèi)就將小米手機(jī)做到了行業(yè)第一,一手締造出了智能手機(jī)行業(yè)的商業(yè)神話。小米的成功現(xiàn)象,被稱為“小米模式”,引起了社會(huì)上各行各業(yè)對(duì)其的分析、研究、模仿,甚至將“小米模式”總結(jié)為四句“真言”:爆款思維、體驗(yàn)式營(yíng)銷、概念炒作、粉絲運(yùn)營(yíng)。
近日在美國(guó)聯(lián)邦法官要求下,全球最大企業(yè)級(jí)軟件公司甲骨文公布了其與谷歌有關(guān)Android操作系統(tǒng)營(yíng)收分享協(xié)議的諸多細(xì)節(jié),甲骨文方面稱Android已經(jīng)產(chǎn)生310億美元,利潤(rùn)高達(dá)220億美元!這一細(xì)節(jié)證明雷軍提出的以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入來補(bǔ)貼手機(jī)硬件成本是可行的!
明星跨界科技產(chǎn)品圈,汪峰并不是第一人。在他之前,韓庚、周杰倫和水木年華等明星都推出過手機(jī)產(chǎn)品,但是這些貼牌“明星定制機(jī)”都是曇花一現(xiàn)的命運(yùn),透支了消費(fèi)者的信任。
此前有人發(fā)表《讓我們祭奠小米》引起業(yè)內(nèi)軒然,本文將通過小米在業(yè)內(nèi)廣為流傳的“七字訣”還對(duì)小米模式進(jìn)行復(fù)盤,結(jié)合時(shí)間背景探討一下,小米經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制與不可復(fù)制。
從360大廈到望京融科,沈海寅搖身一變就成為了智車優(yōu)行的創(chuàng)始人。 他創(chuàng)辦了日本金山、主抓過360整個(gè)智能硬件團(tuán)隊(duì),后期還成立了360專門的硬件投資團(tuán)隊(duì)。從搜索到殺毒再到智能汽車,這是沈海寅的第三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。 他新創(chuàng)辦的公司...
宏碁在美國(guó)發(fā)布了2015旗下全系新品,發(fā)布會(huì)持續(xù)了一個(gè)半小時(shí),宏碁一下帶來了包括2合1產(chǎn)品、筆記本、平板電腦、顯示器、手機(jī)……
根據(jù)彭博社的報(bào)道,印度最大的智能手機(jī)廠商,Micromax計(jì)劃募集更多的資金,用來提升其軟硬件實(shí)力,用以對(duì)抗三星。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,三星在印度占據(jù)22%的智能手機(jī)市場(chǎng),稍微領(lǐng)先于Micromax的18%。該公司打算學(xué)習(xí)小米在中國(guó)的成功模式,完善軟件和云服務(wù)體驗(yàn),并計(jì)劃在年底占據(jù)30%的份額。
根據(jù)彭博社的報(bào)道,印度最大的智能手機(jī)廠商,Micromax計(jì)劃募集更多的資金,用來提升其軟硬件實(shí)力,用以對(duì)抗三星。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,三星在印度占據(jù)22%的智能手機(jī)市場(chǎng),稍微領(lǐng)先于Micromax的18%。該公司打算學(xué)習(xí)小米在中國(guó)的成功模式,完善軟件和云服務(wù)體驗(yàn),并計(jì)劃在年底占據(jù)30%的份額。
在“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十五屆年會(huì)”上,小米公司董事長(zhǎng)雷軍在演講中再次強(qiáng)調(diào)了小米將以手機(jī)為中心連接一切智能設(shè)備的發(fā)展策略。同時(shí),雷軍表示,按成本價(jià)零售產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)的衍生收益來獲取利潤(rùn),是小米模式的核心內(nèi)容。雷軍在演講中表示,小米希望用10年到20年的時(shí)間,能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)一大批的企業(yè)走向世界,在各個(gè)領(lǐng)域成為世界第一。雷軍認(rèn)為,小米有一天會(huì)像70年代的索尼一樣,帶動(dòng)整個(gè)日本制造業(yè),就像80年代、9
如果把小米模式比作一座完整的冰山,我們看到和感受到的瘋狂的粉絲、爆款產(chǎn)品、口碑等等,只是浮出水面的那一小部分。而小米核心的經(jīng)營(yíng)能力、整合能力則隱藏在冰面之下,不被一般用戶所感知。
小米過去幾年的現(xiàn)象級(jí)增長(zhǎng)打了很多人的臉,心高氣傲如黃章,如今也開始“模仿”一個(gè)曾經(jīng)看不起的品牌。不過,就像其他人對(duì)小米的態(tài)度,經(jīng)歷了看不起、看不懂、看不清三個(gè)階段,魅族今年開始的顯著改變,想要通過學(xué)習(xí)小米模式立即變身行業(yè)新貴,恐怕沒那么容易。
很多人看不懂小米模式,認(rèn)為小米靠得不過是奇技淫巧,不過是靠低價(jià)位來贏得目前的銷量而已,有什么前途?如果這么想,那說明你們的確不了解小米模式,認(rèn)識(shí)得很片面。
“湖海洗我胸襟,河山飄我影蹤....。。千山我獨(dú)行,不必相送?!碑?dāng)落日的余暉灑落臺(tái)北街頭,10歲的童士豪與小伙伴穿行在人流中,旁若無人般大聲唱著,彼時(shí)的他有一種來去瀟灑、自由無間的感情充斥心中。他們忘情地唱著,太陽一點(diǎn)點(diǎn)收斂了光芒,最后一抹放肆地照耀在他們臉上。
一加手機(jī)此前一直在避免小米的閃購模式,采取邀請(qǐng)購買的模式。不過最近一加手機(jī)表示將于10月27日開放海外預(yù)約購買,搶購時(shí)間為美國(guó)東部時(shí)間27日上午11:00,僅持續(xù)1個(gè)小時(shí)。
傳統(tǒng)硬件最大的罩門就是渠道,而小米賣硬件模式的最大罩門不是渠道,小米賣硬件模式的最大罩門是能否持續(xù)生產(chǎn)爆品。
在中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念中,“性”一直是曖昧話題,很少被公開談?wù)?。?990年出生的大象安全套創(chuàng)始人劉克楠希望改變這種印象。
這世上總是有一種鐵則,一種規(guī)律,一種必然性,它并不以個(gè)人的喜好而變動(dòng)半分,當(dāng)你背離它時(shí),它則以慘痛讓你重新認(rèn)識(shí)到它的存在。而大眾所矚目的成敗不過是這種規(guī)則下的偶然。在這篇文章里,想做些探討的正是小米模式所體現(xiàn)出來的創(chuàng)新和隱憂。需要預(yù)先澄清的是這篇文章關(guān)注的是小米模式,而不是小米這個(gè)公司,但由于小米是這模式第一實(shí)踐者,確實(shí)又沒法完全分開。
凡客發(fā)布了一個(gè)誠意十足的襯衫,邁出了向小米模式學(xué)習(xí)的落地第一步,后續(xù)想要如小米一般成功,需要從多個(gè)方面繼續(xù)努力。
薄利多銷的“小米模式”目前是成功的,但能否最終成功尚有爭(zhēng)議,因?yàn)樾∶仔枰粩鄶U(kuò)大產(chǎn)品線,講各種產(chǎn)品故事,以不斷擴(kuò)大銷量,一旦銷量停止增長(zhǎng),“小米模式”就很容易出問題,這大概就是任正非所說的“泡沫化”,任正非急喊停車,有可能是因?yàn)樗X得這種模式無法一直持續(xù),也可能是因?yàn)槿A為做起來難度更大。