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終于，OpenAI確認裂變!

從此，公司一分為二，一部分是營利機構(gòu)，另一部分則是非營利。

經(jīng)過幾個月的傳聞后，OpenAI的改組終于塵埃落定——OpenAI的營利性部門將轉(zhuǎn)變?yōu)樘乩A州公共利益公司（PBC），使其能夠同時追求利潤和社會影響。

而營利性部門的成功，將用于支持更強盛的非營利事業(yè)。

此前，OpenAI希望將營利部門轉(zhuǎn)變?yōu)楣怖婀竟?，試圖在賺錢與造福社會之間，找到一種平衡的商業(yè)模式。

ChatGPT的巨大成功，讓OpenAI措手不及。曾經(jīng)創(chuàng)立公司時，完全沒考慮過OpenAI會成為一家產(chǎn)品公司，也沒想過會需要如此大規(guī)模的投資。

奧特曼也多次表示:「如果我們早知道會這樣，當初肯定會選擇不同的結(jié)構(gòu)?！?/p>

營利or非營利?關(guān)于這個問題的齟齬，直接讓馬斯克一紙訴狀把OpenAI告上了法庭。

而關(guān)于OpenAI將在2025年轉(zhuǎn)為營利性機構(gòu)的猜測，一年里一直不絕于耳。

看來，OpenAI如今是被逼得箭在弦上，不得不發(fā)了。

就在昨天，The Information剛剛曝出微軟和OpenAI對于AGI的新定義，今天OpenAI就立馬回應(yīng)了。

與此同時，奧特曼發(fā)文點名OpenAI研究員（大部分已經(jīng)離職），表示感謝。

PBC對OpenAI意味著什么?

OpenAI表示，非營利部門將保留其在營利性實體中的現(xiàn)有股份，這些股份將按照外部金融專家確定的公平市場價值，轉(zhuǎn)換為PBC股票。

OpenAI聲稱，此舉將創(chuàng)建有史以來最富有的非營利組織之一，該組織自己的領(lǐng)導團隊和員工，將專注于健康、教育和科學等領(lǐng)域的慈善工作。

與此同時，PBC將完全控制OpenAI的商業(yè)運營。

根據(jù)美國法律，PBC必須考慮所有利益相關(guān)者的利益——包括員工、客戶和環(huán)境，而不僅僅是利潤。

PBC的領(lǐng)導者，還必須至少每兩年報告一次其在社會目標方面的進展。

可以說對OpenAI而言，PBC 結(jié)構(gòu)提供了一個最大的關(guān)鍵性好處:更容易從投資者那里獲得資金，同時仍然保留其開發(fā)AGI造福人類的最初使命，并將其納入其法律基礎(chǔ)。

「我們再次需要籌集比想象中更多的資金。投資者希望支持我們，但在這種資本規(guī)模下，他們需要傳統(tǒng)的股權(quán)和較少的結(jié)構(gòu)性定制?！?/p>

還能這么玩?馬斯克被KO了。

AGI跟利潤掛鉤，遭強烈反對

昨天，OpenAI被曝料在與微軟的交易中，將AGI定義為「在最具經(jīng)濟價值的任務(wù)上超越人類的AI」，還設(shè)定了至少1000億美元投資者回報的利潤目標。

這一事件引起了坊間的極大批評聲，許多人指責OpenAI將宏大的AGI野心和赤裸裸的貪婪混在一起。

而今天OpenAI宣布PBC結(jié)構(gòu)的迅速反應(yīng)，可能是試圖平息人們對其日益商業(yè)化的擔憂。

不過仔細一想，奧特曼確實也很難做。此前OpenAI就一直對創(chuàng)收的必要性持開放態(tài)度，因為AGI研究太費錢了。

開發(fā)先進的AI系統(tǒng)，需要在算力、人才和基礎(chǔ)設(shè)施上拉到大量投資。而如果沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，創(chuàng)造有益AGI的使命就根本不可能實現(xiàn)。

網(wǎng)友紛紛吐槽:OpenAI正式成為ClosedAI

網(wǎng)友們猜測:有沒有可能，奧特曼的想法是，讓OpenAI的AI和股票，共同「造福」全世界?（手動狗頭）

有人調(diào)侃說，「OpenAI正式成為ClosedAI」。而來自CEO Sam Altman的一封信，標題其實是「關(guān)于ClosedAI的新方向和未來愿景」。

