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“席讀這個項目,讓我重塑自我,在創(chuàng)業(yè)這條道路上,我從未想過放棄”,安傳東穿著帶有新項目席讀LOGO的黃色衛(wèi)衣,堅定的說下這句話。 1 月 7 日,創(chuàng)業(yè)紀實電影《燃點》主創(chuàng)見面會,在草根創(chuàng)業(yè)者席讀CEO安傳東的母校人民大學舉辦。主題為“成長很難,但堅持很燃”,除草根創(chuàng)業(yè)者安傳東外,還有導演關琇、新氧創(chuàng)始人金星、米果文化創(chuàng)始人馬薇薇、拉勾招聘創(chuàng)始人許單單共同出席了此次活動。各位嘉賓就“創(chuàng)業(yè)、夢想與成長”及“選擇、
說到草根站長,從事互聯(lián)網的朋友們一定不會陌生,它是隨著互聯(lián)網的興起而廣為傳播的,主要是指個人網站站長、網店店長、個人獨立博客等生活在互聯(lián)網底層奮斗的創(chuàng)業(yè)群體,可以毫不夸張地說,網絡發(fā)展離不開草根站長的支持,草根站長是網絡崛起的中堅力量。
9 月 23 日,創(chuàng)頭條聯(lián)合橙創(chuàng)投資、掌上大學在杭州下沙共同主辦了創(chuàng)派對之“開學季 創(chuàng)業(yè)夢”品牌線下活動,為大學生創(chuàng)業(yè)者帶來精彩的創(chuàng)業(yè)經驗分享,得到下沙大學城大學生創(chuàng)業(yè)者的熱烈歡迎。本次活動邀請到掌上大學創(chuàng)始人&CEO張良玉、CK企服聯(lián)合創(chuàng)始人盧森堡和韓燕霞、大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟副秘書長尹淑瓊、華旦天使投資CEO張潔、創(chuàng)頭條華東地區(qū)總經理梁鈞鋒、阿里巴巴創(chuàng)新中心(杭州下沙)CEO莊笑峰、數(shù)模科技創(chuàng)始人&CEO凌云等嘉賓出席。?
本文是Heidi Roizen的一篇文章。她曾創(chuàng)辦自己的公司并管理了 14 年之久。后來她擔任蘋果公司負責開發(fā)者關系的高級副總裁。如今的她是風投機構的合伙人。
英偉達專門設置了Nvidia Inception Awards獎項,獎金總額為150萬美元,用來鼓勵那些利用英偉達技術的優(yōu)秀初創(chuàng)公司。
?10月31日,暴風集團CEO馮鑫在格局商學直播教室做了主題為《我看互聯(lián)網下一個十年》的內容演講,與在場的嘉賓、學子,一起分享了創(chuàng)業(yè)心得,并展望了暴風集團及互聯(lián)網領域下一個十年的未來發(fā)展。
王峰從2003年底由金山毒霸,轉崗到網絡游戲,再于2007年創(chuàng)辦藍港在線,截至2013年,十年網游人生,十年心路征程。
“千萬不要把工作和娛樂混為一談”是一句很古老的名言。事實上,大多數(shù)人都贊同這句格言的觀點。但是,約會應用Tinder備受爭議的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Sean Rad卻不這么認為,他覺得公事和私事之間的界限本來就模糊不清。
近日,51230.com聯(lián)合創(chuàng)始人、知名產品經理邵光榮專門撰寫了一篇長文,公開分享了他多年以來曾在不同行業(yè)領域創(chuàng)業(yè)和投資的感悟;相比時下流行的那些寫給創(chuàng)業(yè)者的打雞血文章,以及種種所謂的“創(chuàng)業(yè)法則”或“成功秘訣”,邵光榮自己梳理出的這22條創(chuàng)業(yè)心得看似隨性自然,卻又不乏讓人耳目一新的觀點,現(xiàn)轉發(fā)該文如下,希望能讓更多創(chuàng)業(yè)者得到啟發(fā)和幫助:
年僅34歲,阿爾芭創(chuàng)建了Honest公司,并將其打造成價值10億美元的家用產品王國,2014年營收達到1.5億美元,并且公司上市已經提上日程。
得不得罪投資人,不是創(chuàng)業(yè)者看問題最重要角度,相反創(chuàng)業(yè)者最需考慮也最不能得罪的,是他的客戶,是他身處行業(yè)要求的規(guī)律,及跟著他打拼江山的團隊兄弟。
第一次創(chuàng)業(yè)的朋友們了解一下詳細過程和里面可能存在的坑。這些事情曾經讓我抓耳撓腮找不到北,也曾讓我吃過不少虧,希望這篇文章能有幫助。
蔡文勝:“人一定要堅持才能成功,但最可怕,為什么世界上大部分的人是不成功的呢,因為他們堅持的方向錯了。如果你走的路是對的,哪怕走的慢一點,最后都會到的?!?/p>
創(chuàng)業(yè)四次,不是很成功,醞釀第五次重新再來,曬出十大心得和派友分享。創(chuàng)業(yè)有風險,入行要謹慎!選好項目要分析好市場,最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產業(yè),我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè),因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的,不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。
俞永福認為,中國互聯(lián)網沒有“小而美”。中國互聯(lián)網發(fā)展已經進入三高階段:人才、資本、競爭高度密集,在三高產業(yè)里,小公司很難活下來。最初從某個角度切入,但最終要做成大業(yè)。
一年多前,當時任大中華區(qū)總裁兼Google公司全球副總裁的李開復辭去所有職務,全身心投入自己創(chuàng)立的創(chuàng)新工場時,很多人驚嘆于他的勇氣,也質疑過他的選擇。一年以后,當他帶著自己在移動互聯(lián)網、電子商務、云計算等方面的眾多投資項目來到賽博(杭州)大學生創(chuàng)業(yè)工場時,
