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鳳凰網(wǎng)科技訊8月24日,鳳凰網(wǎng)科技《浪潮》對(duì)話梅花創(chuàng)投吳世春,吳世春表示,無(wú)論是制造出新的增量來(lái)是解決就業(yè)是解決創(chuàng)新的問(wèn)題,都要靠創(chuàng)業(yè)。
鳳凰網(wǎng)科技訊 8月24日,鳳凰網(wǎng)科技《浪潮》對(duì)話梅花創(chuàng)投吳世春,吳世春表示,中國(guó)一直擁有非常好應(yīng)用型(AI)的機(jī)會(huì)。
鳳凰網(wǎng)科技訊 8月24日,鳳凰網(wǎng)科技《浪潮》對(duì)話梅花創(chuàng)投吳世春,吳世春表示,美元LP的錢(qián)不用說(shuō)了,下降90%多,人民幣LP的錢(qián)也下降了40%多。
鳳凰網(wǎng)科技訊8月24日,鳳凰網(wǎng)科技《浪潮》對(duì)話梅花創(chuàng)投吳世春,吳世春表示,一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者,就是能夠愿意為一個(gè)事情上面至少付出10年以上的時(shí)間。
鳳凰網(wǎng)科技訊8月24日,鳳凰網(wǎng)科技《浪潮》對(duì)話梅花創(chuàng)投吳世春,吳世春表示,提出了一個(gè)概念叫做“獨(dú)角虎”,獨(dú)角獸里面分成獨(dú)角虎跟獨(dú)角豬。
鳳凰網(wǎng)科技訊8月24日,鳳凰網(wǎng)科技《浪潮》對(duì)話梅花創(chuàng)投吳世春,吳世春表示,你身邊這種愿意支持贊助你的人,看到你的Allin,看到你的破釜沉舟,才愿意跟著你一起下注。
面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)招募 20 匹行業(yè)千里馬關(guān)門(mén)教學(xué)更深了解賽道、學(xué)習(xí)最直接打法戰(zhàn)略組織+業(yè)務(wù)實(shí)操+企業(yè)問(wèn)診+痛點(diǎn)難點(diǎn)知曉行業(yè)最深的坑、最痛的點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)解加入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最資 深的圈子,頭腦風(fēng)暴+共同成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)第 一次登上大雅之堂,且占據(jù)了半壁江山。其中有 3 家企業(yè)多次上榜托比網(wǎng)發(fā)布的“中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)榜”, 5 家平臺(tái)曾登上過(guò)托比網(wǎng)舉辦的“中?
鳳凰網(wǎng)科技訊6月12日消息,梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春今日發(fā)文,提出了他認(rèn)為在百年大變局下創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得創(chuàng)業(yè)困難的原因。吳世春表示,當(dāng)今創(chuàng)業(yè)者需要同時(shí)面對(duì)六大困難:一,消費(fèi)上陷入了流動(dòng)性陷阱;二,出口上遇到了全球性蕭條;三,投資上逼近了明斯基時(shí)刻;四,人口上碰到了劉易斯拐點(diǎn);五,社會(huì)上遭遇了塔西佗陷阱。值得一提的是,在5月舉行的第七屆風(fēng)向大會(huì)上,吳世春就提出了創(chuàng)業(yè)者需要“以十年為期,久久為功,不期速成”,才能尋找到屬于創(chuàng)業(yè)者的生機(jī)。
梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春微信解釋為何企業(yè)做得難...企業(yè)做得難,是因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有特別大的價(jià)值,市場(chǎng)不買(mǎi)賬...
2019 年年初,王興說(shuō)過(guò)一句話: 2019 年將會(huì)是過(guò)去十年最難的一年,也是未來(lái)十年最容易的一年。他是個(gè)預(yù)言家。我本以為 2020 年只是個(gè)“困難模式”,誰(shuí)知道現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)是“地獄模式”。
日前,由傳奇撲克主辦的第二屆中國(guó)創(chuàng)投撲克聯(lián)賽(VPL)總決賽在海南圓滿(mǎn)落幕。作為垂直于創(chuàng)投圈的頂級(jí)德?lián)滟愂?,本屆參與者集結(jié)了近 500 位國(guó)內(nèi)頂尖投資人、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)精英、德?lián)浣缰婕覅⑴c。譬如梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春、青山資本創(chuàng)始人張野、合力投資創(chuàng)始合伙人張敏等。其中,帶領(lǐng)硅谷區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)打造 95 后 00 后新一代泛社交Dapp應(yīng)用《ono》的創(chuàng)始人兼CEO徐可經(jīng)過(guò) 3 天比賽,從近 500 位創(chuàng)投家中突出重圍,最終位列第
