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玖云工作手機(jī)擁有管理整個(gè)私域流量運(yùn)營(yíng)過(guò)程的能力,微信溝通內(nèi)容包括錄音、文字、圖片、文件、視頻、語(yǔ)音等行為數(shù)據(jù)都能儲(chǔ)存在工作手機(jī)上,后臺(tái)可隨時(shí)查看與質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)敏感行為及時(shí)提醒和阻斷,復(fù)制成功話術(shù)和經(jīng)驗(yàn),真實(shí)記錄反映私域流量運(yùn)營(yíng)過(guò)程和結(jié)果......
基于這些易上手、功能豐富的科技力量,順豐同城攜手微信支付打造 0 門檻外送解決方案,可幫助中小商家迅速線上建店并發(fā)起同城配送,構(gòu)建私域流量池,更好地應(yīng)對(duì)疫情影響...商家通過(guò)微信“收款小賬本”小程序打開(kāi)“下單助手”,在“訂單管理”中就能直接對(duì)訂單發(fā)起“順豐同城”配送,并按單在線支付,獲得“客戶下單-選擇順豐同城-線上支付-配送完成-微信分賬”的一鍵式標(biāo)準(zhǔn)化操作......
在公域流量越來(lái)越貴的情況下,私域運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為餐飲企業(yè)生存、增長(zhǎng)的第二曲線,而企業(yè)微信SCRM是餐飲行業(yè)私域運(yùn)營(yíng)的必備工具。企業(yè)微信SCRM助力餐飲企業(yè)多渠道獲客目前的獲客渠道較為單一,主要依靠以前積累的老客戶、商務(wù)人脈資源和周邊小區(qū)的居民等,客戶增長(zhǎng)逐漸陷入瓶頸。同時(shí),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正在建立,營(yíng)銷能力相對(duì)較薄弱,營(yíng)銷方式與內(nèi)容一時(shí)跟不上餐廳的需求。一、線下海報(bào):企微裂變顧客的決策周期短,很容易受到優(yōu)惠的吸引,裂
上海驛氪創(chuàng)始人&CEO閔捷認(rèn)為在線下門店做的觸達(dá)也是私域,只是之前沒(méi)有做數(shù)字化和量化。在這樣的視角下,他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的不僅是在私域內(nèi)的成交,也包括私域帶來(lái)的成交,私域與其他渠道的關(guān)系不是左手倒右手的關(guān)系,而是共同發(fā)力增加私域用戶的生命周期價(jià)值。
10月22日,在微盟Weimob Day智慧零售增長(zhǎng)峰會(huì)上,微盟集團(tuán)執(zhí)行董事兼智慧商業(yè)事業(yè)群總裁方桐舒表示:在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,場(chǎng)景的數(shù)字化、商品的數(shù)字化、消費(fèi)者的數(shù)字化正在賦能零售 “人”、“貨”、“場(chǎng)”的變革。微盟將通過(guò)全鏈路數(shù)字化模型和完善的扶持體系,助力品牌數(shù)字化進(jìn)程加速,打造零售業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)。方桐舒稱,“在數(shù)字化浪潮的助推下,去中心化的智慧商業(yè)模式成為主流,以用戶為中心的私域流量運(yùn)營(yíng)?
私域流量時(shí)代來(lái)了,重新定義企業(yè)官網(wǎng),免費(fèi)申請(qǐng)多平臺(tái)合一私域(官網(wǎng)建站)系統(tǒng)。
最近兩年,私域流量很火。不少企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地構(gòu)建私域流量,巧妙地將粉絲轉(zhuǎn)化為品牌的擁護(hù)者。相較于公域流量,私域流量投入更低,回報(bào)更高,可直接觸達(dá),可互動(dòng),可直接成交,并且可以反復(fù)獲利。然而,目前多數(shù)企業(yè)遇到的問(wèn)題是,現(xiàn)今的渠道過(guò)多,后臺(tái)分散操作起來(lái)十分麻煩,運(yùn)營(yíng)人員的成本高,效率也較低??蛻艄芾砼c營(yíng)銷過(guò)程數(shù)據(jù)脫節(jié)。一站式私域流量解決方案為了解決這些問(wèn)題,站長(zhǎng)之家推出了專業(yè)的私域營(yíng)銷平臺(tái)“站?
