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蘋(píng)果Mac產(chǎn)品行銷(xiāo)副總裁TomBoger和平臺(tái)架構(gòu)副總裁TimMillet在采訪中分享了AppleSilicon芯片成功的關(guān)鍵因素。Millet指出,蘋(píng)果在芯片開(kāi)發(fā)中持續(xù)采用尖端技術(shù),例如三納米制程,為產(chǎn)品性能帶來(lái)了顯著提升。M4Ultra或?qū)⒊蔀閳D形性能的新標(biāo)桿。
在當(dāng)今的家居市場(chǎng)中,個(gè)性化和定制化逐漸成為消費(fèi)者追求的主流趨勢(shì)。瑪格全屋定制,作為行業(yè)的佼佼者,憑借其卓越的品質(zhì)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念和完善的服務(wù)體系,已經(jīng)成為一線品牌的代名詞。品牌實(shí)力與行業(yè)地位很多不了解瑪格家居的消費(fèi)者經(jīng)常會(huì)問(wèn):瑪格全屋定制是一線品牌嗎?瑪格品牌自2004年成立以來(lái),一直致力于中高端全屋定制領(lǐng)域的發(fā)展。作為全國(guó)定制家居行業(yè)內(nèi)?
AI大佬,現(xiàn)任ZoomCTO的黃學(xué)東,在自家的官網(wǎng)上發(fā)表了一篇博客。其中隆重介紹了自己加入Zoom六個(gè)月之后創(chuàng)新的成果——ZoomAICompanion,以及驅(qū)動(dòng)ZoomAICompanion的Zoom聯(lián)邦A(yù)I。這么多好用的功能,這么負(fù)責(zé)的AI,需要花多少錢(qián)呢?150刀到200刀就能用一年,企業(yè)用戶還有專(zhuān)門(mén)的定制版本。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的女性營(yíng)銷(xiāo)者在商業(yè)場(chǎng)中展露出了獨(dú)特的魅力,她們用別具一格的營(yíng)銷(xiāo)視角為其注入了新的活力。頭部電商企業(yè)辛選集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人雪大初瑞雪便是其中一員。雪大初瑞雪剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),也曾屢屢碰壁。在這期間,雪大初瑞雪一個(gè)人身兼數(shù)職,在自己并不熟悉的服裝行業(yè)里摸爬滾打。但雪大初瑞雪并沒(méi)有因?yàn)檫@些壓力而退縮,相反,她目標(biāo)堅(jiān)定,不僅學(xué)習(xí)到了成功者的經(jīng)驗(yàn),還能夠敏銳地洞察到消費(fèi)者的需求。雪大初瑞雪也因此收獲了人生中的第 一桶金。近幾年,她還抓住了時(shí)代的風(fēng)口,進(jìn)入了直播電商行業(yè),不僅成為了行業(yè)?
每一位錢(qián)大媽加盟商們?cè)谶x擇加盟的初期,都會(huì)經(jīng)過(guò)一系列的對(duì)于品牌的市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)地考察,錢(qián)大媽加盟商文先生也正是通過(guò)這種方式,最終他選擇了錢(qián)大媽?zhuān)⒃?2018 年底加入錢(qián)大媽中來(lái)。錢(qián)大媽給他的第一印象,就是感覺(jué)錢(qián)大媽就是每個(gè)小區(qū)的標(biāo)配,每個(gè)門(mén)店都是門(mén)庭若市,生意火爆的讓他感到不可思議。在與錢(qián)大媽合作的過(guò)程當(dāng)中,錢(qián)大媽加盟商文先生覺(jué)得印象最深的就是,來(lái)自團(tuán)隊(duì)的手把手扶助,在創(chuàng)業(yè)前期的困難時(shí)期里,與文先生團(tuán)隊(duì)