今日,梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春在朋友圈發(fā)聲明稱(chēng),其不替任何ICO及硬分叉背書(shū),且現(xiàn)階段沒(méi)有參與任何ICO及硬分叉項(xiàng)目。
我本人是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)歷過(guò)五次創(chuàng)業(yè),之后轉(zhuǎn)變成一位天使投資人。四年間,我看了非常多的創(chuàng)業(yè)者和項(xiàng)目,也經(jīng)歷了從 99 年到現(xiàn)在中國(guó)波瀾壯闊的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史。有人功成名就有人功敗垂成,他們差別在什么地方呢?對(duì)于做投資來(lái)說(shuō),重要的就是找到成功的密碼和基因在什么地方。
昨日,梅花天使創(chuàng)投三周年年會(huì)在江西贛州舉行。梅花天使公布了三周年的成績(jī)單:三年共投資了超過(guò) 180 家項(xiàng)目,包括Solo桌面、趣店、唱吧、蜜芽、美麗說(shuō)、Fiil耳機(jī)、小牛電動(dòng)、玩蟹科技等等。
醬紫君發(fā)現(xiàn),很多人認(rèn)為,天使投資是個(gè)比較隨性的過(guò)程,除了看人,就是依靠投資人自身的性格與喜好。其實(shí)這些只是表象,因?yàn)橥顿Y人思考時(shí)都有一個(gè)由價(jià)值判斷和人生經(jīng)歷所支撐的多維坐標(biāo)系。
吳世春,有著“投資叢林中的快狼”、“創(chuàng)投圈的人脈王”、“德?lián)涓呤帧钡戎Q(chēng),他的傳奇故事在業(yè)界廣為流傳,從華為到百度,創(chuàng)建酷訊小有所成,下注“食神搖搖”挑戰(zhàn)大眾點(diǎn)評(píng)卻最終折戟。
2014年5月,吳世春成立梅花天使創(chuàng)投基金,專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域早期投資。大掌門(mén)、唱吧、趣分期、蜜芽寶貝、火球網(wǎng)、福佑物流等項(xiàng)目都是梅花天使創(chuàng)投的成功案例,吳世春的投資決策迅速、投人,并多次上榜最佳天使投資人。
10月10日,ofo共享單車(chē)宣布完成1.3億美元C輪融資,包括兩周前滴滴出行數(shù)千萬(wàn)美元的C1輪戰(zhàn)略投資,以及美國(guó)對(duì)沖基金Coatue、小米、中信產(chǎn)業(yè)基金等領(lǐng)投的C2輪投資。
7月26日,國(guó)內(nèi)知名民宿預(yù)訂平臺(tái)木鳥(niǎo)短租迎來(lái)重量級(jí)人物——吳世春。作為投資界的熱門(mén)人物,吳世春此次將擔(dān)任木鳥(niǎo)短租的代言人,為木鳥(niǎo)短租發(fā)聲。 作為國(guó)內(nèi)知名民宿預(yù)訂平臺(tái),木鳥(niǎo)短租自2012年成立至今受到數(shù)以萬(wàn)計(jì)用戶(hù)的擁戴。4年來(lái),木鳥(niǎo)短租在全國(guó)近400個(gè)城市開(kāi)通了短租服務(wù),擁有著30余萬(wàn)套房源。平臺(tái)以?xún)?yōu)惠的價(jià)格,高質(zhì)量的房源,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓眾多游客獲得家一般的住宿體驗(yàn)。更是在今年夏天獲得訂單量翻5倍的傲人業(yè)績(jī)。 木鳥(niǎo)?
經(jīng)過(guò)這10多年的發(fā)展,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在全世界的地位。世界前十大互聯(lián)網(wǎng)公司有4家是中國(guó)的,前30大互聯(lián)網(wǎng)公司也有40%是中國(guó)的,已經(jīng)到了可以向海外輸出中國(guó)模式的時(shí)候了。
清明當(dāng)天,北京早已入春,氣溫回升到20度以上。吳世春出現(xiàn)在東北的冰雪世界里。他背著滑雪板,走了2公里,爬上了火山口,周?chē)黄籽┌}皚,只留下一連串上山的腳印。
投資也講究術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,但吳世春投得雜且快,這個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者怎樣借助創(chuàng)業(yè)者圈子做投資?
數(shù)月前食神搖搖和大眾點(diǎn)評(píng)之間發(fā)生了一場(chǎng)小小戰(zhàn)爭(zhēng),在業(yè)界引起不小的反響,并產(chǎn)生了一系列的爭(zhēng)論。今天我們看到戰(zhàn)爭(zhēng)的火焰沒(méi)有絲毫熄滅的跡象,反而越燒越旺。大眾點(diǎn)評(píng)家業(yè)的確很大,食神搖搖這支只有17人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),為何會(huì)被大眾點(diǎn)評(píng)一路追殺?雷鋒網(wǎng)聯(lián)系了食神搖搖的創(chuàng)始人吳世春,就此事的來(lái)龍去脈做了一次專(zhuān)訪。
吳世春與陳華于2005年年底聯(lián)合創(chuàng)辦酷訊,2006年1月,酷訊推出“火車(chē)票搜索”,隨后的酷訊網(wǎng)獲得了兩次融資共1200萬(wàn)美元,第一次由聯(lián)創(chuàng)策源投資200萬(wàn)美元,第二次是由聯(lián)創(chuàng)策源與SIG共同投資1000萬(wàn)美元。