8月17日,好樂買(okbuy.com)創(chuàng)始人兼CEO李樹斌將會做客IT龍門陣,與廣大網友共同分享他兩次創(chuàng)業(yè)的寶貴經驗,以及互聯(lián)網目前的創(chuàng)業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)模式等話題。
作為一名筷張飛殺豬粉店的創(chuàng)業(yè)加盟者,我想和大家分享一下我的創(chuàng)業(yè)經歷和心得。作為一個創(chuàng)業(yè)者,我們要認真評估自己的實力和市場情況,選擇適合自己的品牌。只有在不斷發(fā)展和完善的過程中,才能在市場競爭中占據(jù)更為優(yōu)越的位置,創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。
我是江河,今天和大家聊一下近期關于小紅書創(chuàng)業(yè)、小紅書運營、生活的心得。一、小紅書創(chuàng)業(yè)1、想清楚目標用戶創(chuàng)業(yè)之前要想清楚,你的目標用戶是誰,為這一類客戶提供何種服務。三、關于生活1、自己找樂子創(chuàng)業(yè)后會發(fā)現(xiàn),整個人的狀態(tài)會比較緊張,每天盯客戶的進度、自己處理事情的進度,從早聊到晚的工作,仿佛工作占據(jù)了生活,身心也會感覺疲倦。
養(yǎng)成隨手記錄的習慣關于“記錄”大家肯定都不陌生,可以說是我們從小就接受過的教育,但是堅持下來是另外一回事,德國社會學家“盧曼”在30年的研究中出版了58本著作和數(shù)百篇文章,以高產著稱,他的素材積累都來源于卡片筆記。我日常用的工具是flomo,可以針對每個記錄標簽,下次需要使用的時候可以通過標簽來進行篩選,分享4點我記錄在flomo的記筆記原則:一個筆記只記一件事;不要考慮分享,為自己記;用概念來分類不是書,作者來分類,不然和其他筆記鏈接較弱;不要復制,用自己的話積累,任何創(chuàng)造都是經歷了大量積累;想法被記錄下來才能產
最近加了個私域流量創(chuàng)業(yè)者的社群——肖廠長的「私域創(chuàng)富圈」。這個群里有不少大家可能都認識的神人。這些人里,有每年花100萬去買各種課程的,有每年花100萬加入各種付費社群的,也有每年在微信群里發(fā)紅包都能發(fā)出去100萬的。
產品1.“酷家樂的To B端產品策略轉型”口述:黃曉煌 酷家樂聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長行業(yè):智能家居在產品戰(zhàn)略上,我們最早是走“農村包圍城市”的路線。我們認為這些家裝設計師都被傳統(tǒng)軟件教育過,但因為行業(yè)慣性很大,你很難用動力去換它,因為用習慣了——即使新產品的效率高一些。所以我們一開始的策略是To C服務,從業(yè)主推廣,業(yè)主發(fā)現(xiàn)自己做圖都這么快,設計師還得等一星期才能給我結果,肯定會去diss設計師。但是當然,普通業(yè)主?
2019年10月22日,黑馬創(chuàng)業(yè)于魅動力深圳辦公室組織了參訪交流活動,魅動力創(chuàng)始人巫家民在參訪學習中分享了諸多創(chuàng)業(yè)“干貨”。黑馬創(chuàng)業(yè)營至今已成功開辦了19期,是中國最早開設的綜合性創(chuàng)業(yè)加速課程,課程邀請了520余位知名企業(yè)家、投資人、專業(yè)學者導師授課,1500余位創(chuàng)業(yè)者學員在課程中得到了最系統(tǒng)及實用的創(chuàng)業(yè)寶典。目前,很多企業(yè)都會遇到線上線下用戶渠道遷移、互聯(lián)網流量紅利消退、融資難等挑戰(zhàn)。巫家民作為黑馬會新媒體分會?
真正認識互聯(lián)網是在大學讀完后第一個工作,一個新的名詞進入了我的腦海里“網賺”。于是,我和同事一起摸索,通過在網絡上搜集相關知識學習,然后去實踐流量網站的運營,發(fā)現(xiàn)并沒有那么容易做到。
去年,楊斌開始尋求融資,希望借助資本力量放大流水。11月,他獲得藍色光標4800萬元A輪融資。由于錢分兩筆到賬,期間,楊還是靠著賬上原有的400-500萬元來回滾動。
許多創(chuàng)業(yè)者不能說他們不優(yōu)秀,思路不清晰,但最終沒有達成合作,這一定程度上與投資人對創(chuàng)業(yè)、天使投資的定位有關。那么他們的選擇標準是什么?創(chuàng)業(yè)者可以從中得到哪些啟發(fā)?
11月26日,2013創(chuàng)業(yè)邦年會在北京千禧大酒店開幕。本次年會主題為“顛覆力”,創(chuàng)業(yè)者與投資界代表輪番登場,共同回顧2013年的創(chuàng)投圈大事件,探討2014年的創(chuàng)新模式以及商業(yè)新格局。以下為27日上午進行的專場討論環(huán)節(jié),主題是“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴:我的這一年”。
在10多年前畢業(yè)的時候,很多同學選擇去了華為,但是宗師卻去北京,想圓自己創(chuàng)業(yè)的夢。但這條路走得并不順。他將過去14年創(chuàng)業(yè)中血淋淋的教訓,總結出21條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)與鹽科技讀者分享!
十余年間,季琦連續(xù)創(chuàng)立了攜程、如家、漢庭等3家市值超10億美元的企業(yè),組建了核心團隊,奠定了獨特的商業(yè)模型,在中國商界是屈指可數(shù)的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)客”。