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91區(qū)聯(lián)手運(yùn)營(yíng)商深度拓展互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)用戶

2009-04-20 23:19 · 稿源:資訊索引
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洪波:SNS整體并無泡沫 未來會(huì)誕生垂直平臺(tái)

IDG、軟銀這些風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)似乎永遠(yuǎn)都有熱情,在2007年及2008年向新興的SNS網(wǎng)站注資數(shù)億美元。就在上月,軟銀宣布向校內(nèi)網(wǎng)注資30億元,此舉被業(yè)內(nèi)稱為給廣大的SNS創(chuàng)業(yè)者注入了興奮劑。

sns高峰期 不能急

最近時(shí)常在關(guān)注sns網(wǎng)站的發(fā)展,很高興在這里能和大家一起談?wù)劷觭ns的發(fā)展和趨勢(shì)。

除了sns我們還有什么?

無論是真正的朋友也好,還是單純的網(wǎng)友也好,sns僅僅是一個(gè)讓我們可以相互連接的橋梁。sns平臺(tái)類似于電腦終端及XP系統(tǒng),將每一個(gè)電腦對(duì)面的人相互連接。但是最重要的不是如何相連,也不是平臺(tái)本身有什么樣的功能,而是我們自己可以在這個(gè)平臺(tái)上做什么,我們可以與其他人

泡SNS是新一輪互聯(lián)網(wǎng)出名機(jī)會(huì)

從優(yōu)秀SNS網(wǎng)站同事錄的運(yùn)營(yíng)來看,SNS網(wǎng)站是很難按照運(yùn)營(yíng)者的設(shè)想來發(fā)展人群的。也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)同事不多或者不活躍,但這并不影響你的個(gè)人表現(xiàn)。

運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù):蘋果用戶流失 華為魅族勢(shì)頭強(qiáng)勁

2016 年是各大手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一年,也是黑科技不斷的涌現(xiàn)的一年。從 2016 年移動(dòng)公布的換機(jī)趨勢(shì)來看,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)占有率,在國(guó)內(nèi)漸漸的成為主導(dǎo),說明近年來,國(guó)產(chǎn)手機(jī)無論是質(zhì)量還是技術(shù)上,都有跨越式的發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù),我們可以看出初始用戶基數(shù)依舊是蘋果占主導(dǎo),但是從公布的凈換入率的情況下來看,蘋果的換出客戶數(shù),慢慢的正在增加,而國(guó)產(chǎn)手機(jī)的換入率,正在呈增幅的趨勢(shì)。如果從移動(dòng)的換機(jī)趨勢(shì)來分析,用戶增加

對(duì)于SNS,我們可以探討,但是不要太聒噪

sns是一種創(chuàng)新的網(wǎng)站形式,sns可以成為一個(gè)網(wǎng)站的終端,連接特定群體網(wǎng)站上的人與人。所以,一個(gè)sns網(wǎng)站最為重要的是sns平臺(tái)之外我們可以在這個(gè)平臺(tái)上做什么? 除了sns之外,我們還可以進(jìn)行怎樣的功能創(chuàng)新以滿足用戶的實(shí)際需求,我們可以怎樣進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。

評(píng)國(guó)內(nèi)近四十個(gè)SNS網(wǎng)站 SNS網(wǎng)站之生死狀

行業(yè)型SNS眼前還不是很具體還不是很多,因?yàn)榇蠹叶己苎酃鈱拸V,都不是干小事的料。不過可以肯定5G持續(xù)下去是必須成功的。大家可以看看當(dāng)前沒有幾家能一句簡(jiǎn)單的話順口介紹自己的SNS,5G除外。

中國(guó)SNS戰(zhàn)斗并未結(jié)束,而是剛開始!

筆者不認(rèn)為SNS就必須是fackbook那樣的,myspace也是sns,QZONE也是sns,多種多樣,絕對(duì)不是一個(gè)固定的完美藍(lán)本。當(dāng)年方興東引進(jìn)了博客,那個(gè)時(shí)候國(guó)外的博客也多是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商在做,而國(guó)內(nèi)也有blogcn等一大批獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商,那個(gè)時(shí)候很多人認(rèn)為博客就是這個(gè)樣子,就應(yīng)該這樣

上海聯(lián)通“橙市”會(huì)員,運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的先引者

近年來,運(yùn)營(yíng)商所處的發(fā)展環(huán)境不斷變化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,隨著跨界融合日益深入,同時(shí)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面,運(yùn)營(yíng)商們的網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、服務(wù)更加趨于同質(zhì)化,客戶和流量的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,營(yíng)銷服務(wù)模式和用戶觸點(diǎn)也在發(fā)生根本變化。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)各方也在搶抓機(jī)遇、推進(jìn)數(shù)字化布局。然而,對(duì)于消費(fèi)者而言,他們關(guān)注的焦點(diǎn)已從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)需求上升到集移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活方式、消費(fèi)生態(tài)、消費(fèi)升級(jí)服務(wù)于一體的更高生活品質(zhì)的

順風(fēng):SNS與全息時(shí)代的“聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)”

SNS的時(shí)代意義:與全息時(shí)代的“聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)”

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