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注:本文作者Dan Portillo來自風(fēng)投Greylock,他在下面這組幻燈片中總結(jié)了招聘流程中容易犯的錯誤。招聘頂尖的人才是所有公司在任何發(fā)展階段的首要任務(wù)。在創(chuàng)業(yè)早期,尋找并組建你的最初團(tuán)隊是培養(yǎng)正確企業(yè)文化的核心。為了讓招聘更高效,創(chuàng)始人和經(jīng)理們不得不再三思考,安排他們的招聘流程——從第一步篩選到最后的發(fā)送聘請信。草率又前后不一致的招聘流程容易讓你的公司給人留下不好的印象,這也是為什么有的公司會得到“好的,我加入”這樣的答復(fù),而有的卻只得到“不,我覺得這個職位不適合我”一類的拒絕。
北京時間3月2日消息,風(fēng)險投資企業(yè)Greylock合伙公司(Greylock Partners)最近將基金總額提高74%,達(dá)10億美元,以投資更多的成熟科技創(chuàng)業(yè)公司。Greylock投資的公司有Facebook、LinkedIn和Groupon。