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博西家用電器投資有限公司生活電器事業(yè)部牽手銷(xiāo)售易,借助銷(xiāo)售易SCRM 的能力,支撐其旗下品牌博世家電的新款高端智能烹飪機(jī)產(chǎn)品“Cookit”線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)將線上消費(fèi)者引流線下體驗(yàn)的閉環(huán)流程數(shù)字化,以及消費(fèi)者評(píng)價(jià)的整條活動(dòng)閉環(huán)流程數(shù)字化,讓消費(fèi)者感受到無(wú)縫的線上到線下消費(fèi)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化?;阡N(xiāo)售易SCRM雙方還將拓展更深入的探討。
小易最近聽(tīng)一個(gè)朋友吐槽:我去一家醫(yī)美診所,咨詢“熱瑪吉”和“超聲刀”在技術(shù)、長(zhǎng)期療效上的差異,銷(xiāo)售竟然一問(wèn)三不知,最后還是旁邊一個(gè)顧客,幫我解答了所有疑問(wèn),那個(gè)銷(xiāo)售還也聽(tīng)得津津有味,好像TA才是消費(fèi)者。朋友最后發(fā)出了一個(gè)靈魂拷問(wèn):現(xiàn)在的銷(xiāo)售上崗,難道都不培訓(xùn)的嗎?近些年消費(fèi)市場(chǎng)存在一種趨勢(shì):消費(fèi)者越來(lái)越專(zhuān)業(yè)了。不論汽車(chē)、電玩、HiFi、美容……各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)燒友們,在專(zhuān)業(yè)程度上完全不輸門(mén)店銷(xiāo)售,他們會(huì)通
“掃碼注冊(cè)下會(huì)員,可以享受您專(zhuān)屬的優(yōu)惠福利”,聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的操作,其背后卻是一個(gè)頗有技術(shù)含量的私域大生態(tài)。如今小到賣(mài)菜賣(mài)肉的小販會(huì)拉顧客入促銷(xiāo)群,大到各種商家的掃碼加會(huì)員,私域流量的運(yùn)營(yíng)價(jià)值在零售行業(yè)無(wú)處不在。眼瞅著樓下的大爺大媽已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何使用智能手機(jī)薅羊毛,商家們才發(fā)現(xiàn)用一個(gè)好的SCRM連接、洞察、服務(wù)消費(fèi)者,搭建私域流量著實(shí)非常重要。賣(mài)東西的門(mén)檻真不小筆者作為消費(fèi)者,在線下實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)了某服裝
以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念成為企業(yè)共識(shí),加上疫情持續(xù)讓拜訪、展會(huì)等線下獲客手段受阻,連接客戶成為企業(yè)最為關(guān)注的話題。SCRM憑借企業(yè)微信打通微信的連接能力,提升了私域運(yùn)營(yíng)效率、解決了企業(yè)連接客戶的難題,得到了越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注。一體化SCRM除了支持人工設(shè)置規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)外可以基于AI技術(shù),自動(dòng)洞察、分析企業(yè)客戶數(shù)據(jù),不斷訓(xùn)練、優(yōu)化模型,無(wú)縫融合業(yè)務(wù)場(chǎng)景,助力業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。
華財(cái)將線上線下相結(jié)合,在線下建立了以北京為中心的全國(guó)財(cái)稅服務(wù)網(wǎng)絡(luò);在線上依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立中小企業(yè)財(cái)稅共享服務(wù)平臺(tái)—會(huì)計(jì)在線,實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)服務(wù)線上集中化、溝通協(xié)調(diào)線下本地化”,開(kāi)創(chuàng)了財(cái)稅服務(wù)新模式...而銷(xiāo)售易也依托自身領(lǐng)先的產(chǎn)品能力,幫助諸如華財(cái)?shù)缺姸鄬で髷?shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)模式,從而在當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中推進(jìn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng),成為企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的助力......
在客戶的管理上,需要提升新客轉(zhuǎn)化率、降低存量客戶流失率,同時(shí)通過(guò)復(fù)購(gòu)提升客戶的CLV(用戶生命周期價(jià)值),激勵(lì)客戶傳播帶新,從而完成客戶行為的閉環(huán)管理...然后再“接觸”客戶,依照分層客戶特點(diǎn),對(duì)客戶完成營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,與客戶達(dá)成有效溝通...在美華與客戶的企微溝通過(guò)程中,易客SCRM可以幫助完善客戶信息,從不同客戶數(shù)據(jù)維度為客戶打標(biāo)簽,將客戶信息“盤(pán)活”,完成信息數(shù)字化管理......
