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大模型創(chuàng)業(yè)“生死局”:融資困難、造血乏力、賣身離場

2024-12-08 10:59 · 稿源:

聲明:本文來自于微信公眾號 Tech星球(微信ID:tech618),作者:任雪蕓,授權(quán)站長之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。

ChatGPT誕生兩年,創(chuàng)業(yè)淘汰賽加速

AI大模型的淘汰賽,在今年5月按下加速鍵。

今年5月,為了吸引用戶,云廠商大模型掀起了一場推理算力價(jià)格戰(zhàn)。字節(jié)跳動(dòng)旗下的火山引擎、阿里云、百度智能云、騰訊云、科大訊飛先后加入降價(jià)行列,把大模型推理算力價(jià)格下降了90%。

大模型

大廠巨頭們掀起的價(jià)格戰(zhàn),最先沖擊到的是行業(yè)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè),它們原本就變現(xiàn)困難、利潤微薄,隨著行業(yè)毛利下降,自我造血的節(jié)奏也被打亂,快速商業(yè)化的難題被擺到了臺面上。

一位行業(yè)從業(yè)者告訴Tech星球,大廠先天有更多的資源和更大的規(guī)模優(yōu)勢,能夠以較低的邊際成本提供服務(wù),大廠當(dāng)下給出的低價(jià)策略已經(jīng)遠(yuǎn)低于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成本線,無法跟進(jìn)。

此前搜狗創(chuàng)始人、百川智能創(chuàng)始人兼CEO王小川也給出判斷稱,隨著今年5月國內(nèi)大模型價(jià)格戰(zhàn)降至免費(fèi),To B模型市場會繁榮的更快,但尾部公司會退出這個(gè)賽道。

被收購是不少AI大模型創(chuàng)業(yè)者們心中的理想結(jié)局。一位創(chuàng)業(yè)人士告訴Tech星球,AI行業(yè)的增長,并未帶來相應(yīng)市場需求的增加和盈利模式的創(chuàng)新,許多企業(yè)已經(jīng)無法維持運(yùn)營,“相比注銷或停業(yè),被收購起碼意味著活下去了?!?/p>

今年10月底,AI垂直領(lǐng)域大模型公司波形智能被智能手機(jī)廠商OPPO收購。從2023年成立到被收購,波形智能拿到過兩輪融資,投資方有藍(lán)馳創(chuàng)投、西湖科創(chuàng)投等。被收購之后,波形智能在后續(xù)聲明中表示,“產(chǎn)品和公司仍在正常運(yùn)營,均不受影響。”

波形智能并非個(gè)例,放眼全球市場,美國的科技巨頭同樣在收購AI初創(chuàng)公司的核心人才和技術(shù)。今年8月,人工智能初創(chuàng)公司Character.AI按照25億美元價(jià)格估值,被谷歌收購。6月,亞馬遜宣布與Adept達(dá)成技術(shù)授權(quán)協(xié)議,并且其聯(lián)合創(chuàng)始人及部分團(tuán)隊(duì)成員加入了這家電子商務(wù)巨頭。早在3月,微軟也以6.5億美元買下了Inflection AI。

伴隨著AI創(chuàng)業(yè)進(jìn)入動(dòng)蕩期,一批中高技術(shù)、產(chǎn)品人才也在發(fā)生流動(dòng)。今年下半年,波形智能創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)打包進(jìn)了OPPO負(fù)責(zé)交互產(chǎn)品,而序智科技創(chuàng)始人秦禹嘉、零一萬物模型預(yù)訓(xùn)練負(fù)責(zé)人黃文灝先后加入字節(jié)跳動(dòng)......

一位資深獵頭告訴Tech星球,“目前一些大廠還會特地找創(chuàng)業(yè)公司對應(yīng)業(yè)務(wù)的某個(gè)高管,直接重金挖人?!?/p>

這些動(dòng)作都表明,經(jīng)歷了2022年末至今兩年熱潮后,大模型市場進(jìn)入整合期。如同過往其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)走勢一般,曾經(jīng)圍繞于創(chuàng)業(yè)公司資源最終還是回流到了大廠。

明星創(chuàng)業(yè)公司與投資人反目

讓AI大模型創(chuàng)業(yè),更加雪上加霜的是融資放緩。

根據(jù)桔子IT數(shù)據(jù),今年以來(1月1日~12月5日),國內(nèi)AI領(lǐng)域發(fā)生439起融資案例,總?cè)谫Y金額超564億元,大概是去年的80%。粗估來看,今年以來AI領(lǐng)域月均融資金額不到50億元。

一方面,機(jī)構(gòu)縮減投資是普遍現(xiàn)象。據(jù)清科研究中心不完全統(tǒng)計(jì),今年上半年國內(nèi)對外投資活動(dòng)的早期投資、VC、PE機(jī)構(gòu)數(shù)量同比分別減少23.9%、19.2%、25.2%。

另一方面,則是不少投資人的耐心逐正在逐漸被消耗,與企業(yè)之間的關(guān)系產(chǎn)生了裂痕。今年11月,大模型明星創(chuàng)業(yè)公司“月之暗面”與前投資人“反目”,走到仲裁的事件在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注。

