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2024快手電商引力大會(huì)在烏鎮(zhèn)召開??焓蛛娚躺坛菢I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王文博宣布,快手商城業(yè)務(wù)將全面升級(jí),包括升級(jí)用戶購物體驗(yàn)、搜索產(chǎn)品、商品服務(wù)、營銷玩法、分銷體系和經(jīng)營模式。”面對即將到來的618年中大促,快手商城將助力商家贏下這一局,實(shí)現(xiàn)生意的進(jìn)階突破。
今年“五一假期”,文旅消費(fèi)市場持續(xù)恢復(fù),全國多地景區(qū)再現(xiàn)“人山人?!保蔑@了消費(fèi)市場的澎湃活力。據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算,全國國內(nèi)旅游出游合計(jì)2.95億人次,同比增長7.6%,國內(nèi)游客出游總花費(fèi)1668.9億元,同比增長12.7%,這一連串亮眼的數(shù)據(jù)也標(biāo)志著文旅消費(fèi)市場的全面復(fù)蘇。面對后續(xù)即將到來的端午和暑假客流高峰,客如云持續(xù)不斷的加大與廣大文旅商家的合作力度,通過專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),為文旅商家提供及時(shí)、高效的技術(shù)支持和售后服務(wù),共同推動(dòng)文旅行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。
3月4日,海底撈宣布,將開始推行加盟特許經(jīng)營模式,旨在通過多元經(jīng)營策略加快餐廳網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。該決定標(biāo)志著海底撈將采取更為靈活的策略,在保持管理水準(zhǔn)和顧客體驗(yàn)的同時(shí),提高運(yùn)營效率并引入更多優(yōu)質(zhì)資源。海底撈此次的加盟特許經(jīng)營模式是其擴(kuò)張戰(zhàn)略的重要一步,旨在通過引入更多優(yōu)質(zhì)資源和提升運(yùn)營效率,將海底撈的品牌和服務(wù)拓展至更多城市,為廣大消費(fèi)者提
海底撈國際控股有限公司發(fā)布公告稱將推行海底撈餐廳的加盟特許經(jīng)營模式,以多元經(jīng)營模式進(jìn)一步推動(dòng)餐廳網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張步伐。餐飲行業(yè)近年來在連鎖化經(jīng)營、加盟模式上不斷開拓、創(chuàng)新成長,海底撈認(rèn)為目前按照以直營為主、適時(shí)引入加盟特許模式,將有助于公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的適度擴(kuò)張。但與此同時(shí),如果加盟商經(jīng)營不善或存在違規(guī)行為,可能會(huì)對品牌形象造成負(fù)面影響,?
在飛馳的時(shí)光里,你會(huì)看到怎樣的東融?從一群肩負(fù)堅(jiān)定使命滿懷抱負(fù)的熱血青年,到中國同業(yè)人員規(guī)模領(lǐng)先的第三方融資服務(wù)平臺(tái),十二載春秋,十二載風(fēng)雨,都化作了東融每個(gè)崗位的試煉。每個(gè)崗位都有屬于它的使命,每一個(gè)使命,都訴說著東融的發(fā)展史。東融集團(tuán)黃雨冬,讓我們一起來聽他講述東融如何通過科技賦能金融,提升融資效率?!凹尤霒|方融資網(wǎng)以后,我深刻感受到科技對于金融行業(yè)的重要性,雖然現(xiàn)在各行各業(yè)都在追求科技化、效率化,但是如何把科技運(yùn)用于金融服務(wù)業(yè),這對于行業(yè)和我個(gè)人來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)?!秉S雨冬說道?!敖鹑诳萍伎?
有投資者在平臺(tái)上給知網(wǎng)母公司同方股份留言稱:“請問高校科研機(jī)構(gòu)等知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫續(xù)訂費(fèi)用為貴司帶來多少利潤,報(bào)價(jià)是否合理,近期頻繁出現(xiàn)負(fù)面輿論事件,若出現(xiàn)大范圍抵制,是否對貴司未來經(jīng)營情況產(chǎn)生不利影響?”...5月9日,同方股份回應(yīng)稱,已經(jīng)關(guān)注到輿情,知網(wǎng)也在進(jìn)行反思,并研究進(jìn)行經(jīng)營模式優(yōu)化改善,積極進(jìn)行整改...知網(wǎng)發(fā)布說明回應(yīng)稱,2022年,中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心對包括知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的國內(nèi)外部分?jǐn)?shù)據(jù)庫的采購模式進(jìn)行了調(diào)整,由統(tǒng)一集中采購模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛行枨笤核M團(tuán)聯(lián)合采購模式...
