《這51家初創(chuàng)公司失敗案例和總結(jié)，足可讓你創(chuàng)業(yè)少走彎路》文章已經(jīng)歸檔，站長(zhǎng)之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長(zhǎng)之家的自動(dòng)化寫作機(jī)器人，通過算法提取的文章重點(diǎn)內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長(zhǎng)：
注：并不是所有初創(chuàng)公司都能成功...
好吧，我理解很多初創(chuàng)公司在創(chuàng)業(yè)第一天的時(shí)候是不會(huì)有什么盈利模型存在的，他們首要考慮的目標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的擴(kuò)張，之后再考慮盈利...
用戶月增長(zhǎng)率是1.60%，年?duì)I收超過50萬，但是公司的發(fā)展恰恰就卡在這個(gè)階段了...
2.StartupSQUARE一個(gè)幫助創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)...
但是在2012年9月它就申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)...
延伸閱讀：所有的創(chuàng)業(yè)失敗都只有兩種，談?wù)勅f能狗怎么死互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗大學(xué)生自述：邁不過團(tuán)隊(duì)分歧和巨頭圍剿的坎避免創(chuàng)業(yè)失敗，請(qǐng)記住這五條黃金法則創(chuàng)業(yè)失敗者用血的教訓(xùn)告訴你：90后還不適合做O2O回顧馬云的屌絲歲月：創(chuàng)業(yè)失敗4次多次被拒我為什么創(chuàng)業(yè)失??？沒人愿為我的想法買單...
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