文/古月如今,“公域流量是容易淹死人的海洋,私域流量是自己后院的魚(yú)塘”這一理念已經(jīng)得到越來(lái)越多消費(fèi)類(lèi)企業(yè)的認(rèn)可。隨著“流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)”愈演愈烈 ,競(jìng)爭(zhēng)趨于內(nèi)卷,商家獲客成本遞增的同時(shí)卻無(wú)法做到精準(zhǔn)觸達(dá),實(shí)現(xiàn)效率提升。在這個(gè)大背景下,越來(lái)越多的商家開(kāi)始試圖擺脫內(nèi)卷,將目光放到“私域流量”上。經(jīng)歷了 2020 年突如其來(lái)的疫情后,這一趨勢(shì)更加明顯。然而即使是私域流量的運(yùn)營(yíng),對(duì)于許多零售企業(yè)來(lái)講,依舊是一個(gè)令人頭疼
導(dǎo)語(yǔ):這么多年來(lái),我國(guó)制造業(yè)一直被貼上“傳統(tǒng)”、“保守”的標(biāo)簽。鷗思物聯(lián)攜手EC SCRM,通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)字化以及管理方法論的賦能,搭建了以客戶為中心的一體化協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)體系,撕掉了“傳統(tǒng)”標(biāo)簽,成就業(yè)績(jī)高成長(zhǎng)。EC也將賦能更多制造業(yè)企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),鞏固強(qiáng)國(guó)之基。
SCRM價(jià)值再凸顯,廣東佛山一家成立超過(guò)二十五年的摩托車(chē)企業(yè)通過(guò)EC SCRM構(gòu)建起數(shù)字化客戶運(yùn)營(yíng)管理體系,大幅提升了“客戶關(guān)系管理、全國(guó)招商運(yùn)營(yíng)管理、客戶流轉(zhuǎn)跟進(jìn)”等多重場(chǎng)景上的效能...結(jié)合自身遇到的銷(xiāo)售及客戶管理問(wèn)題,大福集團(tuán)經(jīng)過(guò)審慎篩選,最終選擇連續(xù)三年在SCRM領(lǐng)域市占率領(lǐng)先的EC SCRM合作,借助EC建立起社交化客戶關(guān)系運(yùn)營(yíng)管理體系,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大幅提高管理運(yùn)營(yíng)效能,快速開(kāi)拓出覆蓋全國(guó)的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商,充分利用電動(dòng)車(chē)新國(guó)標(biāo)大換購(gòu)的政策風(fēng)口讓企業(yè)發(fā)展更上一層樓......
河南一家機(jī)械設(shè)備企業(yè)就在EC SCRM提供的社交化客戶關(guān)系管理體系的助力下,銷(xiāo)售人均業(yè)績(jī)提升20%-80%,并實(shí)現(xiàn)每年出貨超過(guò) 1 萬(wàn)臺(tái)的業(yè)績(jī)突破,行業(yè)銷(xiāo)量領(lǐng)先,成為了眾多客戶購(gòu)買(mǎi)升降機(jī)青睞的品牌...● 應(yīng)對(duì)高速發(fā)展中薄弱點(diǎn),探索業(yè)績(jī)可持續(xù)增值路徑...結(jié)合該企業(yè)存在的銷(xiāo)售及客戶管理問(wèn)題,EC SCRM圍繞著客戶資源管理、業(yè)務(wù)過(guò)程透視管理、量化決策分析等幾個(gè)方面,提供了一套密切貼合制造業(yè)銷(xiāo)售數(shù)字化升級(jí)的社交化客戶關(guān)系管理系統(tǒng),使其能夠構(gòu)建起“企業(yè)-銷(xiāo)售-用戶”的數(shù)字化連接,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的可持續(xù)增長(zhǎng)......
因此,想要讓員工認(rèn)真完成工作匯報(bào),除了打造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)工作匯報(bào)這一動(dòng)作的認(rèn)可共識(shí),還需要管理者真正從員工業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),降低工作匯報(bào)的填寫(xiě)成本,同時(shí)也需降低管理者對(duì)于工作日?qǐng)?bào)的閱讀成本,便于管理者快速掌握有價(jià)值的業(yè)務(wù)信息......
