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周厚健

周厚健

3月13日,海信集團(tuán)通過微信公眾號發(fā)文宣布,執(zhí)掌海信30年的周厚健已辭去董事長職務(wù),正式退休,董事會已選舉原副董事長林瀾接任董事長。3月12日下午,周厚健先生在海信大廈一樓參加了一個簡短的信印”標(biāo)志揭幕活動,表達(dá)海信對誠信”至高無上的尊崇。信印,是一枚巨大的指印,由海信人按下的一枚枚指紋匯聚而成,象征著契約。海信在公告中稱,周厚健出生于1957年,是中國家電企業(yè)中的元老之一,1982年大學(xué)畢業(yè)加入海信一直到2022年正式退休,服務(wù)海信40年,執(zhí)掌海信30年。在他的掌舵下,2021年,海信集團(tuán)銷售收入為1755億元,其中海外收入...

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  • 執(zhí)掌海信30年!中國家電巨頭創(chuàng)始人周厚健正式退休

    3月13日,海信集團(tuán)通過微信公眾號發(fā)文宣布,執(zhí)掌海信30年的周厚健已辭去董事長職務(wù),正式退休,董事會已選舉原副董事長林瀾接任董事長。3月12日下午,周厚健先生在海信大廈一樓參加了一個簡短的信印”標(biāo)志揭幕活動,表達(dá)海信對誠信”至高無上的尊崇。信印,是一枚巨大的指印,由海信人按下的一枚枚指紋匯聚而成,象征著契約。海信在公告中稱,周厚健出生于1957年,是中國家電企業(yè)中的元老之一,1982年大學(xué)畢業(yè)加入海信一直到2022年正式退休,服務(wù)海信40年,執(zhí)掌海信30年。在他的掌舵下,2021年,海信集團(tuán)銷售收入為1755億元,其中海外收入

  • 海信周厚?。褐袊娨暿袌隹臻g依然十分巨大

    “海信對電視的未來始終充滿信心”,6月13日,海信集團(tuán)董事長周厚健在亞洲CES開幕式上發(fā)表主題演講時指出,當(dāng)前全球電視市場之所以增長乏力,是因為當(dāng)前的顯示技術(shù)難以撬動消費者更換電視的強(qiáng)烈剛需,未來,技術(shù)的突破會改變這一切。 周厚健舉例說:美國市場人口為3.2億左右,而電視產(chǎn)品銷售量近4000萬臺,市場需求量主要是由人口和購買力決定的,而中國13.8億人口這些年年總銷量只有5000多萬臺,無論從中國人口總量還是城市化推?

  • 山東大學(xué)青島校區(qū)全面啟用,海信董事長周厚健受邀站臺

    9 月 26 日下午 4 點 30 分,山東大學(xué)青島校區(qū)舉行了正式的校區(qū)啟用儀式暨 2017 年新生開學(xué)典禮。海信集團(tuán)董事長周厚健作為校友代表受邀發(fā)言。演講中,周厚健董事長向?qū)W弟學(xué)妹們追憶了自己的大學(xué)時光,并和同學(xué)們分享了曾在青島國立山東大學(xué)任教的老舍先生的一個論斷:人生最值得紀(jì)念的是“大學(xué)生活”的那一段,它是后半世生活的根基。周厚健說:大學(xué)期間的學(xué)習(xí)和老師的言傳身教使自己在獲得知識的同時,形成了較好的觀察、研究事?

  • 海信周厚健:“利他”才能激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的靈感

    “利他是打開智慧寶庫的鑰匙?!边@是技術(shù)人員出身的稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)。在調(diào)研海信芯片公司上海研發(fā)中心時,海信集團(tuán)董事長周厚健提出,技術(shù)的靈感來自于“利他”。 此處的他,是指與海信企業(yè)關(guān)系最密切的員工、客戶和合作伙伴。以客戶為例??蛻舻男枨鬀Q定了技術(shù)的研發(fā),不了解客戶是無法做好產(chǎn)品的?!爱?dāng)你去做一個產(chǎn)品沒有思路的時候,就好好想一想用戶需要什么;當(dāng)你做運營沒有模式的時候,好好想一想怎么運營用戶高興、用戶喜

  • 海信周厚健做客央廣《企業(yè)家說》,暢談轉(zhuǎn)型意欲“高調(diào)”

    “他,是中國第一代家電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,堅守制造業(yè),搶灘中高端;他,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)悄然跨界,精準(zhǔn)發(fā)力智能交通、智慧醫(yī)療;他的名字就是一部經(jīng)營哲學(xué)——厚德載物,天行健?!薄霃V經(jīng)濟(jì)之聲如此介紹周厚健3 月 15 日,全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健做客中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲 2017 兩會高端訪談《企業(yè)家說》,暢談企業(yè)轉(zhuǎn)型,也就外界一直好奇的“海信為何如此低調(diào)”做出了解答。周厚健兩會閉幕之際做客央廣《企業(yè)家說》,源