私域流量、社群關(guān)系、裂變營(yíng)銷……營(yíng)銷圈一度火爆的概念。2020年風(fēng)云變幻,因受疫情和流量成本過(guò)高等因素的影響,線下服務(wù)企業(yè)對(duì)線上流量獲取的需求更為迫切,加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型已箭在弦上,新一輪營(yíng)銷變局顯現(xiàn)。如何把握私域流量紅利期,建立可長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)的流量池,借著私域流量東風(fēng)快速搶占市場(chǎng),降本增效,留住目標(biāo)用戶?如何運(yùn)用私域流量賦能線下服務(wù)業(yè),賦能營(yíng)銷人?如何更加重視每一位顧客的價(jià)值,從流量思維轉(zhuǎn)向用戶思維,讓服務(wù)更
十多年以來(lái),數(shù)字化營(yíng)銷幫助大量企業(yè)獲得了業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng),抓住先機(jī)的品牌們也享受到了行業(yè)的福蔭。 我們發(fā)現(xiàn)阿里巴巴 2015 財(cái)年的獲客成本和單客成本還分別是58. 31 元/人和24. 32 元/人,到了 2019 財(cái)年,這組數(shù)字已經(jīng)暴漲到了187. 29 元/人和60. 83 元/人,分別上漲了221.2%和150.1%。 大平臺(tái)獲取流量的成本都逐年攀升的情況下,其他品牌們不得不另辟出路,通過(guò)對(duì)私域流量的運(yùn)營(yíng)來(lái)降低獲客成本,穩(wěn)住增長(zhǎng)勢(shì)頭。不論是聯(lián)合利華
天貓多了一個(gè)二樓。作為天貓旗艦店2. 0 的重要功能之一,去年 10 月品牌ZONE正式上線,它的上線給天貓店鋪打造了一個(gè)二樓空間。下拉品牌天貓旗艦店,就可以看到這個(gè)專屬空間。這樣一來(lái),店鋪徹底告別了傳統(tǒng)的銷售貨架模式,又多了一塊私域運(yùn)營(yíng)陣地。
在討論完六種新設(shè)的私域運(yùn)營(yíng)新崗位和部門(最適合私域運(yùn)營(yíng)的 6 大新崗位)后,留下了一系列關(guān)鍵問(wèn)題:如新部門和崗位的KPI應(yīng)該怎么設(shè)定?私域運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該是什么?不同環(huán)節(jié),對(duì)應(yīng)的不同數(shù)據(jù)應(yīng)該是什么,以及要怎么優(yōu)化?等等。
引言 “我今天損失了 200 多個(gè)微信號(hào),我憑什么不能哭,我哭的好大聲?!?5 月 25 日晚,wetool被微信封殺的消息在運(yùn)營(yíng)圈、營(yíng)銷圈炸開(kāi)了鍋。一時(shí)之間“不用Wetool將增加80%的工作量”、 “沒(méi)有Wetool我會(huì)原地去世”……哀嚎聲遍布朋友圈和微博,這一夜也注定成了品牌主和運(yùn)營(yíng)人的“不眠夜”。前情概要,相信大家已經(jīng)看了一遍又一遍,今天我們就透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),聊點(diǎn)不一樣的。WeTool創(chuàng)始人在群內(nèi)發(fā)布封禁通告 01 “蓄謀已久”的封
一本書可以靠一個(gè)KOL的一篇文章帶貨實(shí)現(xiàn)多少銷量?答案是: 800 萬(wàn)。小紅書起來(lái)以后,分走一些,但也大部分限于美妝、生活方式類的品牌。對(duì)大品牌而言,年度Campaign要做,“ 1 個(gè)明星+10%頭部+70%腰部+20%尾部”的公式大差不差;對(duì)初創(chuàng)品牌而言,深挖內(nèi)容、地毯式種草屢試不爽,完美日記、花西子等品牌崛起就是最好的例證。
這次疫情的之下,也讓一些企業(yè)開(kāi)始重視私域流量的運(yùn)營(yíng),我看到了許多老板交學(xué)費(fèi)、買手機(jī)、搭團(tuán)隊(duì)。但是今天我想和大家聊的是,我發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)在迷信、追求私域流量的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)發(fā)生的幾個(gè)誤區(qū),導(dǎo)致被騙、被坑。
站長(zhǎng)之家(ChinaZ.com) 2月24日 消息:今天早上,釘釘官方微博貼出海報(bào)“圈子來(lái)了”,并標(biāo)明:釘釘5. 0 新品見(jiàn)面會(huì),明天見(jiàn)。據(jù)新浪科技消息,明天的在線直播的釘釘5. 0 新品見(jiàn)面會(huì)上,釘釘將正式推出“圈子”產(chǎn)品。圈子產(chǎn)品定位為私域流量運(yùn)營(yíng)平臺(tái),企業(yè)可免費(fèi)使用釘釘圈子進(jìn)行私域社群管理,打造企業(yè)文化陣地,建立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)社群。據(jù)了解,因疫情因素影響,原本作為企業(yè)線上辦公工具的釘釘,因其全面的功能配置及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?
