聲明：本文來自于微信公眾號(hào) 字母榜，作者：趙晉杰，授權(quán)站長(zhǎng)之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。

如果要在大模型領(lǐng)域選出一位兼具行業(yè)影響力和行業(yè)爭(zhēng)議度的人物，那李開復(fù)一定榜上有名。

2023年中決定親自下場(chǎng)擔(dān)任零一萬物CEO時(shí)，李開復(fù)一度被業(yè)內(nèi)拿來跟王慧文做比較，討論兩者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目究竟誰更貴。隨著王慧文因病退出，一年多后，還留在大模型牌桌上的李開復(fù)，同樣麻煩纏身。

最新的爭(zhēng)議發(fā)生在1月初?！鞍⒗锸召?gòu)零一萬物”消息傳出的當(dāng)晚，李開復(fù)便率先在朋友圈做了辟謠，并在次日接受了好幾波媒體的專訪，以告訴外界零一萬物并非解散，只是放棄了對(duì)超大規(guī)模參數(shù)模型的訓(xùn)練，未來仍將專注訓(xùn)練中小模型，并發(fā)力應(yīng)用側(cè)。

在此之前，零一萬物還曾陷入“套殼Meta開源大模型LLaMA”以及放棄預(yù)訓(xùn)練的多輪質(zhì)疑聲中。

頂著中國(guó)“AI教父”頭銜下場(chǎng)搏斗的李開復(fù)，在自己選中的大模型賽道被反復(fù)質(zhì)疑，甚至有激進(jìn)行業(yè)人士，直接將李開復(fù)和其背后的零一萬物稱之為“大模型混子”，恒業(yè)資本創(chuàng)始合伙人江一告訴字母榜（ID:wujicaijing），“其實(shí)我們更早都知道了(李開復(fù))要放棄預(yù)訓(xùn)練的事情，這在行業(yè)里不算是一個(gè)太大的秘密?！?/p>

不同于此前二十多年在中國(guó)的布道者角色，調(diào)轉(zhuǎn)身份成為創(chuàng)業(yè)者的李開復(fù)，這次與其他人站到了同一起跑線，技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)化，正化身一道道選擇題，一邊篩掉落伍者，一邊比出優(yōu)勝者?？樟粲绊懥Χ鴷簳r(shí)缺乏行業(yè)認(rèn)可度的李開復(fù)，其身上AI教父的氣質(zhì)，也越來越讓渡給AI網(wǎng)紅的新形象。

如同雷軍選擇汽車作為自己最后一次創(chuàng)業(yè)一般，李開復(fù)則將大模型視為自己的最后一舞。2022年11月ChatGPT亮相后，看到它的那刻，李開復(fù)“意識(shí)到它的出現(xiàn)比我預(yù)期的要快……我不能錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)，我必須參與其中?！?/p>

對(duì)更大成功的渴望，成為驅(qū)使雷軍和李開復(fù)這類早已功成名就之人，再次躬身入局的最大誘因。

2010年，雷軍終于決定投身智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)后，小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)和林斌都不理解，反問雷軍“你什么都有了，創(chuàng)業(yè)圖什么?”

雷軍曾反思自己在小米之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，覺得很多產(chǎn)品都離成功只有一步之遙，卻總是失之交臂，并認(rèn)為“這是時(shí)代使然，公司基因使然，回天乏力?！?/p>

尤其是2007年10月，金山在香港上市后，看著市值只有一家主流互聯(lián)網(wǎng)上市公司的零頭，雷軍曾告訴《財(cái)經(jīng)》，他曾以為金山可以承載他的夢(mèng)想?，F(xiàn)在，他想做一家百億乃至千億美元的公司，“否則你做一家又一家10億美金的公司價(jià)值有多大?一次又一次復(fù)制自己是沒有價(jià)值的?！?/p>

李開復(fù)對(duì)成功的渴望比雷軍還要大10倍。之所以放棄投資方式而選擇自己下場(chǎng)做，李開復(fù)給出的原因是自己“想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)偉大的企業(yè)”，并相信在微軟時(shí)期的職業(yè)經(jīng)歷，使自己學(xué)到了打造下一個(gè)潛在萬億美元市值的公司所需的能力。

只不過，隨著李開復(fù)丟棄掉AGI（通用人工智能）夢(mèng)想，他的萬億公司愿景，也變得更虛幻了一些。

A

在ChatGPT出現(xiàn)2年來的國(guó)內(nèi)大模型創(chuàng)業(yè)浪潮中，李開復(fù)還是那個(gè)最高頻發(fā)布朋友圈辟謠消息的AI創(chuàng)業(yè)者。

