黃崢卸任拼多多CEO是回事?7 月 1 日,在上市即將滿兩年之際,新電商平臺拼多多開始新一輪的架構(gòu)調(diào)整。拼多多創(chuàng)始人、董事長黃崢通過致全員信的方式宣布,經(jīng)董事會批準,公司原CTO陳磊將出任首席執(zhí)行官。黃崢本人則繼續(xù)擔任公司董事長。
黃崢卸任拼多多CEO
內(nèi)部信稱,卸任公司CEO之后,黃崢將花更多時間和董事會制定公司中長期戰(zhàn)略,研究完善包括合伙人機制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)。
黃崢表示,拼多多將繼續(xù)建立和完善合伙人制度。拼多多在 2018 年 7 月上市的時候,設(shè)立了合伙人制度的架構(gòu),但具體怎樣選拔合伙人,合伙人擔當?shù)呢熑蔚染唧w模式還在不斷探索之中。為此,黃崢將劃出個人名下拼多多上市公司的7.74%股份給到拼多多合伙人集體。其中一部分可以在不影響拼多多現(xiàn)有股東利益的情況下,進行一些長期基礎(chǔ)研究和社會公益等方面的探索;一部分可以作為未來管理層的補充激勵。
伴隨此次調(diào)整,黃崢還將按照IPO時的承諾,連同創(chuàng)始團隊一起,捐贈約2.37%的公司股份,正式成立「繁星慈善基金」,旨在推動社會責任建設(shè)和科學研究。該慈善基金委不可撤銷的慈善基金,由獨立受托人管理,保證慈善基金的所有資產(chǎn)全部用于公益用途。
拼多多新任CEO陳磊介紹
公開資料顯示,陳磊擁有清華大學計算機科學學士學位和美國威斯康星大學麥迪遜分校計算機科學博士學位,曾獲得世界奧林匹克信息比賽金牌等多項國際性競賽獎項,并于世界頂級期刊和學術(shù)會議上多次發(fā)表數(shù)據(jù)科學、機器學習領(lǐng)域研究成果。
2007 年起,陳磊回國就職于歐酷網(wǎng)擔任研發(fā)架構(gòu)工程師。 2010 年起,擔任新游地公司高級研發(fā)架構(gòu)工程師、首席技術(shù)官(CTO)。 2016 年起,擔任拼多多公司首席技術(shù)官(CTO)。
附黃崢致公司全員信全文:拼多多的一小步
十多年前,我們剛開始線上創(chuàng)業(yè)時,零售市場“控貨+流量”的邏輯還是主流,在實踐的磨礪中,我們看見了“普惠+人為先”的未來。
五年前,我們在端午節(jié)期間的一次失敗大促,反而使得我更加相信“拼”這一模式,能有效聚集人的需求,在未來必然創(chuàng)造不一樣的社會價值。
現(xiàn)在,我們看見互聯(lián)網(wǎng)解決的已經(jīng)不只是效率問題,人們的虛擬與現(xiàn)實,線上與線下已經(jīng)難分難解,相信“Costco+迪士尼”必然是零售消費市場的未來。
這幾年里,拼多多經(jīng)歷了飛速發(fā)展。團隊的快速擴張,業(yè)務(wù)的高速增長和外部環(huán)境的劇烈變化,都在催促我們進一步升級我們的管理團隊和公司治理結(jié)構(gòu)。
就在昨天,我們召開了特別董事會,批準了管理團隊的一次迭代調(diào)整:
從 2020 年 7 月 1 日起,我將不再擔任公司CEO。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO 陳磊將接任CEO。
同時,公司任命高級副總裁朱健翀為公司首席法務(wù)官(General Counsel),任命馬靖為公司財務(wù)副總裁。
我將繼續(xù)擔任拼多多董事長。
伴隨這次調(diào)整,我將按照IPO時的承諾,正式成立“繁星慈善基金”,并連同創(chuàng)始團隊捐贈名下拼多多上市公司113,548, 920 股普通股(約占公司總股數(shù)的2.37% ),旨在推動社會責任建設(shè)和科學研究。該慈善基金為不可撤銷的慈善基金,由獨立受托人管理,保證慈善基金的所有資產(chǎn)全部用于公益用途。
拼多多將繼續(xù)建立和完善合伙人制度。我將劃出個人名下拼多多上市公司370,772, 220 股普通股(約占公司總股數(shù)的7.74%)給到拼多多合伙人集體。其中一部分可以在不影響拼多多現(xiàn)有股東利益的情況下,進行一些長期基礎(chǔ)研究和社會公益等方面的探索,為公司提供額外的長期動力和蓄電池;一部分可以作為未來管理層的補充激勵。
我希望通過這次調(diào)整,管理層可以逐步把更多的管理工作和責任交給更年輕的同事,讓團隊加速成長,讓拼多多成為一個更好更強的持續(xù)充滿創(chuàng)業(yè)活力的公司。
這次調(diào)整后,我將花更多的時間和董事會制定公司中長期戰(zhàn)略,研究完善包括合伙人機制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu),努力從制度層面推進拼多多再上臺階,逐步成為有國際競爭力的公眾機構(gòu)。
正如我在IPO前的股東信中所述,拼多多承載著獨特的社會價值,是一個公眾機構(gòu),不是彰顯個人能力的工具,也不應(yīng)該有過多的個人色彩。我們將踐行承諾,努力完善它的組織結(jié)構(gòu)、“本分”文化,讓拼多多因循它自身獨特的命運生生不息,不斷演化。
拼多多董事長 黃崢
2020 年 7 月 1 日
(舉報)