本文作者 Brendan Coady 是初創(chuàng)公司 BoogalooBunks 的 CTO，同時也是從事多年硬件開發(fā)的資深工程師。他通過跟身邊同是創(chuàng)業(yè)者的朋友的聊天，跟我們分享了創(chuàng)業(yè)失敗的五大原因，以及在創(chuàng)業(yè)中需要牢牢把握的一些原則。主要講述了如何打造產(chǎn)品市場契合點(diǎn)， 將“產(chǎn)品”、“市場”、以及“契合”這三個字分別剝離進(jìn)行分析。公司愿景、人才團(tuán)隊、資金支持以及其他。...

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