1月初網(wǎng)傳“阿里收購(gòu)零一萬物”消息后，李開復(fù)便再次通過朋友圈辟謠，然后才指揮零一萬物官方發(fā)布了辟謠聲明。

綜合李開復(fù)的對(duì)外回應(yīng)信息，經(jīng)歷最新組織架構(gòu)調(diào)整后的零一萬物，未來超大模型訓(xùn)練會(huì)交給阿里，自己則主攻中小參數(shù)的行業(yè)模型。

這一轉(zhuǎn)變更早來自于李開復(fù)去年5月份的思考。當(dāng)時(shí)，零一萬物已經(jīng)選擇不再盲目追求擴(kuò)大參數(shù)量，并舍棄了訓(xùn)練原定萬億參數(shù)的超大模型Yi-X-Large的計(jì)劃，轉(zhuǎn)而訓(xùn)練了更小更快更便宜的MoE混合專家模型Yi-Lightning。

辟謠“阿里收購(gòu)零一萬物”消息之前，去年10月份，李開復(fù)還通過發(fā)朋友圈辟謠了零一萬物停止預(yù)訓(xùn)練的消息，并在當(dāng)時(shí)堅(jiān)定回應(yīng)稱，零一萬物絕不會(huì)放棄預(yù)訓(xùn)練工作。

更早之前的2023年11月，立志研發(fā)通用大模型底座的李開復(fù)，則陷入一場(chǎng)套殼Meta開源大模型LLaMA的質(zhì)疑之中。當(dāng)時(shí)，李開復(fù)也是第一時(shí)間通過朋友圈予以澄清。

盡管三次辟謠的內(nèi)容指向不同，但導(dǎo)致這些謠言輪番找上零一萬物的一大主因，還在于公司太窮了。

在同為大模型六小虎（零一萬物之外，還包括月之暗面、MiniMax、智譜、百川智能、階躍星辰）的其他幾家相繼拿下一眾知名投資機(jī)構(gòu)和大廠的多輪融資之后，零一萬物成立至今，被曝出的融資消息只有兩條:一是2023年10月完成由阿里云領(lǐng)投的新一輪融資，投后估值超10億美元，躋身中國(guó)大模型創(chuàng)業(yè)公司獨(dú)角獸行列;二是去年8月完成數(shù)億美元新融資，投資方包括某國(guó)際戰(zhàn)投、東南亞財(cái)團(tuán)等。

阿里云成了零一萬物當(dāng)前唯一公開明確的投資人。比融資數(shù)額少更糟糕的是，融資環(huán)境正變得越來越難。江一表示，進(jìn)入2025年，行業(yè)對(duì)大模型的投資會(huì)變得更為謹(jǐn)慎，“類似李開復(fù)做出放棄預(yù)訓(xùn)練的決定，在六小虎中幾乎都不同程度存在，就看它們資金能撐到什么時(shí)候來對(duì)外宣布自己的戰(zhàn)略調(diào)整了。”

除了大模型自身商業(yè)變現(xiàn)艱難之外，生態(tài)鏈的錯(cuò)位，也讓這波AI創(chuàng)業(yè)顯得愈發(fā)不易。在同樣開發(fā)大模型的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者李輝看來，原本大家期望中的場(chǎng)景是，芯片賺最少的錢，平臺(tái)賺一定的錢，應(yīng)用賺最多的錢。但現(xiàn)實(shí)卻是提供GPU芯片的英偉達(dá)，一家賺走了行業(yè)超八成的利潤(rùn)，“但這種倒三角局面不會(huì)一直持續(xù)下去，2025年，隨著AI原生應(yīng)用的爆發(fā)，會(huì)有所改變?！?/p>

暫時(shí)等不到生態(tài)環(huán)境改觀的零一萬物，從成立伊始，就走上了一條勤儉節(jié)約做AI的路徑。

去年6月份接受極客公園創(chuàng)始人張鵬采訪時(shí)，李開復(fù)就曾預(yù)言，未來一年內(nèi)可能會(huì)看到有一半公司放棄預(yù)訓(xùn)練。“有些創(chuàng)業(yè)公司就融不到錢了，如果你是個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，就剩比如說1億美金了，然后一個(gè)月要燒2000萬美金，是五個(gè)月把它燒完賭一賭，最后燒一個(gè)模型打敗谷歌，還是用三年拿這1億美金打造一個(gè)APP?這個(gè)不用我多說了?！?/p>