近十年以來,隨著微博、微信等應(yīng)用軟件的興起和普及,社交媒體已成為互聯(lián)網(wǎng)的主流。伴隨著用戶逐漸搭建起來的互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò),國內(nèi)的電商市場也發(fā)生了較大變化。新型移動(dòng)電商平臺(tái)開始迅速崛起,并利用社交媒體作為切入口,聚集了大量用戶,一改傳統(tǒng)電商獨(dú)占鰲頭的局面。新型移動(dòng)電商平臺(tái)的“新”就在于,其利用消費(fèi)者常用的社交軟件,并依托人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售,這些趣味性和獨(dú)特性正是傳統(tǒng)電商平臺(tái)所不具備的。盡管現(xiàn)在新型移動(dòng)
近日,國美APP新上線“門店”頻道,可提供專業(yè)導(dǎo)購在線即時(shí)服務(wù)。國美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,國美APP的“門店”是把線下門店搬到了線上,即每個(gè)門店服務(wù)周邊3- 5 公里的社群用戶,以“真人即時(shí)在線解答+商品快速送達(dá)+到店、到家服務(wù)”的全鏈條經(jīng)營模式,與用戶形成深度鏈接。
作為國內(nèi)黃金珠寶文化創(chuàng)意產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一,金一文化成立于 2007 年 11 月 26 日,注冊資金8. 35 億元, 2014 年 1 月 27 日在深圳證券交易所上市,股票代碼002721, 2018 年成為北京市海淀區(qū)國資委實(shí)際控制企業(yè)。為了讓消費(fèi)者的選擇更加豐富,金一文化不斷擴(kuò)大自身的經(jīng)營規(guī)模,如今旗下已擁有金一、越王珠寶、捷夫珠寶、捷夫美鉆、越王古法黃金這五個(gè)零售品牌,產(chǎn)品共涉及有婚慶、日常穿戴、投資收藏等場合,深得廣大消費(fèi)?
醫(yī)美行業(yè)在年末迎來小高峰,不少求美者在 12 月初已經(jīng)開始預(yù)約醫(yī)美項(xiàng)目,希望以更好的面貌來迎接年末聚會(huì)。據(jù)機(jī)構(gòu)透露,近期到店咨詢和預(yù)約的顧客是往日的三倍左右,而究其原因是因?yàn)槠つw和手術(shù)類項(xiàng)目都需要一定的恢復(fù)周期,所以如果希望在春節(jié)達(dá)到一個(gè)不錯(cuò)的效果,現(xiàn)在就要提前進(jìn)行相應(yīng)的手術(shù),但專家提示,年末也正是一些非正規(guī)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的高發(fā)期,求美者需注意選擇正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療,規(guī)避安全隱患。醫(yī)美在過去 10 年的快速
近日,領(lǐng)先的商用路由廠商愛快與國內(nèi)知名音樂餐廳胡桃里展開了深入合作。在本次合作中,愛快為胡桃里提供全面專業(yè)的商用WIFI解決方案,讓顧客在享受音樂和美食的同時(shí),還能擁有流暢的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。據(jù)悉,目前全國的胡桃里都與愛快進(jìn)行了合作,并已經(jīng)全面覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)。 胡桃里是一家將音樂、美食、美酒、表演完美融于一體的餐廳,從國內(nèi)到悉尼、巴黎、紐約、倫敦、米蘭等海外,都有它的身影。目前,胡桃里門店多達(dá) 440 家,簽約藝人
隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電子化辦公、數(shù)字化經(jīng)營的模式逐漸滲透到國內(nèi)的中小企業(yè)。從而影響到中小企業(yè)傳統(tǒng)的獲客渠道線索流量大大減少。傳統(tǒng)銷售方式——地推上門銷售、電話邀約等獲客方式已經(jīng)難以公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。為此,企業(yè)決定推陳出新,創(chuàng)新拓客渠道,增加銷售線索來源,從根本上提升銷售的工作效率和營業(yè)額。 此時(shí),早稻網(wǎng)應(yīng)時(shí)而出,為企業(yè)的新銷售模式發(fā)展提供了新方向。創(chuàng)新拓客渠道期間,中企動(dòng)力的銷售人員嘗試了多種挖?
