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春節(jié)假期已經(jīng)結束,返程客流攀升。2024年綜合運輸春運工作專班數(shù)據(jù)顯示,2月17日大年初八全社會跨區(qū)域人員流動量達3.26億人次。職場人紛紛背起行囊,從“休假模式”切換到“忙碌模式”,共同迎接新一年的工作挑戰(zhàn)和生活期待。隨著節(jié)后復工復產(chǎn),同城文件寄遞、下午茶配送等商務需求顯現(xiàn),即時配送逐漸成為職場人的新一代“打工神器”。其中,脫胎于“順豐”的獨立
在風景如畫的浙江杭州,一位來自徐州的年輕小伙子成為了大家關注的焦點。因為他帶著一份特別的禮物返工——那是他爸媽親手制作的400多斤大餅。不僅展現(xiàn)了小伙子對家鄉(xiāng)的眷戀,也體現(xiàn)了他對同事的關心與友愛。
世界上最短的距離,就是假期開始到假期結束的距離。眼睛一閉一睜,春節(jié)假期就過去了。專業(yè)心理咨詢師將提供專屬“解憂”解決方案,帶來溫暖治愈,讓2024更順心順利。
活動以“返工EMO?不如ECO!”為主題,與各大行業(yè)大咖、標桿企業(yè)共同探討辦公的變化和趨勢,以健康舒適、高效協(xié)同、低碳可持續(xù)為訴求,共同營造更人性化的未來辦公空間...最有火花的部分當屬企業(yè)互動展覽:由 10 家不同領域的企業(yè)共同完成低碳辦公解決方案策展,向綠色低碳、靈感迸發(fā)的工作場景致意,在元宇宙中展望最酷的未來辦公體驗...低碳辦公聯(lián)盟希望前瞻未來辦公新姿態(tài),讓低碳辦公走進每家企業(yè),不僅局限于闡釋問題與現(xiàn)狀,更致力于為改變未來而積極行動......
數(shù)以百萬計的員工被迫或者寧愿減薪,也希望繼續(xù)在家遠程辦公。根據(jù)最新調查報告,61% 的美國人;40% 的倫敦工作者;25% 的英國員工都希望能夠繼續(xù)在家遠程辦公。而擺在 Google 員工面前的只有兩個選擇,要么選擇減薪實現(xiàn)遠程辦公,要么重返辦公。美國東北部 Google 公司的高級軟件工程師“Mike”說:“我正在找新工作。在疫情期間我搬到了一個新家”。他想繼續(xù)以遠程方式為公司工作,但他必須為此減薪,這相當于失去四年的加薪。他
春節(jié)假期已經(jīng)結束,返工復工潮已經(jīng)到來?!俺肿C復工”即是疫情防控常態(tài)化、守護抗疫成果的基本需求,也是切實考慮到復工城市人民內心的一項政策。面對返工大潮,由于目前國家暫未明確公布返工的核酸檢測要求,所以詳細政策需根據(jù)所在地和目的地的疫情防控形勢和疫情風險等級綜合研判,以目的地疫情防控要求為準。但個別地區(qū)政策較為特殊,以北京為例,自 1 月 28 日至 3 月 15 日期間,國內低風險地區(qū)人員進返京須持抵京前 7 日內?
當?shù)貢r間26日,紐約州州長安德魯·科莫在紐交所大廳敲鐘,慶祝重啟交易大廳。目前只有約25%的交易員可以重返工作崗位,所有進入紐交所大樓的人員都要接受體溫檢測并簽訂協(xié)議,承諾不因感染新冠病毒起訴紐交所。大多數(shù)員工將繼續(xù)遠程工作,交易大廳每天將進行徹底的清潔和消毒。
隨著世界經(jīng)濟的嚴重破壞,許多產(chǎn)業(yè)遭受供應鏈斷裂的困境,零售商、品牌商正在面臨極大的生存危機!許多地區(qū)實行的區(qū)域封鎖,造成返工難及人員流動性限制等因素,勢必影響到供應商生產(chǎn)質量及品控的可持續(xù)監(jiān)督,可能造成采購商的額外成本和監(jiān)督的中斷,尤其對跨區(qū)域的供應鏈管理,定期的跟進和績效監(jiān)控更為重要。包公驗貨-供應鏈品控管理服務團隊,遍布國內產(chǎn)業(yè)集聚地,從生產(chǎn)到交付全程跟蹤,協(xié)助客戶持續(xù)改善產(chǎn)品質量,靈活高效完?
