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近日,沃爾瑪中國公布社區(qū)店(惠選超市)業(yè)績, 2019 年第 3 季度( 2019 年 7 月 1 日- 9 月 30 日)較第 1 季度( 2019 年 1 月 1 日- 3 月 31 日),銷售額和客流增長均超過20%,線上線下均有增長。其中,O2O銷售額占比已超過30%。
當(dāng)快速物流配送成為零售行業(yè)標(biāo)配,大數(shù)據(jù)整合能力的不斷提升,較于其他傳統(tǒng)零售店,物流服務(wù)能力將成為O2O便利店、社區(qū)店等新零售實體的先發(fā)抓手。
自2015年下半年開始,社區(qū)O2O逐步轉(zhuǎn)向線下戰(zhàn)場。線上流量紅利消退,資本冷淡,這是社區(qū)O2O面臨的第一次發(fā)展瓶頸,于是各類參與者紛紛建立線下服務(wù)中心,以便利店或垂直服務(wù)門店的形式存在,通過門店功能的逐步疊加,努力打造線下生活消費場景的中心。似乎新的曙光即將呈現(xiàn),然而好景不長,理想中的服務(wù)中心遇到了單點盈利的困境,門店數(shù)量不斷增加,整體成本不斷抬升,營收平衡的臨界點在哪里?在什么時候出現(xiàn)?這些都是未知數(shù),只
當(dāng)下,手機和移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)潛移默化的成為了我們生活的一部分。借著“互聯(lián)網(wǎng)+”的勢頭,“社區(qū)O2O”作為業(yè)界新寵,高速發(fā)展,再次撬動著人們的生活方式和消費習(xí)慣?!靶到家”就是由北京小易到家電子商務(wù)有限公司傾力打造的一款社區(qū)O2O生活服務(wù)平臺。 智慧O2O讓生活更加簡單小e作為資深電商,利用自己在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域及LBS定位技術(shù)上的優(yōu)勢,開啟了一種新的社區(qū)生活服務(wù)方式,即以優(yōu)質(zhì)商超為圓心,打造出周邊5公里內(nèi)的“O2O配送
當(dāng)下,手機和移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)潛移默化的成為了我們生活的一部分。借著“互聯(lián)網(wǎng)+”的勢頭,“社區(qū)O2O”作為業(yè)界新寵,高速發(fā)展,再次撬動著人們的生活方式和消費習(xí)慣?!靶到家”就是由北京小易到家電子商務(wù)有限公司傾力打造的一款社區(qū)O2O生活服務(wù)平臺。 智慧O2O讓生活更加簡單小e作為資深電商,利用自己在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域及LBS定位技術(shù)上的優(yōu)勢,開啟了一種新的社區(qū)生活服務(wù)方式,即以優(yōu)質(zhì)商超為圓心,打造出周邊5公里內(nèi)的“O2O配?
網(wǎng)易科技訊11月4日消息,O2O社區(qū)電商愛鮮蜂今日宣布獲得美團點評新一輪融資,雙方將在社區(qū)O2O及即時配送服務(wù)領(lǐng)域探索更多可能性。公開資料顯示,愛鮮蜂創(chuàng)立于2014年,是最早一批進入O2O領(lǐng)域的社區(qū)電商,與傳統(tǒng)便利店合作解決O2O社區(qū)最后一公里配送問題,為用戶提供30-60分鐘的送貨上門服務(wù)。愛鮮蜂平臺涉及產(chǎn)品品類包括生鮮、酒水飲料、特色鹵味、生活必須品等,目前累積用戶量達1000萬。美團點評目前擁有近6億用戶,合作各類商戶
在生活節(jié)奏日益加速的時代背景下,線上線下時時聯(lián)動的社區(qū)O2O購物模式逐漸成為人們的新寵。傳統(tǒng)電商因為配送慢的問題一直是網(wǎng)購達人的心頭病。例如在急用一些水果蔬菜衛(wèi)生紙之類的生活用品,又不愿意為此在酷暑嚴冬中出門時,傳統(tǒng)電商的次日到或者兩三天到即使打著再便捷的旗幟,也無法再滿足用戶的需求。于是,社區(qū)o2o成為了2016年的新熱詞,實際上,各種服務(wù)類020項目,大部分最終還是需要落腳于社區(qū),即離用戶衣食住行最近的地?
10月13日,阿里巴巴集團董事局主席馬云出席“2016杭州·云棲大會”發(fā)表演講,馬云表示,未來30年是人類社會天翻地覆的30年,世界的變化將遠超出想象,互聯(lián)網(wǎng)時代下,新的電子商務(wù)將會改變很多商業(yè)的形態(tài),而新零售勢必掀起一股熱潮。 傳統(tǒng)生意互聯(lián)網(wǎng)化,“新零售”是必然趨勢現(xiàn)代都市里面,很多傳統(tǒng)零售行業(yè)宣稱受到了電商或者互聯(lián)網(wǎng)巨大的沖擊,在這些傳統(tǒng)零售業(yè)中,傳統(tǒng)超市行業(yè)一直面臨著電商的競爭。其實就超市本身來說?