干貨不足,有一定啟發(fā)性,不適合需要實(shí)操或重視深度思考的運(yùn)營(yíng)人。而且之所以會(huì)讀這兩本書,一是部門領(lǐng)導(dǎo)要求閱讀(也許是被名字唬住了),二是最近轉(zhuǎn)向社群運(yùn)營(yíng)策略研究,需要看看私域流量領(lǐng)域是否有新的玩法。
?今年李佳琦很火,完美日記很火,私域流量也很火。一個(gè)是時(shí)下當(dāng)紅的直播帶貨一哥,一個(gè)是興起的國(guó)貨之光美妝品牌,還有一個(gè)是獲取及維系用戶的新渠道。
免費(fèi)!免費(fèi)!免費(fèi)!合規(guī)!合規(guī)!合規(guī)!號(hào)外號(hào)外!今天我們發(fā)布了易賺SCRM免費(fèi)版,用戶可以免費(fèi)使用一年( 2019 年 12 月 22 號(hào)— 2020 年 12 月 31 號(hào),關(guān)注“易賺SCRM私域流量平臺(tái)”公眾號(hào),立即使用易賺SCRM免費(fèi)版),易賺希望和您一起,共創(chuàng)企微生態(tài)的繁榮!現(xiàn)在就由小賺為您介紹一下免費(fèi)版有哪些功能!一、為什么需要使用易賺SCRM?靠譜好物創(chuàng)始人魏明杰,在首屆新零售&私域流量高峰論壇”大會(huì)上表示:存量時(shí)代到來(lái),品牌需要在公域流量飽
目前,服務(wù)號(hào)的全網(wǎng)平均打開(kāi)率在10%以下、訂閱號(hào)在2%以下,但個(gè)人號(hào)朋友圈的打開(kāi)率在80%以上。所以越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始把所有的流量都導(dǎo)向:微信個(gè)人號(hào),這也是為什么今年微信私域流量大火的原因:微信個(gè)人號(hào)是所有互聯(lián)網(wǎng)載體中,老客戶留存率和信息多次免費(fèi)觸達(dá)率最高的載體。一臺(tái)手機(jī)只能多開(kāi)1- 2 個(gè)微信號(hào),并且微信個(gè)人號(hào)加好友有上限,企業(yè)需要將大量用戶沉淀在成百上千臺(tái)手機(jī)的機(jī)房中,成本比較高。由于云手機(jī)支持N臺(tái)手機(jī)多開(kāi)
今年的在線教育格外熱鬧,尤其是k12 網(wǎng)校, 10 余個(gè)玩家紛紛拿出重金砸向各個(gè)渠道,瘋狂圈地,讓整個(gè)行業(yè)獲客成本水漲船高,吃瓜群眾不再吃瓜,反而苦不堪言。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海從最開(kāi)始的試水到后來(lái)的開(kāi)拓,從新興市場(chǎng)布局到成熟市場(chǎng)拓展,很大程度上源于中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及商業(yè)模式的輸出及本土化。游戲、應(yīng)用、電商,皆是如此。 而海外市場(chǎng)的規(guī)模,因?yàn)槿丝?、?jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施的增長(zhǎng)紅利還在擴(kuò)大。 以東南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模為例,據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示, 2018 年?yáng)|南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)??傆?jì)約 720 億美元。預(yù)計(jì)到 2025 年,東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)近 3 倍,達(dá)到 2400 億美元,互聯(lián)網(wǎng)市?
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海從最開(kāi)始的試水到后來(lái)的開(kāi)拓,從新興市場(chǎng)布局到成熟市場(chǎng)拓展,很大程度上源于中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及商業(yè)模式的輸出及本土化。游戲、應(yīng)用、電商,皆是如此。 而海外市場(chǎng)的規(guī)模,因?yàn)槿丝?、?jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施的增長(zhǎng)紅利還在擴(kuò)大。 以東南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模為例,據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示, 2018 年?yáng)|南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)??傆?jì)約 720 億美元。預(yù)計(jì)到 2025 年,東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)近 3 倍,達(dá)到 2400 億美元,互聯(lián)網(wǎng)市?