在2014年接任AMD CEO以來(lái),蘇姿豐任內(nèi)AMD的股價(jià)上漲了24倍,公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況有了極大的改善,今年?duì)I收達(dá)到146億美元,同比增長(zhǎng)50%,創(chuàng)造26億美元的利潤(rùn)。AMD這幾年是憑啥翻身的呢?蘇姿豐在采訪中表示,一代又一代,我們必須提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如果這樣做了,我們就可以不斷提升份額。用玩家習(xí)慣的話來(lái)說(shuō),AMD強(qiáng)調(diào)自己的增長(zhǎng)源于不擠牙膏,而是每代產(chǎn)品都不斷提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不僅僅是升級(jí)芯片光刻工藝,實(shí)際上是一整套技術(shù)方案,從芯
河南新全食品有限公司董事長(zhǎng)時(shí)瑛,是一位擁有23年快消領(lǐng)域資深從業(yè)經(jīng)歷的老牌商貿(mào)企業(yè)家,在他的帶領(lǐng)下,新全食品從一家小批發(fā)部逐漸成長(zhǎng)為區(qū)域市場(chǎng)年銷(xiāo)售額數(shù)億的標(biāo)桿企業(yè)。在快消行業(yè)形式日新月異的今天,越來(lái)越多的新思維、新方法涌入生意場(chǎng),對(duì)于老牌經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)和機(jī)遇相伴而來(lái),數(shù)字化改革勢(shì)在必行。可是怎么改?舟譜數(shù)據(jù)也許可以給你答案。減負(fù)增效,規(guī)范管理河南新全食品有限公司是最早一批運(yùn)用數(shù)字化工具的商貿(mào)企業(yè)之一,較早完?
由于物流市場(chǎng)規(guī)模的飛速增長(zhǎng),物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的觸角已經(jīng)從“地上”伸到了“天上”。對(duì)于未來(lái)的中國(guó)物流業(yè)來(lái)說(shuō),航空領(lǐng)域?qū)?huì)是物流企業(yè)廝殺的主戰(zhàn)場(chǎng)。作為航空貨運(yùn)起家、國(guó)內(nèi)最早布局航空物流的企業(yè)之一,跨越速運(yùn)正是依靠著雄厚的空中優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)知名的“限時(shí)速運(yùn)專(zhuān)家”。回顧成立十多年來(lái)的航空布局之路,我們可以從中尋找出跨越速運(yùn)的成功之道。2007 年,跨越速運(yùn)成立,專(zhuān)注發(fā)展航空運(yùn)輸,在業(yè)內(nèi)率先推出當(dāng)天達(dá)、次日達(dá)、隔日?
高通Q2 財(cái)報(bào)會(huì)宣布與華為達(dá)成長(zhǎng)期授權(quán)許可協(xié)議,被視為高通和華為深度合作的信號(hào)。9 日,美媒報(bào)道稱(chēng)高通試圖游說(shuō)美國(guó)政府取消對(duì)華為的芯片限制,華為手機(jī)芯片困局有望得到解決。 華為手機(jī)業(yè)務(wù)目前面臨的最大問(wèn)題,是 9 月 15 日后,將無(wú)法獲得高端麒麟芯片生產(chǎn)能力,這將使華為喪失在未來(lái)旗艦產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)力。 雖然業(yè)界傳出華為將采購(gòu)聯(lián)發(fā)科的芯片解決供應(yīng)問(wèn)題,但在高端5G旗艦手機(jī)方面,高通驍龍芯片仍是最好的選擇。 實(shí)際上,在
6月9日,在跟誰(shuí)學(xué)舉辦的公司成立六周年活動(dòng)上,跟誰(shuí)學(xué)創(chuàng)始人陳向東在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)30分鐘的個(gè)人演講。跟誰(shuí)學(xué)創(chuàng)始人陳向東陳向東談到跟誰(shuí)學(xué)的創(chuàng)業(yè)歷程,從創(chuàng)業(yè)之初公司一度拿到“教育O2O”創(chuàng)業(yè)行業(yè)最高的A輪融資5000萬(wàn)美金,到陷入“賬上基本就沒(méi)錢(qián)了”的至暗時(shí)刻,再到轉(zhuǎn)型聚焦“在線大班課”業(yè)務(wù)后公司走向盈利、掛牌紐交所、迎來(lái)高光時(shí)刻。但是作為中國(guó)第一家在美國(guó)上市的K12在線教育公司,今年2月以來(lái),跟誰(shuí)學(xué)一直