作為一種結(jié)果式管理,它迫使組織的每一層次、每個部門及每個成員首先考慮目標的實現(xiàn),盡力完成目標,一旦分解目標確定,且不規(guī)定各個層次、各個部門及各個組織成員完成各自目標的方式、手段、反而給了大家在完成目標方面一個創(chuàng)新的空間,這就有效地提高了組織管理的效率...在考核方
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