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式一直為大家所詬病,尤其是對專業(yè)知識(shí)要求比較高的彩妝行業(yè),一層一層代理下來,想帶給消費(fèi)者的理念與服務(wù)發(fā)生了質(zhì)的變化。
日前,京東商城上線了《劉強(qiáng)東自述:我的經(jīng)營模式》一書,該書為京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東首部署名作品,劉強(qiáng)東深入闡述京東經(jīng)營理念,全面展現(xiàn)京東如何做到效率高、成本低。
據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,我國二手車電商今年上半年成交量達(dá)到了18,3584輛,與去年相比成交量激增。從這一數(shù)據(jù)來看,二手車電商“錢途”無可限量。
夢想很美好,現(xiàn)實(shí)很骨感,生鮮這個(gè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈模式實(shí)在是太重了,重的我們都沒有時(shí)間去做線上的推廣和營銷活動(dòng)。
在Halocracy管理模式下,人力資源是按照被稱作“圈子”的小團(tuán)隊(duì)來組織的。每一個(gè)圈子都有特定的目標(biāo),但是圈子里的人可能有著不同的崗位和職責(zé)。這些崗位的名稱和圈子本身可以在任何時(shí)間發(fā)生改變。
據(jù)國外媒體報(bào)道,本周一家叫做Ello的社交網(wǎng)站橫空出世。這家網(wǎng)站接納新用戶的數(shù)量并不快,但是卻迅速搶占媒體版面,有些人甚至稱之為“Facebook殺手”。不過用戶們是否會(huì)從Facebook涌入Ello還有待觀察。
網(wǎng)上競價(jià)交易模式主要是以中介機(jī)構(gòu)的角色出現(xiàn),通過為買賣雙方提供車況保障、支付保障等中介服務(wù),保障二手車在線交易順暢實(shí)現(xiàn)。其盈利模式主要來自按車收取檢測費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)等。
許多人對B2B網(wǎng)站的理解僅停留在企業(yè)對企業(yè)的在線交易上,認(rèn)為按照B2B電子商務(wù)的概念就應(yīng)該是在網(wǎng)上進(jìn)行交易。但目前中國比較成功的B2B網(wǎng)站卻并非所有都是在線交易模式,尤其是B2B行業(yè)網(wǎng)站,許多都沒有做在線交易,更多是以基于交易為目的的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣和打造品牌知名度。
今年要回西安了,回西安找工作了,估計(jì)以后在西安的工作和B2C也沒啥關(guān)系了,但是在互聯(lián)網(wǎng)中呆了這么一段時(shí)間,總有一些想法沒有說出來,限制于職位,限制于人,限制于環(huán)境。哎,誰讓咱是一個(gè)小人物呢,沒機(jī)會(huì)也沒有途徑去表達(dá),即使表達(dá)了,可能不僅不會(huì)被采用而且會(huì)得
永樂家電創(chuàng)始人、國美前董事局主席陳曉近日在接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》時(shí)談到了對電子商務(wù)公司京東商城的看法,他認(rèn)為京東商城掌門人劉強(qiáng)東在互聯(lián)網(wǎng)上復(fù)制賣場營銷模式是個(gè)大錯(cuò)誤,“這樣京東也是很難有前途的”。
購物返現(xiàn)的淘寶客網(wǎng)站經(jīng)營模式可能導(dǎo)致淘寶客的滅亡?太夸張了吧?別急,聽我慢慢道來,你可能就覺得不夸張了。
2009 年中國面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑的局面,傳統(tǒng)的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)逐漸放緩,而電子商務(wù)交易逆市而上,根據(jù)IDC(中國)研究公司發(fā)布的白皮書。其中透露,2008年中國電子商務(wù)交易額增長約20%,與整體低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)形成鮮明對比,與電子商務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大相呼應(yīng)。
