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12-20
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無人零售再加碼，邦馬特Bangmart完成6000萬A輪融資
近日，邦馬特(Bangmart)完成了 6000 萬 的A輪 融資，此輪融資得到國內(nèi)多家知名投資機(jī)構(gòu)的大力支持，領(lǐng)投方為隱山資本 ，聯(lián)合投資方為東方富海、拓鋒投資、創(chuàng)大資本、與君資本 。 作為一家技術(shù)型公司，邦馬特表示此次融募的資金將用于進(jìn)一步加大在無人零售終端產(chǎn)品研發(fā)上的投入，加速推進(jìn)在無人零售技術(shù)上的創(chuàng)新和智能無人零售在全國范圍的普及。 在資本遭遇冷淡期的時(shí)候，邦馬特能夠獲得資本的青睞，靠的是什么呢?靠的是兩個(gè)字—?
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千店一面到千店千面，邦馬特打造無人零售場景創(chuàng)新體驗(yàn)
近日，日本媒體發(fā)布報(bào)告稱：在中國，采用面部和靜脈識(shí)別等最新IT技術(shù)的“智能自動(dòng)售貨機(jī)”出現(xiàn)普及跡象。與依靠細(xì)致服務(wù)成長起來的便利店不同，智能售貨機(jī)在便利性和成本方面占據(jù)較大優(yōu)勢，逐漸挑戰(zhàn)著便利店的地位。以中國初創(chuàng)企業(yè)為中心，智能售貨機(jī)領(lǐng)域正在展開激烈競爭。 誠然，隨著科技的發(fā)展，以及人們消費(fèi)需求的變化，國內(nèi)開始刮起無人零售的風(fēng)潮，無人超市、無人便利店、智能售貨機(jī)……各種無人零售業(yè)態(tài)相繼落地。而與無人
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新零售是一場復(fù)合式的革命，邦馬特智能櫥窗引領(lǐng)空間變革
自馬云提出“新零售的核心是從向消費(fèi)者銷售商品轉(zhuǎn)向服務(wù)消費(fèi)者”這個(gè)觀點(diǎn)后，圍繞著“人貨場”，零售行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中，場景搭建及空間再造成為眾多業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。哈佛大學(xué)的訪問學(xué)者、著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波對(duì)此發(fā)表了自己的見解，他認(rèn)為“新零售是一場因工具創(chuàng)新而引發(fā)的革命，并在空間再造和消費(fèi)者關(guān)系重建的過程中，恢復(fù)中國制造的尊嚴(yán)”。什么是空間再造？顧名思義就是在滿足并挖掘消費(fèi)者需求和心理的基礎(chǔ)上，對(duì)傳統(tǒng)
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就近購物+消費(fèi)數(shù)據(jù)，邦馬特想用智能售貨機(jī)成為“微店版7-11”
作為便利店界的大佬，7- 11 一直都是零售人學(xué)習(xí)的典范，它的運(yùn)營模式、經(jīng)營理念也都被諸多的業(yè)內(nèi)人士解讀，以方便更多人了解7-11。其創(chuàng)始人鈴木敏文也出過一些著作，詳細(xì)的介紹了7-11的發(fā)展歷史，以及自己的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，如《零售的哲學(xué)》。 如果你看過《零售的哲學(xué)》這本書的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：如今市場上的很多零售業(yè)態(tài)，都藏著大量7- 11 的運(yùn)營邏輯，如無人零售渠道搭建服務(wù)商邦馬特，其就想利用智能售貨機(jī)成為“微店版7-11”。真正的?
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物美與邦馬特：科技改變商業(yè)，商業(yè)改變生活
前陣子，在亞布力中國企業(yè)家論壇上出現(xiàn)了一幕令人感動(dòng)的畫面：一位企業(yè)家演講完畢，馬云、任志強(qiáng)、馮侖、俞敏洪等百位企業(yè)家全體起立，為他鼓掌，向他致敬。這位企業(yè)家就是張文中，他創(chuàng)造了北京第一家真正意義上的現(xiàn)代超市——物美。張文中與物美超市1993 年，張文中所在的團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了一套超市管理信息系統(tǒng)，但做出這套系統(tǒng)之后，張文中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)竟然沒有一家超市能匹配這個(gè)系統(tǒng)。于是張文中決定：自己做一個(gè)“示范”超市，等大?