未來，李開復(fù)明確零一萬物將不再追求訓(xùn)練超級(jí)大模型，這也意味著零一萬物成為行業(yè)第一家宣布放棄追尋AGI的玩家?！皬纳虡I(yè)角度考慮，我們認(rèn)為只有大公司能繼續(xù)做超大模型。”

字節(jié)成了李開復(fù)上述判斷的最好例證。在大模型賽道一度處于落后位置的字節(jié)，通過一年多時(shí)間的追趕，到2024年底，一躍躋身國(guó)內(nèi)一線梯隊(duì)，其不僅補(bǔ)齊了基礎(chǔ)模型的技術(shù)性能，還在產(chǎn)品上相繼布局了豆包、Cici、Coze、星繪、貓箱、豆包愛學(xué)、即夢(mèng)等，涵蓋了AI智能助手、AI社交、AI工具和AI教育、AI視頻等主流應(yīng)用賽道。

但將AGI拱手相讓給大公司后的李開復(fù)，無疑將會(huì)迎接未來更多的審視和質(zhì)疑。

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如果將時(shí)間回?fù)艿?0年前，當(dāng)下對(duì)李開復(fù)的質(zhì)疑，多少有些難以想象。

2005年7月，決定加入谷歌的李開復(fù)，開始迎來人生的一場(chǎng)世紀(jì)大訴訟。在被前東家微軟以違反競(jìng)業(yè)協(xié)議告上法庭之時(shí)，時(shí)任微軟CEO的鮑爾默便曾將李開復(fù)稱為中國(guó)的“教父”，以此來佐證李開復(fù)在中國(guó)的影響力。

鮑爾默彼時(shí)給李開復(fù)帶上的教父頭銜，多少還算不上實(shí)至名歸。隨后，通過籌建谷歌中國(guó)，并將前沿科技宣傳給國(guó)內(nèi)更多人的李開復(fù)，正式得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可，并冠上了中國(guó)“AI教父”的美譽(yù)。

李開復(fù)的一生也與AI結(jié)下了不解之緣。1983年，以計(jì)算機(jī)系第一名的成績(jī)從哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)后，李開復(fù)進(jìn)入卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)博士，并選定了語音識(shí)別研究方向，成功開發(fā)出了全世界第一個(gè)“非特定人連續(xù)語音識(shí)別系統(tǒng)”的應(yīng)用程序，1988年《商業(yè)周刊》因該項(xiàng)創(chuàng)造授予李開復(fù)“最重要科學(xué)創(chuàng)造獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

1990年夏天，28歲的李開復(fù)，決定放棄卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)的助理教授職位，從學(xué)界投身產(chǎn)業(yè)界，加盟蘋果，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)明了QuickTime，并成為蘋果公司最年輕的副總裁。隨后，李開復(fù)從蘋果又相繼跳槽到SGI、微軟和谷歌。

參與創(chuàng)建微軟中國(guó)研究院和谷歌中國(guó)的經(jīng)歷，使得李開復(fù)不僅與更多AI人才有了交集，也借此培養(yǎng)和發(fā)掘了一大批相關(guān)人才。脫身于微軟中國(guó)研究院的微軟亞洲研究院，更是一度成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)以及AI領(lǐng)域的黃埔軍校，張宏江、張亞勤、沈向洋、王堅(jiān)等業(yè)內(nèi)赫赫有名的大佬，均出身于此。

產(chǎn)業(yè)界的努力之外，李開復(fù)還格外重視跟大學(xué)生的交流。早在1990年，李開復(fù)就曾在北京信息工程學(xué)院開個(gè)四個(gè)星期的課程，向中國(guó)大學(xué)生介紹前沿AI知識(shí)。2003年，李開復(fù)還自己出資創(chuàng)立了與學(xué)生交流互動(dòng)的平臺(tái)“開復(fù)學(xué)生網(wǎng)”，2006年，其更名為“我學(xué)網(wǎng)”。在上面，李開復(fù)自述其回答了上萬個(gè)中國(guó)學(xué)生的問題。

創(chuàng)新工場(chǎng)的籌辦，則成為塑造李開復(fù)中國(guó)“AI教父”的最后一層砝碼。

到2008年，在谷歌中國(guó)的工作，已無法滿足李開復(fù)的自我追求，“我越來越意識(shí)到，管理更大的團(tuán)隊(duì)不是我心中的目標(biāo)，我更喜歡從無到有的創(chuàng)造，而不是經(jīng)營(yíng)一個(gè)巨無霸?！?/p>