隨著疫情的逐步穩(wěn)定,湖北很多城市已開始接觸封城,武漢很多民生類行業(yè)也已經(jīng)開始籌備復工了。為此,武漢自如租房面向新簽租客推出了“可預簽7天、30天免費換、新簽0押金、找房0接觸”,面向在住租客推出了“2月房租及服務費減免、原價續(xù)1個月、合租免費升整租、免費升級消毒保潔”,共8大保障措施,助力城市青年安心返工,為品質租住提供幫助。“我之前其實已經(jīng)看中了幾套,但是因為疫情不能確定目標小區(qū)的實際情況,又怕好房源被
二、三月份原本是租房的高峰期,但今年因疫情影響,選房、換房、退房無疑都成了返工青年的一大難題。為此,深圳自如推出8大保障措施,幫助城市青年解決返程租房的各種問題,受到了廣大租客的好評。針對新簽的租客,深圳自如推出“可預簽7天、30天免費換、簽約0押金、找房0接觸”的政策。自2月以來,自如的“簽約0押金”政策已經(jīng)為將近9000位新簽租客減免押金近2700萬元,緩解了租客的經(jīng)濟壓力。此外,深圳自如為每位租客提供了專屬
近年來,智慧社區(qū)作為智慧城市的子集,開始逐漸受到房開商和物業(yè)方的注意。進入 2020 年初,因為新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”,智慧社區(qū)在防疫中體現(xiàn)了無法比擬的優(yōu)越性,引發(fā)了外界對智慧社區(qū)價值的進一步思考,房開商和物業(yè)對智慧社區(qū)表現(xiàn)出更大的興趣。傳統(tǒng)社區(qū)疫情防控的四大痛點人海戰(zhàn)術,效率低下;由于城市社區(qū)多,人口密集,且人員身份復雜、進出頻繁。社區(qū)只有對進出人員進行精準管控,才能做到社區(qū)防疫的嚴管嚴控。但在傳?
今日,騰訊迎來了返工日,符合條件的員工將要回到辦公室?;氐津v訊大廈的騰訊員工都要佩戴口罩檢測體溫。此外,騰訊還要求員工申領電子通行證保持 1 米以上距離,并為每位員工每周發(fā)放10只口罩,同時用餐也要在工位上。騰訊濱海大廈內部公共區(qū)增加了微波爐等設備,茶水間咖啡機等高頻使用設備被禁用。在電梯等公共區(qū)域,騰訊也準備了充足的消毒用品。
今日頭條、抖音母公司字節(jié)跳動向武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部捐贈 20 萬只KF94、KN95 型號民用防護口罩。該批物資從字節(jié)跳動公司位于上海和北京的倉庫發(fā)出,后續(xù)將抵達武漢,供抗疫一線人員使用。
這是一個特殊的春節(jié),持續(xù)升級的新型冠狀病毒感染肺炎疫情,讓本該團圓喜慶的節(jié)日氛圍格外冷清。疫情之下,容不得半點馬虎。面對即將到來的春節(jié)“返工潮”,除了佩戴口罩、注意消毒,許多企業(yè)提出了“返工觀察, 14 天回崗”的特殊安排。事實上,當代白領的工作環(huán)境早已不囿于辦公室之內,高效、快速的遠程協(xié)同辦公模式正成為一場新型的工作方式革命,此次新型冠狀病毒的蔓延加速了這一進程。為了最大程度降低人員聚集和流動帶來的
此前據(jù)TheVerge報道,法拉第未來在內部信中表示無法讓無薪休假的員工按計劃于 3 月 1 日返回工作崗位。
近日,有外媒報道稱,據(jù)一份Faraday Future(FF)內部電子郵件顯示,F(xiàn)F正在無薪休假的數(shù)百名員工,他們不能按計劃于 3 月 1 日重返工作崗位。FF在信中沒有具體說明延長日期。
2月27日消息,據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站The Verge報道,該網(wǎng)站于當?shù)貢r間周二獲得的一封內部郵件顯示,電動汽車初創(chuàng)公司法拉第未來(Faraday Future)已通知正在無薪休假的數(shù)百名員工,他們不能按計劃于3月1日重返工作崗位。
據(jù)外媒報道,美國科技媒體The Verge周二獲得的一封內部電子郵件現(xiàn)實,電動汽車初創(chuàng)企業(yè)法拉第未來(Faraday Future)已經(jīng)通知正在無薪休假的數(shù)百名員工,他們不能按計劃于3月1日重返工作崗位。
據(jù)外媒報道,近日,一份Faraday Future(FF)內部電子郵件顯示,F(xiàn)F正在無薪休假的數(shù)百名員工,他們不能按計劃于 3 月 1 日重返工作崗位。FF在信中沒有具體說明延長日期。
據(jù)國外媒體報道,針對外媒報道的特斯拉在二季度最后一周生產(chǎn)的Model3 中有超過 4300 輛需要返工一事,特斯拉目前已作出了回應,但并未透露有無返工及返工的具體數(shù)量。
引述華爾街見聞的消息,特斯拉不得不對六月最后一周生產(chǎn)的 5000 輛Model3 汽車中的 4300 輛進行返工。這意味著特斯拉在努力實現(xiàn)每周 5000 輛產(chǎn)能的同時,產(chǎn)品的首次檢查合格率(FPY)僅14%。
1月26日消息,據(jù)國外媒體報道,硅谷最出名的CEO奶爸馬克·扎克伯格今天正式結束產(chǎn)假返工,他還在主頁上調侃自己的時尚品味,秒變逗比。扎克伯格寫道:“第一天返工,該穿哪件上班?”配圖為自己滿柜子的灰色T恤。
雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)已于周四重返工作崗位,也就是說梅耶爾的產(chǎn)假僅僅休了11天?,F(xiàn)年37歲的梅耶爾在9月30日產(chǎn)下一子。
北京時間6月30日凌晨消息,據(jù)國外媒體報道,蘋果周一稱,在因病請假近六個月以后,該公司CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)已重返工作崗位,但他每周在公司工作的時間少于以前,其他時間則在家工作。
代表1.4萬名迪士尼員工的工會聯(lián)盟MasterServicesCouncil上周宣布,將于本周舉行針對迪士尼不公平勞動行為的罷工投票。此次罷工投票覆蓋了迪士尼旗下四大核心度假勝地與主題樂園迪士尼樂園、迪士尼加州探險樂園、充滿活力的迪士尼市中心特區(qū),以及遍布各處的迪士尼酒店。若投票結果傾向于支持罷工,這將是自1984年那場震撼業(yè)界的大規(guī)模罷工以來,迪士尼公司面臨的又一次?