2018 年被行業(yè)稱為“會(huì)員元年”,在這一年中,阿里巴巴打通旗下多個(gè)平臺(tái),推出88VIP會(huì)員計(jì)劃;專注城市中產(chǎn)家庭的斑馬會(huì)員上線;提供O2O服務(wù)的餓了么星選上線;以企加云為代表的會(huì)員制第三方服務(wù)商應(yīng)運(yùn)而生…… 鋅財(cái)經(jīng)根據(jù)公開(kāi)資料整理 越來(lái)越多的企業(yè)成為了新會(huì)員經(jīng)濟(jì)的探索者。 7 月 6 日下午,國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的財(cái)經(jīng)新媒體之一——鋅財(cái)經(jīng),在杭州黃龍飯店舉辦“聚勢(shì)” 2019 中國(guó)新會(huì)員經(jīng)濟(jì)生態(tài)論壇,攜手斑馬會(huì)員、阿里巴巴88VIP、餓
近期,友盟+ U-App進(jìn)行了版本更新,新版本增加事件細(xì)分、漏斗、留存功能,助力開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)一站式的超級(jí)用戶運(yùn)營(yíng)。新功能如下:一、 事件細(xì)分:對(duì)某一行為的無(wú)限細(xì)分,定位影響行為的因素,對(duì)用戶進(jìn)行分群,梳理并定義出超級(jí)用戶“的關(guān)鍵指標(biāo);二、 漏斗分析:指定路徑的轉(zhuǎn)化率,掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化效果,通過(guò)數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化促使普通用戶轉(zhuǎn)化成“超級(jí)用戶”;三、 自定義留存:特定屬性、行為條件下的用戶留存情況,通過(guò)留存數(shù)據(jù),提升“
自從運(yùn)營(yíng)商流量實(shí)施不清零以來(lái),就曝出多起手機(jī)偷跑流量的案例。對(duì)此,一些媒體不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任、不做調(diào)查的報(bào)道,一邊倒的質(zhì)疑運(yùn)營(yíng)商的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)存在問(wèn)題。加之中國(guó)網(wǎng)民已經(jīng)對(duì)許多“官方言論”失去信任,讓運(yùn)營(yíng)商背上了流量偷跑的“黑鍋”。
流量運(yùn)營(yíng)平臺(tái)無(wú)論是給用戶,App開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)商都帶來(lái)了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。隨著4G網(wǎng)絡(luò)的全面開(kāi)放,智能手機(jī)的快速發(fā)展,以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式發(fā)展,流量需求將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶最剛性的需求
快科技8月17日消息,近日,一位上海市民稱其出國(guó)旅游發(fā)條朋友圈流量費(fèi)1.6萬(wàn)元,引發(fā)廣泛關(guān)注。對(duì)此,上海通信管理局回應(yīng)稱,國(guó)際漫游不同國(guó)家不同標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)中國(guó)電信的規(guī)定,系統(tǒng)對(duì)當(dāng)日(北京時(shí)間0點(diǎn)-24點(diǎn))漫游資費(fèi)超過(guò)500元的用戶進(jìn)行熔斷,暫停用戶的數(shù)據(jù)漫游功能,并發(fā)送短信提醒,用戶可以根據(jù)短信相關(guān)提示內(nèi)容,自行決定是否需要恢復(fù)當(dāng)日數(shù)據(jù)漫游功能。隨后,上海市通信管理局稱他們掌握的情況,2023年12月17日-23日期間,用戶王某某所產(chǎn)生的的漫游資費(fèi)多次達(dá)到熔斷標(biāo)準(zhǔn),因此中國(guó)電信的企業(yè)系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)熔斷,暫停用戶數(shù)據(jù)漫游功能
商業(yè)停車場(chǎng),向來(lái)是停車場(chǎng)管理界的“香餑餑”:車流量大、周轉(zhuǎn)率高、客單價(jià)高、停車場(chǎng)景與商業(yè)消費(fèi)的聯(lián)動(dòng)玩法多……但商業(yè)停車場(chǎng)也有很明顯的業(yè)態(tài)痛點(diǎn):停車需求潮汐效應(yīng)明顯,閑時(shí)時(shí)段車場(chǎng)空置率高,高峰期容易遇到進(jìn)出口擁堵;充電車位占位問(wèn)題嚴(yán)重,停充車位管理難;車主對(duì)停車服務(wù)要求高,需要更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);商場(chǎng)消費(fèi)、積分系統(tǒng)與停車優(yōu)惠減免等系統(tǒng)依靠服務(wù)臺(tái)人工處理,等等……不少與捷停車合作的商業(yè)停車場(chǎng)在合作前都有類似的煩惱或訴求,尤其是要進(jìn)行停車場(chǎng)乃至整個(gè)商場(chǎng)升級(jí)的物業(yè)方,他們更深層的訴求在于,將作為商場(chǎng)配套的停車場(chǎng)整體升級(jí)為智慧化停車場(chǎng),同時(shí)達(dá)到降本、提效、增收的效果,獲得安全無(wú)憂的管理體驗(yàn),讓停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)也成為物業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)點(diǎn)?!敖萃\嚒ぴ仆泄軘?shù)字停車運(yùn)營(yíng)增收”的組合服務(wù)方案,成為了諸多捷停車智慧停車場(chǎng)最終選擇的落地方案。秉持讓停車更便捷的初心和使命,在停車場(chǎng)服務(wù)方面,捷停車在行業(yè)領(lǐng)先提供了云托管無(wú)人值守及停充一體合作方案。