不容忽視的一個(gè)現(xiàn)實(shí)背景是，當(dāng)時(shí)的中國(guó)，正處在從PC時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過渡的前夜，一大幫創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都冒了出來。2009年8月，李開復(fù)也創(chuàng)立了自己的投資機(jī)構(gòu)——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)，并投中了一批知名公司，如摩拜單車、知乎、豌豆莢、墨跡天氣、美圖等。

借助李開復(fù)在科技領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工場(chǎng)搶先押注前沿科技賽道，“投早、投小、投科技”一度成為其最重要的標(biāo)簽之一。

到2016年，“人機(jī)大戰(zhàn)”——阿爾法狗戰(zhàn)勝圍棋九段李世石的爆發(fā)，讓原本局限在科學(xué)和科幻領(lǐng)域的AI變成了人人掛在嘴邊的大眾熱點(diǎn)話題。創(chuàng)新工場(chǎng)也開始進(jìn)一步聚焦，同年成立人工智能工程院，李開復(fù)親任院長(zhǎng)，致力于AI技術(shù)與科研、實(shí)驗(yàn)室、高校、人才的生態(tài)鏈接和技術(shù)轉(zhuǎn)化，開創(chuàng)了一套“VC+AI”的投資新模式，官方宣傳稱投資了10多家人工智能獨(dú)角獸公司。

2012年被投資的曠視科技，成為創(chuàng)新工場(chǎng)投資的第一家AI公司，隨后創(chuàng)新工場(chǎng)的這份AI獨(dú)角獸名單中相繼加入了美圖、地平線、第四范式、馭勢(shì)科技、Momenta、文遠(yuǎn)知行、比特大陸、飛步科技、極飛科技、鎂伽、創(chuàng)新奇智等的身影。

但投資前沿科技的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來，這些公司大多因?yàn)槌安季稚形茨茏龅接澠胶猓渲幸仓挥酗@得不那么前沿的美圖，實(shí)現(xiàn)了盈利。

其他要么如馭勢(shì)科技、Momenta、極飛科技等暫未傳出上市消息，要么如比特大陸、曠視科技等，上市遇挫。

尤其是作為創(chuàng)新工場(chǎng)AI投資首秀的曠視科技，即便頂著上一波AI創(chuàng)業(yè)“四小龍”的名頭，在港交所、科創(chuàng)板等上市大門前兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)3年之后，還是選擇了放棄。去年12月，曠視科技正式撤回上市申請(qǐng)。

那些已經(jīng)成功上市的公司，如地平線、文遠(yuǎn)知行、第四范式、創(chuàng)新奇智等，則如李開復(fù)所創(chuàng)立的零一萬物一樣，仍然面臨著何時(shí)盈利的靈魂拷問，且其股價(jià)均經(jīng)歷了一波下滑的拋物線，目前都處在股價(jià)跌破發(fā)行價(jià)的狀態(tài)之中。

此時(shí)就顯現(xiàn)出了作為投資人的好處來。早在2018年初AI大熱之際，李開復(fù)在對(duì)外采訪中就明言，大家過分高估了AI的商業(yè)變現(xiàn)能力，“每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都很想把自己的創(chuàng)業(yè)公司包裝成一個(gè)AI公司，每個(gè)VC也都想要標(biāo)榜自己是一個(gè)AI投資人。但是AI投資其實(shí)不適合新手參與。如果對(duì)AI技術(shù)本身沒有了解就急著參與到AI的早期階段來，這樣的人會(huì)賠得連褲子都不剩?！?/p>

這其中顯然不包括被稱為中國(guó)“AI教父”的李開復(fù)。在2019年被晚點(diǎn)問及創(chuàng)新工場(chǎng)回報(bào)最好的基金是哪一期時(shí)，李開復(fù)回答:“投AI項(xiàng)目最多的回報(bào)最好……比如曠視回報(bào)400倍、VIPKID回報(bào)1200倍?！?/p>

C

在旁觀者的投資人身份之外，疊加一層AI創(chuàng)業(yè)者的新角色后，李開復(fù)也不得不直面AI商業(yè)化的難題。

在宣布零一萬物不再追求訓(xùn)練超級(jí)大模型，轉(zhuǎn)而繼續(xù)訓(xùn)練參數(shù)適中的更快、更便宜的模型，基于后者打造可以賺錢的應(yīng)用之前，李開復(fù)已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)了公司的商業(yè)化路徑:在國(guó)內(nèi)優(yōu)先發(fā)展To B領(lǐng)域，To C應(yīng)用則先做國(guó)外，再做國(guó)內(nèi)。李開復(fù)給出的理由是，國(guó)外的付費(fèi)意愿比較高，先探索商業(yè)化最快的路徑，國(guó)內(nèi)以后C端也會(huì)有機(jī)會(huì)。