1.互聯(lián)網(wǎng)缺少用戶需要內(nèi)容和相關(guān)應(yīng)用 所謂數(shù)字媒體就是常說的電信、媒體和高科技三者的融合。當(dāng)時(shí)選這樣一個(gè)行業(yè),是因?yàn)榻?jīng)過了整個(gè)1999年、2000年互聯(lián)網(wǎng)比較高峰泡沫的破滅以后,我們當(dāng)時(shí)回過頭看當(dāng)時(shí)的情況,其實(shí)本身互聯(lián)網(wǎng)的確給用戶帶來很好的體驗(yàn),但是它所缺的是
好的旅游網(wǎng)站,用戶可以獲得這樣的印象:旅游資源、相關(guān)信息不僅數(shù)量巨大、準(zhǔn)確性和時(shí)效性強(qiáng),而且組織得非常好。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量躍遷新引擎。隨著消費(fèi)復(fù)蘇的信號(hào)愈發(fā)清晰,加上國家高位推動(dòng)“擴(kuò)大內(nèi)需”,實(shí)體經(jīng)濟(jì)將迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。大人集團(tuán)將全力打造全場景全鏈路全產(chǎn)品的SaaS生態(tài)服務(wù)體系,幫助更多中小商家快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,支持新經(jīng)濟(jì)、“小店經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,助力消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活復(fù)蘇的同時(shí),進(jìn)一步激發(fā)自身的增長空間,利用強(qiáng)大產(chǎn)品力獲得持續(xù)性的品牌壁壘,塑造行業(yè)標(biāo)桿。
中小微企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”,關(guān)乎很多人的就業(yè)和家庭,也是普惠金融的重要對象。在經(jīng)歷過幾年的發(fā)展之后,國內(nèi)的普惠金融已經(jīng)走到了需要建立高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)體系的階段?!敝档米⒁獾氖牵饲皹匪⒖萍家呀?jīng)與寧波銀行等地方城商行圍繞支付解決方案、本地生活服務(wù)及金融科技等方面展開合作,除了提供一站式支付、SaaS商戶解決方案、商戶精準(zhǔn)營銷解決方案和線下業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)外將本地生活權(quán)益資源和技術(shù)系統(tǒng)能力進(jìn)行權(quán)益SaaS輸出,為寧波銀行的用戶帶來一站式的本地生活權(quán)益。
隨著新型零售概念的逐漸興起,許多傳統(tǒng)的連鎖門店企業(yè)也借此東風(fēng),趁勢完成了一系列的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,他們紛紛一改往日的傳統(tǒng)經(jīng)營思路,采取統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一結(jié)算和集中調(diào)配貨源的信息化管理方式,在很大程度上改善了以往信息不對等所造成的資源調(diào)配不均問題。大多數(shù)具有一定規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè),都有著成百上千的門店數(shù)量,他們大多廣泛分布于多個(gè)城市區(qū)域,且不同區(qū)域門店位置與構(gòu)造環(huán)境也各不相同。在這樣的情況下,如何進(jìn)行有效的統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)管理,多數(shù)企業(yè)都意識(shí)到了解決連鎖門店聯(lián)網(wǎng)問題才是核心關(guān)鍵。只有在保持各門店能擁有穩(wěn)定可
貝銳旗下智慧網(wǎng)絡(luò)品牌蒲公英與雅德餐飲有限公司達(dá)成合作,雅德餐飲選擇蒲公英智能組網(wǎng)旗艦版服務(wù),通過異地組網(wǎng)技術(shù)將區(qū)域餐飲點(diǎn)與總部統(tǒng)一納入到同一個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò),從而使得各餐飲點(diǎn)的經(jīng)營收支與業(yè)務(wù)管理情況能更為便捷高效與總部實(shí)現(xiàn)共享互通,由此雅德餐飲順利完成了可遠(yuǎn)程管理的統(tǒng)一化餐飲經(jīng)營模式改造......