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我們很多人現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣于每天手機(jī)不離手,甚至不少人都得了“手機(jī)病”,互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆我們的世界,除了正在全面顛覆第三產(chǎn)業(yè),也開始加速向第一、第二產(chǎn)業(yè)滲透。今天,國內(nèi)的農(nóng)村也正在經(jīng)歷著巨大的變革,農(nóng)村不再像過去那樣信息閉塞,越來越多的農(nóng)民也開始觸網(wǎng)。
前不久,相信很多人的朋友圈都被京東的“2016年會(huì)”刷屏,刷屏的內(nèi)容之一便是劉強(qiáng)東在年會(huì)上提到的“新通路”。
對于即將到來的2016年“春節(jié)檔”,國內(nèi)幾乎所有的電商平臺,通過促銷、物流效率、大數(shù)據(jù)營銷等多個(gè)層面展開競爭,一年一度的“春節(jié)檔”電商大戰(zhàn)就此打響。
互聯(lián)網(wǎng)讓更多的企業(yè)和個(gè)人把自己的業(yè)務(wù)往線上搬,在如今的互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)特殊的群體:農(nóng)村電商。越來越多的朋友甚至回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)只為了抓住這一塊紅利,然而守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)火熱的農(nóng)村電商走的好辛苦,原因出在哪里?
京東、淘寶瘋狂刷墻一年多,唯品會(huì)等各大電商為了擴(kuò)大GMV,借著國家刺激內(nèi)需的政策利好,生生將農(nóng)村電商炒作成一個(gè)可以登臺角逐的藍(lán)海戰(zhàn)場。
說到今天中國的農(nóng)村電商,無論是淘寶亦或是京東,都已經(jīng)浩浩蕩蕩地掀起了進(jìn)軍農(nóng)村電商的大旗。阿里早就推出了“千縣萬村”計(jì)劃,在個(gè)別區(qū)域開設(shè)了縣級服務(wù)中心和農(nóng)村淘寶站點(diǎn),開展網(wǎng)絡(luò)代購等業(yè)務(wù);而京東則上線了“京東幫服務(wù)店”,讓其獨(dú)立負(fù)責(zé)該區(qū)縣內(nèi)京東家電的配送、安裝和售后等服務(wù)工作。
2015年,阿里、京東、蘇寧都在農(nóng)村電商卯足了勁大舉進(jìn)攻,各類玩家圍繞農(nóng)村電商也進(jìn)行實(shí)質(zhì)的對決。為此,本文對2015年上半年中的農(nóng)村電商主流玩家,如阿里、京東、蘇寧等來一次秋收大盤點(diǎn),是騾子是馬遛遛才知道。與此同時(shí),我們也看看這塊希望的電商田野上究竟結(jié)出了哪些果實(shí)?
如今,農(nóng)村電商爭奪戰(zhàn)競爭激烈,但是想要占得先機(jī),首當(dāng)其沖需要解決“最后一公里”物流配送難題。對所有農(nóng)村電商的玩家來說,現(xiàn)在有一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息。好消息是農(nóng)村電商“最后一公里”的物流配送難題已經(jīng)有了較好的解決方案,壞消息是這個(gè)解決方案是京東率先完成的。聽到這個(gè)消息后,相信很多玩家該要緊張了。那么京東到底做了什么?是怎么做的呢?
京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東認(rèn)為,現(xiàn)在正處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的瘋狂時(shí)期,狂風(fēng)之下,如果是頭豬飛到天上去,是瘋狂了十幾秒,但摔下來死得更快?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)必須遵守傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,降低交易成本,提升交易效率,不然則注定失敗。
劉強(qiáng)東說,京東自建物流的好處是,成本比蘇寧國美要低很多。此外,國美、蘇寧的平均賬期是100多天,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)大概是六七十天,而京東的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有30多天。