LYVC揭秘硅谷核心基金圈投資游戲規(guī)則
從最早期的半導(dǎo)體企業(yè)，到Intel、蘋果等巨頭首次展露鋒芒，再到2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，隨著經(jīng)濟(jì)與科技形勢不斷起伏，硅谷風(fēng)險投資的行業(yè)格局始終在變化。近兩年，中國資本大舉進(jìn)軍硅谷。中國的“創(chuàng)業(yè)熱潮”，由初創(chuàng)企業(yè)增長率居世界首位的本土，也蔓延到了硅谷。根據(jù)不完全統(tǒng)計，如今硅谷擁有中國背景的基金或孵化器數(shù)量已經(jīng)達(dá)到將近50家。在基金數(shù)量不斷增加，資本持續(xù)涌入的背景下，硅谷的中國基金或臨近“洗牌”節(jié)點(diǎn)。資本寒?
硅谷VC郭威：美國令人眼花繚亂的95后項目該怎么投？
喪茶火了。 3 月時，微博網(wǎng)友“養(yǎng)樂多男孩洸洸”說，想在喜茶對面開一家奶茶店“喪茶”，賣的是“一事無成奶綠”“依舊單身綠茶”和“沒錢整容奶昔”，杯子上寫，“喝完請勿在店內(nèi)自殺”。 4 月底，這家店真的在上海出現(xiàn)了，只開 4 天，店門口隊排了將近 100 米，排上兩個小時都不一定能買到。 最近在美國，F(xiàn)idget Spinner(指尖陀螺)突然走紅。這個動動手指就能瘋狂轉(zhuǎn)動的小玩具，據(jù)說減壓能力超群，吸引了全美注意力。一位狂熱?
硅谷創(chuàng)投教父彼得·蒂爾：創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從壟斷小市場開始，別玩破壞式創(chuàng)新
有“硅谷創(chuàng)投教父”之稱的彼得·蒂尓（Peter Thiel）作了題為《如何投出偉大的公司》的主旨演講，并分享說除了快速迭代與顛覆式創(chuàng)新之外，還有第三種喬布斯曾采用過的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)方向的選擇，應(yīng)該從壟斷小市場開始，不要選擇大而競爭激烈的市場。
創(chuàng)新桎梏：我們與硅谷真正的創(chuàng)新差在哪？
硅谷的精神和靈魂應(yīng)該就是“真正的創(chuàng)新”。缺少了這一精神，硅谷就不稱之為硅谷，而如果沒有對新技術(shù)的追求和堅持創(chuàng)新的精神，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司無論市值多高，地盤多大，都是”虛胖’，都沒辦法真正自信的傲立在世界互聯(lián)網(wǎng)的舞臺之上。
夢想蛋：中國資本進(jìn)軍好萊塢如何選片？
近幾年，中國資本掀起海外投資浪潮。商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前9個月我國對外非金融類直接投資達(dá)到1342.2億美元，同比增長53.7%。其中，全球娛樂產(chǎn)業(yè)圣地–好萊塢成為投資人重點(diǎn)關(guān)注的對象。以2012年萬達(dá)集團(tuán)26億美元的價格收購美國第二大院線公司AMC為標(biāo)志事件，民營企業(yè)為首的中國資本正在以兼并收購或聯(lián)合推廣的方式參與好萊塢電影的制作和發(fā)行。 同時，國內(nèi)中小投資人也在積極尋求渠道，希望能分到好萊塢全球票房收入的一?
（舉報）