一位一級市場從業(yè)者表示,像月之暗面這種走到仲裁階段的案例并不多。他表示,在風(fēng)險(xiǎn)投資集中度高的行業(yè),投資人與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)存在爭端并不罕見,常規(guī)采用的解決方式是通過協(xié)商重新推進(jìn)各方利益的最大化。月之暗面的走向,可以被稱為行業(yè)的特例。

但上述從業(yè)者同時(shí)認(rèn)為,隨著AI大模型創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境的惡化、退出周期的延長,原本和諧的關(guān)系正逐漸走向緊張,這折射出的是投資機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間信任崩塌的趨勢。

一位AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員則告訴Tech星球,今年的確感受到了來自投資人的壓力,“我們和投資人、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生過幾次意見不和,但最終還好達(dá)成了一致?!?/p>

一位私募股權(quán)投資的行業(yè)人士則告訴Tech星球,核心原因在于,募資和退出都越來越難了,之前投資的項(xiàng)目無法正常退出的比例正在拉高,投資機(jī)構(gòu)承接了比以往更大的風(fēng)險(xiǎn)。具體看向當(dāng)前的投資環(huán)境,他表示一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目因價(jià)格過高難以推動(dòng)投資進(jìn)程,便宜項(xiàng)目又會讓內(nèi)部產(chǎn)生猶豫,投與不投都是一個(gè)困境。

AI四小龍時(shí)期的AI投資人們,充滿耐心等待產(chǎn)品的成熟、落地,大部分公司都能拿到源源不斷的資金,而這一輪AI大模型創(chuàng)業(yè)投資潮結(jié)束的似乎更快,創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)很難找到過去那些一擲千金的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。

一位參與過大模型企業(yè)融資的投資人向Tech星球透露,比起過去投資看好技術(shù)、前景、團(tuán)隊(duì)就入手的邏輯,不少機(jī)構(gòu)的內(nèi)部決策周期越來越長,還會反復(fù)計(jì)算、評估新錢投出去的回報(bào)率,“根據(jù)今年的趨勢,我們明年大概率會進(jìn)一步縮減投資的項(xiàng)目金額?!?/p>

越來越難的游戲

AI大模型行業(yè)熱鬧兩年多后,很多人發(fā)現(xiàn)大模型“燒錢”似乎是個(gè)無底洞,無論是企業(yè)還是投資人,他們都難以在有限時(shí)間內(nèi)收到投資回報(bào)。

得益于 ChatGPT 的爆火,OpenAI的年收入已攀升約40億美元,但 AI 模型開發(fā)就像一個(gè)無底洞,有著全球1.8億個(gè)人用戶和100萬企業(yè)訂閱用戶的OpenAI同樣在虧損的泥潭中掙扎。據(jù)斯坦福大學(xué)李飛飛團(tuán)隊(duì)發(fā)布的《2024年人工智能指數(shù)報(bào)告》透露,OpenAI預(yù)計(jì)今年虧損約50億美元。

從商業(yè)化的角度衡量,基礎(chǔ)大模型的希望已經(jīng)被打碎,它的確不是一門能帶來利潤的好生意??删薮蟮馁Y金需求和對融資的極度依賴,讓AI大模型企業(yè)對商業(yè)化的渴求越來越迫切。

今年下半年,從巨頭到初創(chuàng)公司,一同將目光轉(zhuǎn)向了AI應(yīng)用領(lǐng)域,其中,AI搜索、AI陪伴、AI視頻、AI生產(chǎn)力工具等賽道的競爭尤為激烈。

一位大模型行業(yè)從業(yè)者認(rèn)為,所謂的AI應(yīng)用就是降低使用門檻,能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化背后的邏輯其實(shí)是用戶。獵豹移動(dòng)董事長兼CEO、獵戶星空董事長傅盛也曾公開表示,“大模型套殼是可以的,只要有用戶就能賺錢?!?/p>

無論是B端用戶還是C端用戶,AI大模型企業(yè)都在探索更佳的落地方式。比如國內(nèi)大模型“六小虎”,智譜AI和百川智能主要面向To B市場,專注于企業(yè)級應(yīng)用;零一萬物則是將大模型技術(shù)應(yīng)用在AI寫作、編程、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域,場景相對多元化;月之暗面則主要做To C市場,聚焦在娛樂和社交領(lǐng)域。

盡管AI應(yīng)用市場規(guī)模很大,但上述一個(gè)創(chuàng)業(yè)者表示,當(dāng)下在應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)也無法與大廠做出明確的差異化競爭,巨頭們的觸角正在延伸到每一個(gè)業(yè)務(wù)場景之中,加劇創(chuàng)業(yè)的難度。

就像今年字節(jié)跳動(dòng)副總裁朱駿在一次公開演講中,曾提到“豆包”名字的含義,他表示豆包就是“都包了”,意為工作生活學(xué)習(xí)的需求都包了,寓意正是通用助手的產(chǎn)品愿景。據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),從2023年8月上線,到2024年5月,豆包的月活用戶規(guī)模超2600萬,到了9月,月活已經(jīng)接近4200萬。

如果用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,豆包等背靠巨頭的大模型產(chǎn)品尚且還不能算是時(shí)代的超級應(yīng)用,但對于創(chuàng)業(yè)公司而言,在未來尋找機(jī)會的每一戰(zhàn)中,可能都要與巨頭展開一場交鋒。

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