  • 周厚健代表呼吁:推動規(guī)范智能交通行業(yè)健康發(fā)展

    “隨著中國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展及城市化進(jìn)程的加快,城市人口和機(jī)動車保有量持續(xù)增長,由此帶來的交通擁堵、交通事故等問題已日趨嚴(yán)重,亟待解決?!?全國人大代表、海信集團(tuán)有限公司董事長周厚健呼吁:要推動、規(guī)范智能交通行業(yè)健康發(fā)展。周厚健表示, 2016 年中國智能交通行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到414. 4 億元,同比增長33.5%,預(yù)計未來幾年仍會保持20%以上的增長。雖然有如此規(guī)模的投資,但產(chǎn)生的實際應(yīng)用效果卻并不理想,很多城市的交通管

  • 周厚健代表:運用智能系統(tǒng)治理大城市交通擁堵

    海信集團(tuán)董事長周厚健代表:運用智能系統(tǒng)治理大城市交通擁堵今年的政府工作報告提出,加快大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。我認(rèn)為,如果能夠?qū)⒔煌ù髷?shù)據(jù)技術(shù)和先進(jìn)信號控制系統(tǒng)等世界一流的技術(shù)和解決方案科學(xué)、系統(tǒng)地應(yīng)用于治理大城市交通擁堵,可以達(dá)到立竿見影的效果。以青島為例,青島市政府和海信共同建設(shè)的城市智能交通系統(tǒng)投入使用后, 2014 年至 2016 年間,城市交通高峰持續(xù)時間下降1. 48 小時,平均速度提高9.71%,交通事?

  • 周厚健的兩會提案:城市智能交通分散設(shè)計“浪費大”

    2016 年中國智能交通行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到414. 4 億元,同比增長33.5%,雖然有如此規(guī)模的投資,但產(chǎn)生的實際應(yīng)用效果卻仍然有很大空間可挖掘。對此,人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健在提交的《關(guān)于推動智能交通行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展的建議》中表示,城市交通“分散設(shè)計”浪費大,應(yīng)加強(qiáng)對城市智能交通系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃的引導(dǎo),避免碎片化建設(shè)。周厚健指出,要想充分發(fā)揮智能交通系統(tǒng)的作用,需要對各個子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析和利用,因此?

  • 人大代表周厚?。褐圃鞓I(yè)的唯一出路是“中高端”

    每立方米微塵個數(shù)小于 1000 個的潔凈工廠里機(jī)器在自動運行,一枚只有3- 4 根頭發(fā)絲橫截面大小的光芯片在自主研發(fā)的自動化生產(chǎn)線上繁忙下線……… 3 月 9 日,山東省委常委、青島市委書記李群帶領(lǐng) 160 人觀摩團(tuán)參觀海信智能工廠,人大代表周厚健專程回青“傳經(jīng)”。他深有感觸地說,勞動力成本上升的同時,勞動力的素質(zhì)也在提高,這給中高端或者精密化制造創(chuàng)造了條件。如果堅定往中高端走,溢價部分會大于勞動力成本的上升部分,所以

  • 周厚健:北京的交通擁堵海信可以“改善”

    海信可以解決像北京這樣的大城市擁堵問題嗎?面對媒體的追問,人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健信心滿滿地回答說:能!而引發(fā)關(guān)注的正是此前海信拋出的一組數(shù)據(jù):以青島為例,在青島市政府與海信共同建設(shè)的青島智能交通系統(tǒng)應(yīng)用后, 2014 至 2016 年間,城市交通高峰持續(xù)時間下降1. 48 小時,平均速度提高9.71%;交通事故數(shù)量下降9.85%,交通違法數(shù)量下降10%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降12%。具體到經(jīng)濟(jì)效益,智能交通系統(tǒng)的應(yīng)用給青島一年節(jié)省?

  • 海信周厚健:大企業(yè)創(chuàng)新就要“頂天立地”

    “大企業(yè)就要頂天立地。”人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健日前向媒體解讀政府工作報告時表示,這個“天”就是國計民生,大企業(yè)就應(yīng)該積極投入到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級中,用自身發(fā)展增強(qiáng)國家實力。什么是國計民生?周厚健解釋說:“大企業(yè)要積極投身到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級中,進(jìn)入關(guān)系國計民生的重要領(lǐng)域,用自身發(fā)展增強(qiáng)國家實力。海信始終沒有忘記一個企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任,做大后更不敢忘?!币院P艦槔?,早在 1998 年就進(jìn)入智能交通領(lǐng)域,當(dāng)時?