員工如何管理?團(tuán)隊(duì)如何協(xié)同?銷(xiāo)售工作如何開(kāi)展?在家辦公如何保證效率……?接踵而來(lái)的問(wèn)題讓企業(yè)猝不及防,如何“破局”成為企業(yè)面臨的頭等難題...傳統(tǒng)的銷(xiāo)售管理模式難以應(yīng)對(duì)遠(yuǎn)程在線銷(xiāo)售的管理,管理者不能旁聽(tīng)真實(shí)的客戶溝通過(guò)程,只能憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)判斷團(tuán)隊(duì)情況...傳統(tǒng)銷(xiāo)售跟進(jìn)客戶,大都根據(jù)記憶和習(xí)慣,經(jīng)常容易忘跟、漏跟,銷(xiāo)售跟進(jìn)過(guò)程不成體系,成交率必然大打折扣...銷(xiāo)冠只有一個(gè),但銷(xiāo)售精英要一群,如何批量復(fù)制?...提升企業(yè)銷(xiāo)售管理的水平,建立在線銷(xiāo)售的能力,打造可復(fù)制的銷(xiāo)售精英已經(jīng)刻不容緩......
7 月28 日,企業(yè)微信服務(wù)商探馬SCRM宣布獲得由軟銀亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資公司 (SoftBank Ventures Asia)領(lǐng)投、順為資本聯(lián)合投資的1500 萬(wàn)美元B輪融資。探馬SCRM創(chuàng)始人&CEO常豐峰表示,本輪融資將繼續(xù)用于產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓和人才引進(jìn)。激流勇進(jìn),揚(yáng)帆起航 5 月25 日,探馬SCRM剛剛宣布獲得藍(lán)湖資本、君聯(lián)資本和險(xiǎn)峰長(zhǎng)青聯(lián)合投資的千萬(wàn)美元A輪融資。僅過(guò)去不到3 個(gè)月,探馬SCRM再次受到資本青睞。軟銀亞洲副總裁李一楠表示:“我們長(zhǎng)期看好?
5 月 25 日,企微SCRM引領(lǐng)者——探馬SCRM宣布獲得千萬(wàn)美金A輪融資,由藍(lán)湖資本、君聯(lián)資本和險(xiǎn)峰長(zhǎng)青聯(lián)合投資。探馬SCRM創(chuàng)始人&CEO常豐峰表示,本輪融資將主要用于產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓和人才引進(jìn)。 探馬SCRM基于企業(yè)微信,為客戶提供銷(xiāo)售服務(wù)一體化解決方案,產(chǎn)品包括探馬CRM、營(yíng)銷(xiāo)工具(群運(yùn)營(yíng)、任務(wù)寶、紅包、抽獎(jiǎng)、分銷(xiāo)等)、電銷(xiāo)手機(jī)等,適用于客戶資源管理、銷(xiāo)售過(guò)程管理、企業(yè)微信群運(yùn)營(yíng)和微信生態(tài)數(shù)據(jù)打通等場(chǎng)景。 企業(yè)為了實(shí)?
小程序+社交電商在2017年末的快速崛起,本質(zhì)上是依賴了微信10億月活的流量紅利和社交屬性。除了在ToC領(lǐng)域中的落地,小程序借助微信生態(tài)可能還會(huì)為很多ToB公司帶來(lái)新機(jī)會(huì)。 今天要介紹的加推科技成立于2017年,以微信名片切入ToB市場(chǎng),用小程序+SCRM打通了前期獲客、中期跟進(jìn),后期交易等全流程,做了一套服務(wù)于銷(xiāo)售人員的工具。主要針對(duì)的是地產(chǎn)、保險(xiǎn)、汽車(chē)等領(lǐng)域企業(yè)。這類(lèi)公司的產(chǎn)品通常客單價(jià)高,顧客的決策時(shí)間也比較長(zhǎng),需?
