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緋聞瘋傳了一周后,京東戰(zhàn)略投資大學(xué)生分期產(chǎn)品分期樂(lè)的消息終于塵埃落定。3月24日,京東宣布戰(zhàn)略入股分期樂(lè)。此次投資從細(xì)節(jié)、額度、占股比例,到董事會(huì)席位,雙方均表示不便透露過(guò)多。
過(guò)去的1年時(shí)間,大學(xué)生分期市場(chǎng)快速成長(zhǎng),在很短時(shí)間內(nèi)崛起,其中,分期樂(lè)還宣布獲得來(lái)自巨頭DST領(lǐng)投的1億美元投資,其他投資方為貝塔斯曼、經(jīng)緯中國(guó)、險(xiǎn)峰華興等。
作為一個(gè)理科生,雖然陳文杰老師的數(shù)學(xué)與物理比較一般,但是他的英語(yǔ)成績(jī)很優(yōu)秀,幾乎每次都是滿分,所以在畢業(yè)后他便從事了他最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——到學(xué)而思網(wǎng)校做班主任老師教孩子們英語(yǔ)。在班主任老師工作上,他會(huì)將自己學(xué)生時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)教授給學(xué)生,比如如何做閱讀理解?如何聽(tīng)聽(tīng)力?如何英語(yǔ)得高分?學(xué)生也在每天的網(wǎng)課學(xué)習(xí)中受益匪淺。與此同時(shí)陳文杰老師也會(huì)站在學(xué)生的角度去思考問(wèn)題,怎樣才能把工作做好?怎樣才能讓學(xué)生進(jìn)步?怎樣才?
13條朋友圈,9條關(guān)于旅游,工作之余,喜歡找個(gè)有山有水的地方讓自己安靜思考,這是我從朋友圈了解到的吳文杰。
千尺無(wú)限CEO馮文杰認(rèn)為,盈利模式才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前最大的問(wèn)題所在。如果說(shuō)wap1.0時(shí)代,SP的盈利模式很單一,那么現(xiàn)在處于陣痛階段,在失去了原有的模式后,又找不到新的贏利點(diǎn),反而更加迷茫。