年底是企業(yè)制定計劃,系統(tǒng)選型的集中時期。逐漸復蘇的連鎖零售行業(yè)正在為春節(jié)前后用工潮做著準備。當招聘量增大,HR對招聘效率提出新要求,一款“好用”的招聘管理系統(tǒng)成為很多HR的寄托。但是,如何選擇一款“好用”的招聘管理系統(tǒng),又著實難倒不少人,選不好即浪費財力,又浪費時間和人力。Moka采訪了20家連鎖企業(yè),總結提煉了選好招聘管理系統(tǒng)的關鍵。為什么要上招聘管理系統(tǒng)?連鎖零售行業(yè)的門店分散,總部HR對門店招聘業(yè)務管控困難。而基
3月 27 日,快手大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布《春天就是復工天——2020快手復工報告》,通過疫情期間快手平臺數(shù)據(jù),分析不同職業(yè)和產(chǎn)業(yè)的復工復產(chǎn)情況,并帶大家回顧今年春天這場特殊的復工潮,以及背后的共同記憶。 2月 5 日,“蛋糕”搜索量首次超過“口罩” 當疫情逐漸得到控制,復工的前奏敲響,人們的關注點也發(fā)生轉移。早在 2 月5日,“蛋糕”的搜索量便首次超過“口罩”;到了2月25日左右,武漢封城已經(jīng)一個月,武漢用戶對防護科普內容?
眼下,汽車企業(yè)紛紛吹響了復工的沖鋒號,車市仍面臨諸多考驗。如何提振市場信心,從“冷市場”中快速“熱啟動”?近日,一則央視報道揭示了車企復工潮中“熱啟動”的秘密武器——直播。從日常賣車到新車上市,直播已成為車企破解眼前困局的重要突破口。 在萬物皆可“直播”的風潮之下,整合了抖音、今日頭條、西瓜視頻、懂車帝等明星產(chǎn)品核心資源和流量的巨量引擎,打造出汽車直播第一入口,用直播能力幫助車企經(jīng)銷商完善線上營銷體
日前,國家各部委多措并舉,鼓勵企業(yè)復工復產(chǎn)。受新冠疫情影響,加之復工潮和求職招聘季來臨,行業(yè)人才需求陡然增加,很多企業(yè)“硬核”復工,包機、包車、包高鐵,想盡辦法迎接新老員工到崗。尤其是在專業(yè)人才需求旺盛的裝配式建筑行業(yè),甚至出現(xiàn)“搶人”大戰(zhàn)。遠大教育鯨工鏈聚焦裝配式建筑產(chǎn)業(yè)人才鏈優(yōu)化,提供崗前培訓、精英獵聘、勞務輸送等特色服務,一站式“求職招工”破解行業(yè)用工難題。裝配式人才千金難求 崗前培訓為其技?
雖然各地政府有序開展復工復產(chǎn),但實際線下零售門店依舊冷清。相較之下,線上零售則出現(xiàn)另一番景象,傳統(tǒng)電商在3·8大促通過TO C端展開客戶爭奪,TO B端線上商家的私域運營也厚積薄發(fā)。記者從智慧商業(yè)服務提供商微盟了解到,截至3月3日所服務商戶全面展開經(jīng)營后,商戶打著3·8大促的宣傳實現(xiàn)38秒銷售破百萬的業(yè)績,小程序帶來的私域流量倒逼傳統(tǒng)零售商家加速線上轉型。疫情期間,聯(lián)想一度超過65%門店閉店,為了線下經(jīng)營損失,2月5日聯(lián)想組織?