由IT桔子主辦的「生成式AItoB應(yīng)用落地,蓄勢(shì)待發(fā)」主題沙龍?jiān)诒本├龀渤晒εe辦。中國(guó)CRM領(lǐng)導(dǎo)品牌銷(xiāo)售易受邀出席,由智能化產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王超輝與阿里云、商湯科技等企業(yè)的大模型專(zhuān)家分享了銷(xiāo)售易CRM在AIGC領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐,如何充分發(fā)揮大模型的意圖識(shí)別、內(nèi)容生成等能力,賦能銷(xiāo)售、服務(wù)人員提升工作效率,助力企業(yè)全面提效。作為中國(guó)CRM領(lǐng)導(dǎo)品牌,銷(xiāo)售易一直堅(jiān)持與企業(yè)共創(chuàng)共建,做到每一次的產(chǎn)品創(chuàng)新都“從客戶中來(lái),到客戶中去”,接下來(lái)銷(xiāo)售易也將繼續(xù)與眾多大中型企業(yè)一起,探索CRMAI的無(wú)限可能,讓業(yè)務(wù)更容易,管理更輕松。
當(dāng)前全球已經(jīng)步入數(shù)字社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù),正在逐步滲透社會(huì)生產(chǎn)和大眾生活,不可逆轉(zhuǎn)的數(shù)字化浪潮,已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)的基本面。公益數(shù)字化是公益組織應(yīng)時(shí)代之需,解決長(zhǎng)期以來(lái)公益運(yùn)作的痛點(diǎn),以科技助力社會(huì)問(wèn)題的解決和社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的新路徑。作為中國(guó)CRM領(lǐng)軍企業(yè),銷(xiāo)售易一直堅(jiān)持以客戶為中心,不僅在商業(yè)領(lǐng)域以卓越的創(chuàng)新?
中國(guó)CRM品牌領(lǐng)導(dǎo)者銷(xiāo)售易與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)療器械上市公司深圳市理邦精密儀器股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,并成功舉辦CRM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。銷(xiāo)售易將基于PaaS平臺(tái)幫助理邦儀器構(gòu)建以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)服一體化的全業(yè)務(wù)流程管理,與客戶、伙伴形成緊密的連接,從實(shí)現(xiàn)更快速、更靈活地響應(yīng)需求,走出一條行業(yè)差異化發(fā)展路線。相信憑借過(guò)往沉淀的成功經(jīng)驗(yàn),未來(lái)銷(xiāo)售易會(huì)帶給理邦儀器更多國(guó)產(chǎn)CRM的驚喜。
近日,中國(guó)POCT(即時(shí)檢驗(yàn))龍頭企業(yè)基蛋生物科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:基蛋生物)與中國(guó)CRM領(lǐng)導(dǎo)品牌銷(xiāo)售易達(dá)成戰(zhàn)略合作,并成功舉辦CRM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。基蛋生物將基于銷(xiāo)售易營(yíng)銷(xiāo)服一體化CRM,加強(qiáng)伙伴連接和內(nèi)部端到端的業(yè)務(wù)“協(xié)同與共創(chuàng)”,助力SFE效能管理落地,賦能業(yè)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)。啟動(dòng)會(huì)上,基蛋生物營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理王路海對(duì)CRM系統(tǒng)上線表示了決心:“本次選型過(guò)程
BI是企業(yè)洞察業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況、組織效率和業(yè)務(wù)健康度的重要窗口。一款好用的BI不僅能為企業(yè)呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)現(xiàn)狀能為企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策提供預(yù)測(cè)性的、方向性、數(shù)字化的引導(dǎo)。BI數(shù)據(jù)批處理能力能幫助企業(yè)以最快速、最易用的方式,達(dá)成既定的BI業(yè)務(wù)洞察的目標(biāo)。
銷(xiāo)售易自創(chuàng)立以來(lái)一直是國(guó)內(nèi)移動(dòng)CRM領(lǐng)導(dǎo)者,通過(guò)在產(chǎn)品及服務(wù)能力的不斷創(chuàng)新與提升,在客戶側(cè)收獲了高度肯定。銷(xiāo)售易將在移動(dòng)端能力上持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化,不斷提升用戶體驗(yàn),不僅讓大家用起來(lái),更要用的好、用的上手,以滿足數(shù)字化時(shí)代下的數(shù)字體驗(yàn)。