盈利還是不盈利?這是莎士比亞式的靈魂拷問。

不過，如今最大困難已經(jīng)破除，OpenAI的下一個目標，就是實現(xiàn)千億美元利潤了。

世人無不懷念I(lǐng)lya還在OpenAI時的那段純粹時光……

架構(gòu)改革迫在眉睫新!OpenAI的過去、現(xiàn)在和未來

同時，OpenAI發(fā)了一篇長文，題為《為何OpenAI的組織架構(gòu)必須進化，以推進我們的使命》。

一個由營利性組織的成功，將支持更強大的非營利組織

OpenAI 董事會正在評估我們的企業(yè)架構(gòu)，以最好地支持確保AGI造福全人類的使命，我們有三個目標:

1. 選擇最有利于使命長期成功的非營利/營利性架構(gòu)。

2. 使非營利組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3. 使各個部門都能充分發(fā)揮其作用。

目前我們擁有非營利和營利性兩個組織，并且將繼續(xù)保持這兩種形式。營利性組織的成功將使非營利組織獲得充足資金、更好地持續(xù)發(fā)展，并在完成使命方面處于更有利地位。

我們認為，這一使命是當今時代最重要的挑戰(zhàn)。這需要同時推進人工智能的能力、安全性和對世界的積極影響。

在這篇文章中，我們將分享當前架構(gòu)的歷史，為什么我們認為需要改變，以及我們正在考慮的具體變革。

過去

我們成立于2015年，開始是一個研究實驗室，我們認為AGI可能真的會實現(xiàn)，因此希望幫助它向著最理想的方向發(fā)展。

在那些早期階段，我們認為進展主要依賴于頂尖研究人員提出的關(guān)鍵理念，而超級計算機集群的重要性相對較低。

我們進行了從游戲AI工具包到機器人研究等各種實驗，并發(fā)表了相關(guān)論文。當時我們沒有產(chǎn)品，沒有業(yè)務(wù)，也沒有商業(yè)收入。

當時，我們的目標是「以最有可能造福整個人類的方式推進數(shù)字智能的發(fā)展，不受產(chǎn)生財務(wù)回報需求的約束」。

非營利組織的架構(gòu)看起來就很合適，我們以各種形式籌集捐款，包括現(xiàn)金（1.37億美元，其中不到三分之一來自馬斯克）以及計算資源額度和折扣(來自亞馬遜的180萬美元，以及分別來自Azure和 Google Cloud的5000萬美元或更多)。

但最終，我們認識到，最先進的AI會持續(xù)需要越來越多的計算資源。同時我們發(fā)現(xiàn)，擴展大語言模型的規(guī)模是一條通向AGI的有希望的道路，這種方式植根于對人類的深刻理解。

為了追求我們的使命，我們需要遠超過依靠捐款所能獲得的計算資源，因此也需要更多的資金支持。

現(xiàn)在

2019年，我們不僅是一個實驗室，還成為了一家創(chuàng)業(yè)公司。我們估計，需要籌集約一百億美元來開發(fā)AGI。

為了獲得這種規(guī)模的計算資源和人才所需的資金，我們需要與投資者合作，以繼續(xù)推進非營利組織的使命。

我們創(chuàng)建了一個定制化組織架構(gòu):一個由非營利組織控制的營利性組織，對投資者和員工的利潤分成設(shè)置上限。

我們計劃獲取可觀利潤，來回報那些使我們的使命成為可能的股東，將剩余部分用于支持非營利組織。

我們重新闡述了使命為「確保AGI造福全人類」，并計劃「主要通過構(gòu)建安全的AGI并與世界分享其益處」來實現(xiàn)這一目標。這些措辭和方法的改變，都是為了服務(wù)于同一個目標——造福人類。

那一年，營利性組織首輪融資超過一億美元，隨后獲得了來自微軟的十億美元投資。

2019年的OpenAI員工及家屬

到2020年，為了籌集更多資金，我們需要在實現(xiàn)AGI之前證明我們的技術(shù)能夠創(chuàng)造收入。因此，我們開發(fā)了第一個產(chǎn)品。

