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此前在今年5月，國(guó)內(nèi)一眾AI大模型廠商開(kāi)啟了一輪史無(wú)前例的價(jià)格戰(zhàn)，9折、99折，乃至免費(fèi)用。如今在大模型價(jià)格戰(zhàn)鳴金收兵后，廣告戰(zhàn)似乎又打起來(lái)了。日前，有媒體統(tǒng)計(jì)了據(jù)稱是月之暗面、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、百度、阿里旗下AI產(chǎn)品在今年前三個(gè)季度的廣告投放規(guī)模。

其中顯示，在過(guò)去的三季度里，月之暗面的Kimi智能助手全網(wǎng)廣告投放金額達(dá)到了1.5億元、字節(jié)跳動(dòng)的豆包投放金額為2億元、騰訊元寶投放金額為8000萬(wàn)、智譜清言投放金額是2000萬(wàn)元，阿里的通義千問(wèn)也有450萬(wàn)元。對(duì)于經(jīng)歷了“千團(tuán)大戰(zhàn)”、“千播大戰(zhàn)”、“外賣大戰(zhàn)”、“共享出行大戰(zhàn)”的國(guó)內(nèi)網(wǎng)民，這一切似乎是那么熟悉。

不過(guò)阿里的通義AI旋即站出來(lái)表態(tài)，“根本沒(méi)那么多”?；蛟S阿里的通義千問(wèn)沒(méi)有加入買(mǎi)量的行列，但是Kimi、豆包的廣告，相信只要你上網(wǎng)沖浪，在過(guò)去大半年里一定有刷到過(guò)。如果說(shuō)此前在春季靠長(zhǎng)文本能力走紅的Kimi，是上半年推廣預(yù)算最為充足的AI廠商，那么下半年的主角就變成了字節(jié)跳動(dòng)的豆包。

據(jù)AppGrowing的統(tǒng)計(jì)，2024年4月至5月，豆包的投放金額預(yù)計(jì)為1500萬(wàn)元-1750萬(wàn)元。到了6月上旬，豆包啟動(dòng)了新一輪的大規(guī)模廣告投放，投放金額達(dá)到了1.24億元。為了推廣自家的產(chǎn)品，根據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士透露的信息顯示，抖音方面甚至還“封殺”了其他大模型的廣告。

那么問(wèn)題就來(lái)了，為什么AI廠商現(xiàn)在如此關(guān)注“投流”這件事，頻頻使出“鈔能力”呢?這是因?yàn)槊赓M(fèi)獲客的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，進(jìn)入2024年，AI廠商想要占領(lǐng)用戶心智就只能靠砸錢(qián)。眾所周知，這一輪AI浪潮始于2022年年末OpenAI的聊天機(jī)器人ChatGPT，當(dāng)初它用“上知天文下知地理”的表現(xiàn)，讓大家見(jiàn)識(shí)到了AI已經(jīng)進(jìn)化到能與人類自然聊天的地步。

作為一款劃時(shí)代的產(chǎn)品，ChatGPT也成為史上增速最快消費(fèi)級(jí)應(yīng)用，推出僅僅兩個(gè)月、月活用戶就已經(jīng)突破了1億。這個(gè)數(shù)字也反應(yīng)了彼時(shí)大眾對(duì)于AI的熱情高漲，人人都想體驗(yàn)一個(gè)真正有智能的AI到底能做什么，OpenAI方面當(dāng)時(shí)甚至都沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模廣告投放，純靠“自來(lái)水”就做到了以往無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品想都不敢想的成就。

在作為先行者的ChatGPT吃到最大的紅利后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)百度的文心一言也蹭上了這個(gè)熱度。盡管文心一言的發(fā)布會(huì)稱不上成功，但作為國(guó)內(nèi)首款AI聊天機(jī)器人還是讓百度順勢(shì)扶搖直上。時(shí)至今日，文心一言的用戶規(guī)模已經(jīng)突破3億，文心大模型日均調(diào)用次數(shù)超過(guò)7億，日均處理文本Tokens則超過(guò)了1萬(wàn)億。

得益于百度之前“All in AI”戰(zhàn)略的技術(shù)積累，ChatGPT的紅利在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被文心一言拿走了，以至于到現(xiàn)在為止，百度基本沒(méi)有為文心一言買(mǎi)量。然而遺憾的是，到了2024年，ChatGPT、文心一言靠用戶自發(fā)體驗(yàn)站穩(wěn)腳跟的故事已經(jīng)不可復(fù)制。因?yàn)樵诮?jīng)過(guò)一年多時(shí)間后，AI大模型的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景還相對(duì)有限。

用戶們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，ChatGPT、Kimi等聊天機(jī)器人是有局限性的，雖然它們能理解用戶的輸入、并據(jù)此給出回答，卻并不具備執(zhí)行能力。現(xiàn)階段的大模型更像是“博學(xué)的傻瓜”，雖然看似無(wú)所不知、實(shí)際卻樣樣稀松，更沒(méi)有根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整、并解決問(wèn)題的能力，這也是為什么百度創(chuàng)始人李彥宏曾多次強(qiáng)調(diào)AI原生應(yīng)用重要性。

在2024年9月的移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)下載量榜單中，美圖秀秀僅排在瘋狂買(mǎi)量的豆包之后、位列第三。相比于豆包，現(xiàn)在的美圖秀秀就是一個(gè)典型的解決具體問(wèn)題的AI產(chǎn)品，其專精于AI文生圖，滿足了大量需要用AI修一張或是干脆生成一張圖片作為社交貨幣的用戶需求。

所以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)AI賽道的現(xiàn)狀，是找到具體應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品處于“酒香不怕巷子深”的狀態(tài)，而kimi、豆包、元寶等大而全的產(chǎn)品已經(jīng)很難讓用戶提起興趣。根據(jù)QuestMobile公布的數(shù)據(jù)顯示，文心一言、豆包、元寶等主流AIGC類App的月人均使用天數(shù)基本低于5天，活躍度更是普遍低于15%。

字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、月之暗面等大模型廠商還在等著獲取用戶的交互數(shù)據(jù)，進(jìn)而才能迭代大模型，單個(gè)用戶有限的使用次數(shù)顯然不足以滿足他們的需要。既然此前已經(jīng)有了“外賣大戰(zhàn)”、“共享出行大戰(zhàn)”的珠玉在前，如今大模型廠商選擇燒錢(qián)換市場(chǎng)自然也不奇怪了。

只是，當(dāng)初一輪又一輪大戰(zhàn)能靠燒錢(qián)培育土壤的核心，是用戶真的有團(tuán)購(gòu)、打車、點(diǎn)外賣的需要，但如今他們是不是非得用AI呢?或許誰(shuí)都不能打這個(gè)保票。

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