在國(guó)內(nèi)外環(huán)境的推動(dòng)下,CRM國(guó)產(chǎn)替代的腳步加快:一方面,外部環(huán)境的不確定性讓中國(guó)企業(yè)意識(shí)到規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)自主可控的重要性。隨著國(guó)家對(duì)于數(shù)據(jù)安全監(jiān)管加強(qiáng),加上信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為國(guó)產(chǎn)替代創(chuàng)造了條件。世界五百?gòu)?qiáng)施耐德,在使用國(guó)際CRM品牌的過(guò)程中,在訪問(wèn)速度和服務(wù)效率等方面體驗(yàn)不佳,希望通過(guò)替換國(guó)產(chǎn)CRM提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。
-數(shù)據(jù)安全管控的日益加強(qiáng)、國(guó)際環(huán)境的不確定和CRM廠商經(jīng)營(yíng)策略激變,繼續(xù)使用國(guó)外軟件還是用國(guó)產(chǎn)軟件替代,你是否還在觀望?-企業(yè)IT預(yù)算普遍縮減,降本增效成為企業(yè)活下來(lái)至關(guān)重要的一環(huán),是否啟用性價(jià)比更高的國(guó)產(chǎn)軟件,你是否還在猶豫?-系統(tǒng)遷移完整性、流程復(fù)制還原度、遷移時(shí)效性和遷移后體驗(yàn)感,你是否擔(dān)心替換過(guò)程中這些關(guān)鍵點(diǎn)受到影響?針對(duì)以上問(wèn)題,國(guó)內(nèi)CRM領(lǐng)導(dǎo)品牌銷(xiāo)售易給出了一套答卷——12月20日,銷(xiāo)售易“乘勢(shì)變·高效替換”主題發(fā)布會(huì)召開(kāi),正式發(fā)布銷(xiāo)售易CRM一鍵遷移解決方案,依靠強(qiáng)大的平臺(tái)能力,解決企業(yè)在CRM系統(tǒng)替換過(guò)程中,系統(tǒng)遷移時(shí)效低、能力遷移不完整、人工遷移易出錯(cuò)等難題,實(shí)現(xiàn)更絲滑、更經(jīng)濟(jì)的CRM國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用,在系統(tǒng)穩(wěn)定、高效、合規(guī)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)本土業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。第一步:選對(duì)產(chǎn)品是前提,實(shí)力夠硬才能讓替換真正絲滑國(guó)際CRM品牌在國(guó)內(nèi)落地的產(chǎn)品能力是否滿足業(yè)務(wù)需求?國(guó)內(nèi)版本是否足夠“接地氣”?從數(shù)據(jù)到流程、從安全到體驗(yàn),系統(tǒng)遷移將增加多少成本?脫離原廠的實(shí)施交付,能否保證企業(yè)使用的工具“原汁原味”?面對(duì)種種不確定性,用國(guó)產(chǎn)CRM替換國(guó)際品牌成為企業(yè)安全穩(wěn)妥的高性價(jià)比之選。我們也期待和更多準(zhǔn)備替換的企業(yè)一起擁抱國(guó)產(chǎn),在系統(tǒng)穩(wěn)定、高效、合規(guī)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)本土業(yè)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)。
客戶是檢驗(yàn)產(chǎn)品實(shí)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。銷(xiāo)售易的客戶群體發(fā)生了顯著的變化,國(guó)內(nèi)外的500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)頭部領(lǐng)軍企業(yè)越來(lái)越多,這些企業(yè)的業(yè)務(wù)需求復(fù)雜、IT要求標(biāo)準(zhǔn)高、成功上線難度大,每一次的項(xiàng)目交付都是一場(chǎng)嚴(yán)格的實(shí)力檢驗(yàn)。這得益于多年來(lái)堅(jiān)持“從客戶中來(lái),到客戶中去”去深耕產(chǎn)品,從中小到中大再到500強(qiáng),與客戶共創(chuàng)打造更被需要的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。
銷(xiāo)售易線下沙龍“Neo企數(shù)字營(yíng)”的“零失誤!安全可靠的CRM國(guó)產(chǎn)化替代之策”主題活動(dòng)圓滿結(jié)束,多家知名企業(yè)走進(jìn)銷(xiāo)售易,共同探討當(dāng)下國(guó)產(chǎn)化替代選型的先進(jìn)策略與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。替代之勢(shì):不可忽略的替代策略不可錯(cuò)過(guò)的窗口期銷(xiāo)售易行業(yè)群負(fù)責(zé)人徐曦分享了眾多企業(yè)正在構(gòu)建的替代策略、替代方案落地的有利窗口期等企業(yè)關(guān)心的核心話題。我們可以看到,隨著數(shù)據(jù)安全管理的加強(qiáng)、移動(dòng)社交等本土化應(yīng)用需求的提升,曾經(jīng)使用國(guó)際品牌的企業(yè)對(duì)CRM國(guó)產(chǎn)化替代的需求與關(guān)注在持續(xù)增長(zhǎng),銷(xiāo)售易期待為更多尋求本土CRM解決方案的企業(yè)提供安全可靠的新選擇,以幫助企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力,搶灘數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利。