  • 海信周厚?。何磥硎澜缃煌ㄒ矔恢袊髽I(yè)管理

    2017 政府工作報告指出,要依靠創(chuàng)新推動新舊動能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,在目前的發(fā)展階段,“不靠改革創(chuàng)新沒有出路”。3 月 6 日,全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健向媒體透露出一個“小秘密”,海信在李克強(qiáng)總理報告中提及的人工智能、第五代移動通信等早有布局。早在 1998 年,海信便進(jìn)入智能交通領(lǐng)域,且從基礎(chǔ)研究突破,最終打破國際壟斷,在智能交通領(lǐng)域做到全國第一。這是海信實業(yè)不斷升級的一個成功代表作之一。周厚健說:

  • 周厚健連發(fā)動員令:學(xué)習(xí)要“濃”,變革要“狠”

    1月29日(初二)開始,海信集團(tuán)董事長周厚健借對集團(tuán)核心成員推薦《GE首席學(xué)習(xí)官:移動互聯(lián)時代需要怎么組織學(xué)習(xí)》一文連發(fā)動員令:海信如何順利到達(dá)下一站?唯有學(xué)習(xí)和變革! 學(xué)習(xí),就是要不斷向經(jīng)典教科書學(xué),向優(yōu)秀的公司學(xué)。從集團(tuán)內(nèi)學(xué),從集團(tuán)外部學(xué),自上而下、由下至上、從內(nèi)到外地學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能真正把世界上精華才智用于海信經(jīng)營與發(fā)展,才能形成自己獨特的經(jīng)營哲學(xué)。而變革就是要以歸零的心態(tài)否定自己。 據(jù)海信春節(jié)前年

  • 歐洲杯即將決賽 周厚健卻要“加時賽”

    7月7日,《商業(yè)人物》發(fā)表了知名媒體人遲宇宙對海信集團(tuán)董事長周厚健的專訪。原定于2017年8月退休的周厚健“被延期”退休,將在“加時賽”完成四項任務(wù):激光影院電視、智慧城市產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,“把這幾塊業(yè)務(wù)真正做出態(tài)勢來!”

  • 海信周厚健:從青島電視機(jī)廠廠長到歐洲杯中國巨頭

    2016法國歐洲杯揭幕戰(zhàn)正式開戰(zhàn),與此同時也迎來中國品牌全球化的歷史性一刻:歐洲杯56年歷史上首個中國贊助商——海信(Hisense)的品牌廣告,在法蘭西大球場內(nèi)場伴隨著精彩激烈的比賽呈現(xiàn)在全球230多個國家和地區(qū)的70億觀眾的面前。

  • 刷屏歐洲杯背后的“中國彩電大王”周厚健

    北京時間6月11日凌晨3點,2016法國歐洲杯揭幕戰(zhàn)正式開戰(zhàn),與此同時也迎來中國品牌全球化的歷史性一刻:歐洲杯56年歷史上首個中國贊助商——海信(Hisense)的品牌廣告,伴隨著比賽呈現(xiàn)在全球70億觀眾的面前!

  • 海信周厚健:3.7億刷屏歐洲杯的中國BOSS

    2016年歐洲杯正如火如荼,歐洲各大球隊捉對廝殺的同時,一家中國企業(yè)也借著這一饕餮盛宴,完成了一件“刷遍全球”的大事件。賽事期間,海信豪擲3.7億元,成了56年來歐足聯(lián)首個來自中國的頂級贊助商,與可口可樂、麥當(dāng)勞等歐足聯(lián)長期合作伙伴共同出現(xiàn)在賽場內(nèi)。

  • 海信周厚健: 歐洲杯比較大“黑馬”掌門人

    2016年歐洲杯正如火如荼,歐洲各大球隊捉對廝殺的同時,一家中國企業(yè)也借著這一饕餮盛宴,完成了一件“刷遍全球”的大事件。賽事期間,海信豪擲3.7億元,成了56年來歐足聯(lián)首個來自中國的頂級贊助商,與可口可樂、麥當(dāng)勞等歐足聯(lián)長期合作伙伴共同出現(xiàn)在賽場內(nèi)。

  • 周厚?。阂壕Ъ夹g(shù)仍在“峰頂” 要把優(yōu)勢發(fā)揮到極致

    今年是電視顯示技術(shù)交替最關(guān)鍵的一年。9月15日,海信舉辦“2015年全國媒體開放日”,集團(tuán)董事長周厚健做了《今天即未來》主題發(fā)言,提出了上述論斷。

  • 海信周厚健“炮轟”超級電視:不賺錢的生意不會長久

    面對傳統(tǒng)電視廠商的“炮轟”,超級電視的持續(xù)熱賣給了強(qiáng)有力的回?fù)簦谑着?萬臺售罄后,新增的購買需求排隊周期已達(dá)兩周。樂視TV副總裁張志偉則高調(diào)表態(tài),超級電視的商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式、研發(fā)模式和產(chǎn)品價值均全面領(lǐng)先于傳統(tǒng)電視廠商。