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獨立開播一年后,董宇輝交出了自己的年終答卷。
新榜旗下抖音數(shù)據(jù)工具新抖統(tǒng)計,過去一年(2024.1.9-2025.1.8),“與輝同行”在抖音累計帶貨超102億,累計訂單量超1.6億。同一時間內(nèi),“與輝同行”累計漲粉2012萬,“董宇輝”累計漲粉293萬。目前,“與輝同行”和“董宇輝”兩個賬號的累計粉絲數(shù)達5382萬。
新抖數(shù)據(jù)顯示,“與輝同行”是2024年抖音預估帶貨銷售額最高的直播間。
從組建專屬團隊,開設“與輝同行”賬號,到和東方甄選徹底分手,過去一年,在完成打工人到老板的轉變的同時,董宇輝和他的團隊也開始獨立面對復雜激烈的市場競爭。
現(xiàn)在看來,至少從數(shù)據(jù)出發(fā),獨立開播一年后,董宇輝拿到了一個不錯的成績。
一年帶貨超百億,
與輝同行成了?
獨立運營“與輝同行”后,董宇輝終于有機會盡情施展自己的想法。
過去一年,董宇輝在繼承東方甄選時期的嘉賓訪談、文旅直播等內(nèi)容形式的同時,逐漸形成了“閱山河”“破萬卷”“好讀書”“愛生活”四大IP內(nèi)容欄目,涵蓋了文旅直播、讀書欄目、嘉賓訪談、直播帶貨等板塊。
此外,巴黎奧運會期間,董宇輝主持了一檔節(jié)目《運動健兒說》,在賽場前線訪談了楊倩、蘇炳添等奧運冠軍。2024年跨年夜,董宇輝還重金邀請到朗朗等表演藝術家,舉辦了一場跨年樂享會。新抖數(shù)據(jù)顯示,這場直播最高在線人數(shù)超102萬。
內(nèi)容上的升級也給“與輝同行”帶來了更多流量。
新抖數(shù)據(jù)顯示,過去一年,“與輝同行”累計直播631場,累計直播觀看人數(shù)達46.9億,其中數(shù)據(jù)最好的一場直播直播觀看人次達5431萬,最高171萬人在線。
值得注意的是,“與輝同行”的流量來源中,70%左右的流量都來自關注和推薦feed,也就是說,“與輝同行”的多數(shù)流量來自關注粉絲和平臺推薦。
圖源:新抖
粉絲畫像方面,目前“與輝同行”女粉占比64.76%,31-40歲女性占比50.51%,新一線和二三線城市用戶占比達64.64%,蘋果和華為手機用戶的占比分別為36.97%、27.42%。
圖源:新抖
據(jù)此推測,“與輝同行”的核心粉絲是具備一定消費能力的非一線城市成熟女性。比如一位來自山東,熱愛健身、旅游的中年大姐曾在“與輝同行”評論區(qū)曬過自己的消費清單,表示自己的日常消費都在“與輝同行”購買,月均消費超5000元。
這樣一批忠誠且頗具消費力的粉絲成為“與輝同行”百億GMV的基石。
新抖數(shù)據(jù)顯示,按照貢獻占比排序,“與輝同行”的百億GMV主要由食品飲料、服飾鞋帽、家居生活、美妝護膚、個護家清5類商品構成。
圖源:新抖
與東方甄選時期一樣,“與輝同行”依然選擇主打農(nóng)產(chǎn)品。董宇輝曾在公開采訪中提到,要求“與輝同行”售賣的農(nóng)特產(chǎn)品要占到60%。也是因為主打農(nóng)特產(chǎn)品,“與輝同行”上架的多數(shù)產(chǎn)品的價格區(qū)間在50-300元之間。
事實證明了這種策略的成功。過去一年,“與輝同行”銷售額TOP5產(chǎn)品中有3個都是農(nóng)特產(chǎn)品,預估GMV均在2500萬-5000萬元之間。
圖源:新抖
獨立開播后,“與輝同行”就不再帶貨東方甄選自營品,開始搭建自有的產(chǎn)品供應鏈體系。新抖數(shù)據(jù)顯示,過去一年,“與輝同行”累計合作了超4891個抖音小店,累計帶貨超2.69萬件商品。
“與輝同行”合作的抖音小店涵蓋了旗艦店、企業(yè)店、專營店、專賣店等多種類型,不過合作主力始終是旗艦店,比如“與輝同行”帶貨GMV最高的3家抖音小店分別是抖音超市、華為官方旗艦店、汾酒官方旗艦店,預估帶貨GMV均破億。
圖源:新抖
7月15日晚,董宇輝在華為東莞松山湖園區(qū)與華為常務董事、終端業(yè)務董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東進行了一場直播對話。這場直播累計觀看人次1747萬人次,預估GMV破億。
需要補充的是,“與輝同行”合作的銷售額TOP10抖音小店的累計銷售額僅占總銷售額的10.39%,這或許意味著“與輝同行”的貨盤相對均衡,不是靠少數(shù)爆品撐起銷售額。
整體來看,“與輝同行”的單場直播GMV大多在千萬以上,偶爾還能單場帶貨超5000萬元。獨立開播一年后,“與輝同行”已成為一個經(jīng)營穩(wěn)定、業(yè)績突出的超頭直播間。
不想當網(wǎng)紅的董宇輝,
未來將往何處去?
