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10 月31 日,成都市有紅餐飲管理有限公司董事長范有紅先生和奧琦瑋西部大區(qū)總經(jīng)理康塔先生舉行了隆重的簽約儀式。在經(jīng)歷了三個月的上線磨合,和基礎(chǔ)會員、收銀、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè)后,雙方基于各自的價值優(yōu)勢,簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,此次簽約預(yù)示著有紅餐飲與奧琦瑋將攜手推進(jìn)餐飲行業(yè)的數(shù)字化升級。有紅餐飲和奧琦瑋的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,讓有紅餐飲通過奧琦瑋的餐飲數(shù)字化解決方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門與線上線下運(yùn)營全鏈路、一體化閉環(huán)管理,確
中國餐飲的連鎖化率正加速提升。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示, 2020 年國內(nèi)餐飲連鎖率為15%,同比 2019 年大增7%。國內(nèi)連鎖餐企的體量日益壯大,越來越多的新興連鎖品牌正在崛起。與此同時,行業(yè)的數(shù)字化需求也日益突出。越來越多連鎖餐企期望或已經(jīng)開始發(fā)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以支撐連鎖門店的高速運(yùn)轉(zhuǎn),謀求更好的發(fā)展。連鎖化和數(shù)字化,已然是未來餐飲發(fā)展的兩大潮流。在這樣的背景下,剛剛獲得國家科技部下屬引導(dǎo)基金的數(shù)億元戰(zhàn)?
寧夏吳忠市紅寺堡校園餐項(xiàng)目近日,奧琦瑋旗下喰星云供應(yīng)鏈與寧夏吳忠市紅寺堡教育局正式達(dá)成合作,為其提供集采購管理、品質(zhì)監(jiān)控、生產(chǎn)預(yù)估、庫存?zhèn)}儲、智能預(yù)警為一體的供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案,雙方將攜手推進(jìn)紅寺堡地區(qū)中小學(xué)及幼兒園食堂的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及安全化管理。兒童青少年的校園用餐問題不僅關(guān)乎每個家庭的幸福和諧,更是關(guān)系到國家的發(fā)展和民族的未來。近年來,全國各地連續(xù)曝出的校園餐事故,讓這個話題成為眾
2018 年,距離孔令博離開北大,創(chuàng)立奧琦瑋已有近 12 個年頭。在這 12 年里,孔令博領(lǐng)導(dǎo)的奧琦瑋從最開始憑借電子菜單獲得各方關(guān)注,順利獲得二千萬融資,到后來經(jīng)營遇挫,公司一度陷入破產(chǎn)和舉債發(fā)工資的兩難選擇中,孔令博用一年的時間終于又用針對連鎖餐飲企業(yè)服務(wù)的SaaS模式殺回了餐飲市場,這一次,找對了方向的奧琦瑋一路披襟斬棘,接連拿下了云海肴、將太無二、小南國、嘉禾一品等連鎖餐廳,跟客戶一起探索和拓展服務(wù),現(xiàn)在
2018 年,距離孔令博離開北大,創(chuàng)立奧琦瑋已有近 12 個年頭。在這 12 年里,孔令博領(lǐng)導(dǎo)的奧琦瑋從最開始憑借電子菜單獲得各方關(guān)注,順利獲得二千萬融資,到后來經(jīng)營遇挫,公司一度陷入破產(chǎn)和舉債發(fā)工資的兩難選擇中,孔令博用一年的時間終于又用針對連鎖餐飲企業(yè)服務(wù)的SaaS模式殺回了餐飲市場,這一次,找對了方向的奧琦瑋一路披襟斬棘,接連拿下了云海肴、將太無二、小南國、嘉禾一品等連鎖餐廳,跟客戶一起探索和拓展服務(wù),現(xiàn)在
2018 年,距離孔令博離開北大,創(chuàng)立奧琦瑋已有近 12 個年頭。在這 12 年里,孔令博領(lǐng)導(dǎo)的奧琦瑋從最開始憑借電子菜單獲得各方關(guān)注,順利獲得二千萬融資,到后來經(jīng)營遇挫,公司一度陷入破產(chǎn)和舉債發(fā)工資的兩難選擇中,孔令博用一年的時間終于又用針對連鎖餐飲企業(yè)服務(wù)的SaaS模式殺回了餐飲市場,這一次,找對了方向的奧琦瑋一路披襟斬棘,接連拿下了云海肴、將太無二、小南國、嘉禾一品等連鎖餐廳,跟客戶一起探索和拓展服務(wù),現(xiàn)在
2018年,距離孔令博離開北大,創(chuàng)立奧琦瑋已有近12個年頭。在這12年里,孔令博領(lǐng)導(dǎo)的奧琦瑋從最開始憑借電子菜單獲得各方關(guān)注,順利獲得二千萬融資,到后來經(jīng)營挫,公司一度陷入破產(chǎn)和舉債發(fā)工資的兩難選擇中,孔令博用一年的時間終于又用針對連鎖餐飲企業(yè)服務(wù)的SaaS模式殺回了餐飲市場,這一次,找對了方向的奧琦瑋一路披襟斬棘,接連拿下了云海肴、將太無二、小南國、嘉禾一品等連鎖餐廳,跟客戶一起探索和拓展服務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)為西