項目管理辦公室(PMO)是公司內(nèi)部或外部的一個團體，它負(fù)責(zé)組織、維護并確保組織范圍的項目管理的標(biāo)準(zhǔn)。PMO集多個職能于一身，為你提供管理多個項目以及多個項目群(每個項目群都是相關(guān)項目的集合)的能力。有了PMO，甚至單個項目都能運行得更好。在正確的時間和正確的人一起做正確的項目PMO扮演著越來越重要的角色，不僅協(xié)調(diào)和管理項目，而且推動信息透明度，這種透明度是企業(yè)做出最佳決策所需的。PMO接受越來越多項目的挑戰(zhàn)，這些項?...

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