業(yè)績突出,獨立成功,但“與輝同行”還遠遠沒到可以高枕無憂的地步。
10月22日,曾先后打假辛巴、瘋狂小楊哥的知名打假人王海又盯上了董宇輝,發(fā)文稱“與輝同行”9月13日、14日在木蘭圍場帶貨的一款土豆,誤導消費者是有機土豆?!芭c輝同行”的選品能力遭到嚴格的拷問。
除此之外,對“與輝同行”來說,董宇輝是唯一的超頭,也是核心流量來源,但在“與輝同行”獨立開播的一年里,董宇輝反而多了些糾結、迷茫。
一個多月前,在接受虎嗅采訪時,董宇輝曾說收入增長不是他的第一訴求,“這不是我想要的”?!熬o張又恍惚”則是他當下的心情
圖源:“與輝同行”視頻截圖
一方面,董宇輝始終不愿意接受自己的網(wǎng)紅身份,多次在公開場合對這一稱謂表示反感。文人和商人的矛盾集合在了董宇輝身上,也讓董宇輝充滿了糾結;另一方面,雖然董宇輝和俞敏洪的“分手”始終保留體面,但因為雙方粉絲的飯圈化傾向,讓兩人時不時就被拖到輿論風口浪尖。
除此之外,因為從打工人到老板的身份轉變,再加上多次出現(xiàn)的口誤,董宇輝賽博女婿、文化人的人設標簽也出現(xiàn)了一絲裂縫。
或許是意識到了這些問題,2024年下半年,與輝同行開始加速完善商業(yè)上的布局。
2024年11月19日,與輝同行正式對外宣布已成功取得MCN資質許可證,證件經(jīng)營范圍涵蓋了經(jīng)營演出及經(jīng)紀業(yè)務、演出票務。未來,與輝同行或許會像李佳琦、辛巴等人一樣,通過搭建主播矩陣來分攤單一大主播的風險。
事實上,不算董宇輝,目前與輝同行的主播團隊已經(jīng)拓展至8人,且均開通了抖音個人賬號,累計粉絲數(shù)達305萬。
此外,企查查顯示,過去一年,與輝同行之外,董宇輝名下新增了長歌有和、中南遠眺、子三省、蘭知春序4家新公司。不久前,與輝同行還與西安浐灞國際港簽署文旅總部項目合作協(xié)議,未來雙方將依托西安歷史文化,進行更多文旅方向的合作。
總的來說,獨立開播一年后,董宇輝已經(jīng)用帶貨超百億的成績證明了自己。那么未來他會選擇一條怎樣的路?
參考李佳琦、辛巴、羅永浩等超頭主播的經(jīng)驗,董宇輝可選擇的方向很多:
要么固守主播身份,始終承擔超級銷售的任務,一個人撐起一家公司;要么強化老板身份,以個人流量反哺公司,澆灌出一個涵蓋MCN機構、自營品牌、供應鏈系統(tǒng)等在內(nèi)的超級商業(yè)體;要么在公司走上正軌后適時退出,去追尋自己真正想要的事業(yè)。
董宇輝會選哪條路?“與輝同行”會朝什么方向進化?在2025年,或許會有一個更清晰的答案
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