近日,專(zhuān)精特新“小巨人”長(zhǎng)華化學(xué)(股票代碼:301518)與銷(xiāo)售易達(dá)成戰(zhàn)略合作,長(zhǎng)華化學(xué)將借助銷(xiāo)售易一體化CRM,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模、提高市場(chǎng)占有率,并將銷(xiāo)售易一體化CRM 應(yīng)用到其所屬集團(tuán)長(zhǎng)順集團(tuán)旗下多家子公司,用科學(xué)的業(yè)務(wù)管理幫助整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和信息化建設(shè)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇及數(shù)字化技術(shù)革新,多家同行業(yè)企業(yè)相繼試水“互聯(lián)網(wǎng)+化工”模式,數(shù)字化變革促使
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展越來(lái)越依賴海量數(shù)據(jù)和信息網(wǎng)絡(luò)。隨之來(lái)的是一系列與技術(shù)相關(guān)的新問(wèn)題:一些平臺(tái)濫用算法、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽(tīng)、侵犯?jìng)€(gè)人隱私、泄露數(shù)據(jù)等違法行為給消費(fèi)者和企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失和安全隱患。銷(xiāo)售易將繼續(xù)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全產(chǎn)品和服務(wù),切實(shí)滿足企業(yè)的安全合規(guī)需求,助力行業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。
在數(shù)字化時(shí)代,特別是對(duì)于那些有意擴(kuò)張國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)言,除了追求商業(yè)增長(zhǎng)和擴(kuò)張外,確保業(yè)務(wù)安全和合規(guī)性也成為了至關(guān)重要的任務(wù)。出海企業(yè)必須努力保證數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性,并嚴(yán)格遵守不同國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)。12年來(lái),銷(xiāo)售易力求和客戶同發(fā)展、共進(jìn)步,從企業(yè)自身安全建設(shè)到產(chǎn)品安全能力設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化更新,幫助出海企業(yè)遵循不同國(guó)家及地區(qū)的隱私合規(guī)要求、順利開(kāi)展海內(nèi)外業(yè)務(wù)。
隨著全球化浪潮的深入推進(jìn),緊跟時(shí)代脈搏,運(yùn)用先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù),創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為企業(yè)獲得持續(xù)性增長(zhǎng),是企業(yè)決策者們思考的重要課題。尤其是在華跨國(guó)企業(yè),面臨國(guó)際環(huán)境的變化以及中國(guó)數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性要求、中國(guó)市場(chǎng)的特殊性,如何植根中國(guó),在中國(guó)數(shù)字新時(shí)代下保持持續(xù)性增長(zhǎng)?在華跨國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)時(shí)代之變當(dāng)下受?chē)?guó)際地緣政治的影響,國(guó)際環(huán)境的不確定性增加,正在深入影響跨國(guó)企業(yè)的全球化發(fā)展。在數(shù)字化增長(zhǎng)的迫切訴求下,在華跨國(guó)企業(yè)與中國(guó)本土軟件企業(yè)的“共生”迎來(lái)新的機(jī)遇。
2023年10月19日,Engage2023銷(xiāo)售易用戶大會(huì)在上海圓滿落幕,超過(guò)400多頭部企業(yè)CEO、CIO、IT和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共襄盛會(huì),共同探討在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期下的企業(yè)增長(zhǎng)新路徑。銷(xiāo)售易創(chuàng)始人兼CEO史彥澤在Engage2023大會(huì)上以“信·新相融盈未來(lái)”為主題,針對(duì)“構(gòu)建信任對(duì)于云服務(wù)商的重要性”、“SaaS如何幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一個(gè)節(jié)點(diǎn)提供助力”,以及“銷(xiāo)售易在近年來(lái)針對(duì)產(chǎn)品方面的創(chuàng)新”向在座嘉賓做了分享。我們看到不僅僅是用軟件,我們核心關(guān)心的是要解決的業(yè)務(wù)問(wèn)題,利潤(rùn)和現(xiàn)金流的整個(gè)轉(zhuǎn)型如何去做。