在這個過程中，我們認識到現(xiàn)實世界中的安全與實驗室中的預期有著顯著差異。同時，我們也開始實現(xiàn)使命中的「創(chuàng)造價值」部分，而不必等到實現(xiàn)AGI之后。

2022年，我們推出了ChatGPT，這個產(chǎn)品讓普通人能在日常生活中接觸到人工智能。如今，每周有超過三億人使用它來提高生產(chǎn)力、學習等，其中大多數(shù)人都是免費使用。

2024年，我們發(fā)現(xiàn)了一種新的研究范式，「o系列」模型展示了新的推理能力，這種能力隨著「思考」計算能力的提升而提升，并與訓練所需的計算能力形成協(xié)同效應(yīng)。

我們的影響力不僅體現(xiàn)在自身創(chuàng)造，還體現(xiàn)在如何影響他人。部分得益于我們的進展，該領(lǐng)域涌現(xiàn)出充滿活力的競爭，從類似ChatGPT的商業(yè)產(chǎn)品到開源大語言模型，以及在安全領(lǐng)域的積極創(chuàng)新。

這些活動僅僅是AI驅(qū)動經(jīng)濟的開始，也顯示了OpenAI在該領(lǐng)域的領(lǐng)導地位如何能激勵其他組織共同推進這一使命。

主要科技公司現(xiàn)在投入的數(shù)千億美元資金，清楚地表明了OpenAI繼續(xù)追求使命所需的真實投入。我們再次需要籌集比預期更多的資金。

雖然投資者愿意支持我們，但在這種規(guī)模的資金下，他們需要常規(guī)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，而非定制化的特殊安排。

將來

步入2025年，我們將不僅僅是一家實驗室和創(chuàng)業(yè)公司——我們必須成為一家基業(yè)長青的企業(yè)。

董事會正在咨詢外部法律和財務(wù)顧問，探討如何最優(yōu)化地構(gòu)建OpenAI，以推進確保AGI造福全人類的使命。董事會的目標包括:

1. 選擇最有利于使命長期成功的非營利/營利結(jié)構(gòu)

我們計劃將現(xiàn)有的營利性機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樘乩A州公共利益公司（Public Benefit Corporation，簡稱PBC），這種企業(yè)形式將具有普通股份，并將OpenAI的使命作為其公共利益目標。

PBC是一種廣受認可的企業(yè)架構(gòu)，許多知名機構(gòu)都采用這種模式，它要求公司在決策時平衡股東利益、利益相關(guān)者利益和公共利益。這將使我們能夠以行業(yè)通行的條款籌集必要的資金。

2. 確保非營利組織的可持續(xù)發(fā)展

按照我們的規(guī)劃，這將成為歷史上實力最雄厚的非營利組織之一。

非營利組織在現(xiàn)有營利性機構(gòu)中的重要權(quán)益將轉(zhuǎn)化為PBC的股份，其公允價值將由獨立財務(wù)顧問評估確定。

這一轉(zhuǎn)變將讓我們捐助者提供的資源實現(xiàn)數(shù)倍增值。

3. 確保各個部門充分發(fā)揮作用

我們當前的架構(gòu)存在局限性:董事會無法直接考慮投資方的利益，非營利組織也難以開展控制營利性機構(gòu)之外的工作。

在新架構(gòu)下，PBC將負責運營和管理OpenAI的業(yè)務(wù)，而非營利組織將組建專門的領(lǐng)導團隊和工作人員，在醫(yī)療健康、教育和科學等領(lǐng)域推進慈善事業(yè)。

我們已經(jīng)認識到，使命是一個持續(xù)推進的目標，而不是簡單地構(gòu)建某個特定系統(tǒng)。

當前，世界正在為21世紀經(jīng)濟構(gòu)建全新的基礎(chǔ)設(shè)施，涵蓋能源、土地利用、芯片、數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)、AI模型和AI系統(tǒng)等多個領(lǐng)域。

我們將與時俱進，推動使命邁向新的臺階，致力于建設(shè)AGI經(jīng)濟，確保其為全人類創(chuàng)造價值。

參考資料:

https://openai.com/index/why-our-structure-must-evolve-to-advance-our-mission/

https://x.com/OpenAI/status/1872628736690123213

https://x.com/sama/status/1872664379608727589

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