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劉強(qiáng)東所說的無界零售是什么？邦馬特告訴你答案！
繼 2017 年 7 月發(fā)表署名文章《第四次零售革命》之后，劉強(qiáng)東近日發(fā)表長文再談無界零售。劉強(qiáng)東稱：“無界零售是我們對(duì)行業(yè)終極的判斷，是十年以后整個(gè)零售界和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作者共同拼接起來的一副圖景?！卑凑談?qiáng)東的意思，第四次零售革命，也就是無界零售時(shí)代即將到來，零售業(yè)也將發(fā)生翻天覆地的變化。 其實(shí)，劉強(qiáng)東洋洋灑灑數(shù)萬文字無不揭示一個(gè)真理，即：消費(fèi)者的需求變了，零售企業(yè)要滿足消費(fèi)者的新需求，就需要在場景、數(shù)據(jù)
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無人零售是下一個(gè)競爭焦點(diǎn)，邦馬特助力傳統(tǒng)零售提前布局
在最近一兩年時(shí)間內(nèi)，盒馬鮮生、永輝超級(jí)物種等生鮮超市，以及無人超市、無人便利店等新零售業(yè)態(tài)，受到極大的關(guān)注；與此同時(shí)，智能售貨機(jī)也開始爆發(fā)，以邦馬特智能售貨機(jī)為例，現(xiàn)已與中百、屈臣氏展開戰(zhàn)略合作。在阿里盒馬鮮生、永輝超級(jí)物種等生鮮超市，及眾多便利店業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，為什么還需要智能售貨機(jī)？而中百、中商等大型的超市集團(tuán)又為什么要與邦馬特這樣的智能零售終端來合作呢？其原因不外乎以下三點(diǎn)：其一：消費(fèi)者
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社區(qū)商業(yè)成為“新風(fēng)口”，邦馬特如何讓居民購物更暖心？
社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)與毛細(xì)血管，不僅分布極廣且距離消費(fèi)者非常近。最近幾年隨著社區(qū)的發(fā)展與成熟，社區(qū)商業(yè)越來越被重視。 社區(qū)商業(yè)成“下一個(gè)風(fēng)口” 隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)中國城鎮(zhèn)化率在不斷上升，社區(qū)商業(yè)前景廣闊。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前中國的城鎮(zhèn)化率已達(dá)52.57%，未來將有 1200 萬到 1400 萬的人口進(jìn)入城市，到 2023 年中國的城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%，形成 2 萬以上新的社區(qū)，這為社區(qū)商業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場。 另一方面，社區(qū)商業(yè)
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最后一公里競爭加劇，邦馬特通過小而美的運(yùn)營彎道超車！
近日，盒馬鮮生宣布， 2018 年在北京再開 30 家店，其中涉及廣安門、西直門等商圈，實(shí)現(xiàn)“盒區(qū)房”全覆蓋，讓市民充分享受 30 分鐘配送服務(wù)。毫無疑問的是，盒馬CEO侯毅放話的“舍命狂奔”正在印證，復(fù)制腳步越來越快。而在這一過程中，盒馬的送貨上門服務(wù)在彌補(bǔ)了便利店的空白，創(chuàng)造了新的商業(yè)空間的同時(shí)，也會(huì)加劇社區(qū)便利店的競爭。且隨著其他零售巨頭布局社區(qū)，如大潤發(fā)、物美等推出的小型化社區(qū)超市，京東推出的便利店等，便?
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邦馬特CEO黃陽：每個(gè)時(shí)代的新零售都是一場顛覆式革命
“未來，沒有電子商務(wù)一說，只有新零售！”這句話是馬云所說。而可能就是因?yàn)槭邱R云說的，所以很多人就信了，張口閉口都是新零售。但是，真的有所謂的“新零售”嗎？在邦馬特CEO黃陽看來：所謂“新零售”，其實(shí)是指一種新的業(yè)態(tài)在效率、成本、體驗(yàn)等各方面都更優(yōu)，然后替代了老業(yè)態(tài)。而按照這個(gè)說法，每個(gè)時(shí)代都有自己的“新零售”。電商之于實(shí)體就是“新零售”馬云曾在公開場合表示：電商并不是一個(gè)先進(jìn)的模式。但實(shí)際上，對(duì)于實(shí)?
