處于不同時(shí)期的企業(yè)該如何設(shè)計(jì)ESOP方案?又該如何對(duì)ESOP方案進(jìn)行長(zhǎng)期的管理?企業(yè)應(yīng)該如何搭建適合的股權(quán)架構(gòu)?基于這些問(wèn)題，2022年8月，受高頓邀請(qǐng)，富途安逸ESOP股權(quán)激勵(lì)高 級(jí)專家葛雨薇面向其EMBA校友會(huì)中各行各業(yè)的企業(yè)高管，針對(duì)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入分析...在研討會(huì)上，富途安逸ESOP股權(quán)激勵(lì)高 級(jí)專家葛雨薇對(duì)ESOP對(duì)于公司和員工的意義進(jìn)行了闡述...股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)主要包括三個(gè)要點(diǎn)，第 一是激勵(lì)路徑的設(shè)計(jì)，主要包括激勵(lì)標(biāo)的，激勵(lì)工具和持股方式的設(shè)計(jì).........

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