但這條新的堅(jiān)持訓(xùn)練中小模型的策略，李開復(fù)還能堅(jiān)持多久則要打個(gè)問號(hào)。

繼千億參數(shù)模型Yi-Large之后，去年10月，零一萬物對(duì)外發(fā)布新旗艦?zāi)Ｐ蚘i-Lightning，“后續(xù)零一萬物的模型參數(shù)量可能也不會(huì)再大于Yi-Lightning。”李開復(fù)說道。

去年10月對(duì)外辟謠放棄預(yù)訓(xùn)練時(shí)，李開復(fù)給出了大模型公司要不要做預(yù)訓(xùn)練的兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn):一看自己能不能預(yù)訓(xùn)練出一個(gè)比開源足夠好的模型;二看預(yù)訓(xùn)練的花費(fèi)能否承擔(dān)得起，且訓(xùn)練出來以后它能用多久?

眼下，李開復(fù)堅(jiān)持繼續(xù)做中小模型預(yù)訓(xùn)練的理由之一是，自己的Yi-Lightning模型依然能打，“所以肯定自己要做。當(dāng)然務(wù)實(shí)地說，如果哪天開源模型打敗了我們，我們肯定也要思考是不是就別做了?！?/strong>

而一旦失去模型層的支撐，李開復(fù)一開始構(gòu)想的“Infra+模型+應(yīng)用”三位一體布局，或許也將不得不重新調(diào)整。

在李開復(fù)設(shè)想中，零一萬物要做的是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，而不僅僅只是一個(gè)大模型公司，就如同PC時(shí)代的微軟?！爱?dāng)時(shí)，微軟做Windows kernel，相當(dāng)于今天的大模型;做Windows，相當(dāng)于今天的API和平臺(tái);做Office，相當(dāng)于今天的應(yīng)用;然后做基礎(chǔ)設(shè)施，相當(dāng)于今天的 Azure Cloud。”李開復(fù)舉例說道。

除了基礎(chǔ)設(shè)施和模型需要一起做，模型和應(yīng)用也必須一起做，“因?yàn)樗鼈儗?shí)際上是一體的?！崩铋_復(fù)判斷道。

但當(dāng)零一萬物越來越走到與企業(yè)客戶利益綁定后的行業(yè)大模型領(lǐng)域，在獲取確定性商業(yè)回報(bào)之外，也令其失去了大規(guī)模擴(kuò)張的可能性。

失去AGI創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)后，留給創(chuàng)業(yè)者做出下一個(gè)BAT的機(jī)會(huì)也變得無限渺茫。傅盛在這方面比李開復(fù)更早有了清醒的認(rèn)識(shí)，“我已經(jīng)放棄BAT的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)了，那的確沒機(jī)會(huì)?！?/p>

在最近接受晚點(diǎn)采訪時(shí)，面對(duì)想打造AGI時(shí)代的微軟的夢(mèng)想，是否隨著放棄超大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練而破滅了的提問時(shí)，李開復(fù)回答道，“當(dāng)然沒有……只能說我們現(xiàn)在是從應(yīng)用起步。誰都可以仰望星空，更重要的是腳踏實(shí)地?！?/p>

參考資料:

《他第一個(gè)講了出來，不再追求 AGI》晚點(diǎn)對(duì)話

《對(duì)話李開復(fù):為了變道，籌備了數(shù)月》虎嗅

《李開復(fù)獨(dú)家回應(yīng):盲目堅(jiān)持負(fù)擔(dān)不起的東西，并不是健康的選擇》36氪

《連線Insight對(duì)話李開復(fù):不愿“透支”未來，零一萬物全面轉(zhuǎn)向“小而美”》連線Insight

《對(duì)話李開復(fù):如果美國(guó)形成AGI霸權(quán)，我們應(yīng)該怎么辦?》騰訊科技

《對(duì)話李開復(fù):不走OpenAI“燒模型”之路，大模型to B要有新打法》中國(guó)企業(yè)家雜志

《李開復(fù):中國(guó)落后美國(guó)大模型差距縮小為6個(gè)月，瘋狂降價(jià)是雙輸》AI科技大本營(yíng)

《對(duì)話李開復(fù):價(jià)格戰(zhàn)燒不出 AI 超級(jí)應(yīng)用，好模型有貴的道理》極客公園

《已經(jīng)有人在問“李開復(fù)和王慧文誰估值更貴”了》投中網(wǎng)

《世界因你不同:李開復(fù)自傳》中信出版集團(tuán)