“買房租房、裝修建材,互聯(lián)網(wǎng)上的信息龐雜,中介信息鋪天蓋地,如何在海量的信息中識別出自己真正需要的服務(wù),還得練就一副火眼金睛?!眲倓傎I了婚房正準備開展裝修的小超遇到了難題。而面對現(xiàn)代人對手機獲取信息的依賴,一個全面而真實的生活服務(wù)資訊整合平臺就成為了當(dāng)下所需。
自社區(qū)O2O風(fēng)口出現(xiàn)起,乘風(fēng)追逐者甚眾,社區(qū)O2O萬億級市場擺在眼前,對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑具有致命的誘惑力。然而身處競爭日益激烈的市場,倒下的社區(qū)O2O企業(yè)越來越多,許多創(chuàng)業(yè)者不禁嘆息,為何這條路這么難走?!吧鐓^(qū)O2O之難,難在運營!”知名軟件開發(fā)商方維科技的社區(qū)O2O系統(tǒng)負責(zé)人蔡琳這么說道。
社區(qū)O2O發(fā)展至今,其市場潛能已無需我們過多地再進行描述,行業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的,是如何切入社區(qū)O2O使平臺運營能夠高效的落地,并帶來盈利。沒有健康的運營模式和盈利收入,再談社區(qū)O2O也只能是偽命題。
傳統(tǒng)物業(yè)公司經(jīng)過了長時間的沉淀,再加上互聯(lián)網(wǎng)對人們生活各個方面的滲透,結(jié)合O2O的深入發(fā)展,已進入了轉(zhuǎn)型升級的新時期。然而,盡管我國物業(yè)覆蓋范圍廣闊,但目前已展開O2O社區(qū)服務(wù)的物業(yè)面積仍十分有限。
現(xiàn)在冷靜下來,拋去恐慌和煩亂,再仔細審視2015年所謂的O2O寒冬期,那些不斷加長的社區(qū)O2O企業(yè)“死亡名單”,真的如之前大家認為的那樣可怕嗎?
社區(qū)O2O發(fā)展至今,經(jīng)歷了不少跌宕起伏,有過是個O2O項目就能拿到融資的火熱期,也經(jīng)歷過眾多O2O企業(yè)紛紛倒閉的寒冬期。但迄今為止,社區(qū)O2O平臺創(chuàng)業(yè)的痛點仍聚焦在如何合理運營、獲取盈利上。
如果,你以為社區(qū)O2O只是資本大亨行業(yè)巨頭的競技場,那接下來這個事情,一定會改變你的看法。 2016年3月中旬,時十便利再傳喜訊,快遞小哥對時十便利加盟項目的綜合考量,很快與時十達成合作共識,成功簽署加盟協(xié)議,隨著照相機一聲清脆的“咔嚓”聲,為時十便利店引爆社區(qū)O2O的“第一槍”。 小哥 快遞 社區(qū) 時十便利品牌創(chuàng)立于2015年,由深圳市圖便利貿(mào)易有限公司全權(quán)管理運營,是O2O全渠道運營的24小時連鎖時尚便利店服務(wù)品牌。時十便利主要服務(wù)于廣泛的社區(qū)居民及特定地域客群,通過整合線上線下的全方位資源,
作為房地產(chǎn)下游的物業(yè)管理行業(yè),在國內(nèi)發(fā)展了三十多年,其管理范疇以及盈利模式基本沒有大的變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及覆蓋,人們對于社區(qū)服務(wù)、消費的觀念發(fā)生了很大的改變,傳統(tǒng)物業(yè)勢必也要隨之進行調(diào)整。
在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮襲卷各個行業(yè)的同時,房地產(chǎn)擁抱互聯(lián)網(wǎng)似乎是一道不錯的出路。房企自身擁有包括品牌、資金、海量高質(zhì)的客戶資源,除了傳統(tǒng)地賣房子,還可以圍繞客戶為其提供升級服務(wù),深入挖掘創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
目前社區(qū)O2O并沒有特別出眾的盈利項,資本市場已不會對一家中小公司投入太多,所以如果再有中小創(chuàng)業(yè)者想進入社區(qū)O2O市場,一定要暫時放棄閉環(huán)的盈利思維,選擇可盡快盈利的直線思維。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,“去物業(yè)化”趨勢越來越明顯,以往物業(yè)公司對社區(qū)全能式管理正不斷被其他社會力量所分化,很多社區(qū)O2O繞過物業(yè)公司直接針對居民提供各種到家、上門服務(wù);而很多物業(yè)公司空守寶山而不覺,也未能享受到居民家庭生活消費帶來的巨大紅利,亟需變革思路,升級服務(wù)。
2013年下半年到2014年上半年是社區(qū)O2O(尤其社區(qū)綜合平臺)風(fēng)光的一年,諸如社區(qū)001、叮咚小區(qū)、小區(qū)無憂、彩生活等話題性企業(yè)在媒體上得到大篇幅曝光。2014年下半年開始到整個2015年,社區(qū)O2O的發(fā)展步入艱難期,突出表現(xiàn)是融資不順,資金缺位,導(dǎo)致各種轉(zhuǎn)型、討薪、戰(zhàn)略收縮等現(xiàn)象出現(xiàn)。
社區(qū)O2O雖然機會很多,但想取得成功可沒看起來那么容易,不是在某些方面有些資源、有些想法、有些技術(shù)就可以做的,社區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜超乎想象,而且用戶需求多樣,變現(xiàn)難度大,對社區(qū)了解不充分又沒理清發(fā)展思路之前而貿(mào)然踏入社區(qū)市場,多數(shù)的都已成先烈炮灰了。
2月21日,國務(wù)院出臺了《加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》,提出“我國新建住宅要推廣街區(qū)制,原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū)。已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開,實現(xiàn)內(nèi)部道路公共化?!绷攘葦?shù)語,一石激起千層浪。
社區(qū)O2O是個好東西,未來人人都需要,但是在現(xiàn)在,所有的社區(qū)O2O都在做著婚慶公司的活,或者說,你可以擁有,但你完全可以不用它幫忙。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,掌握用戶、并與用戶發(fā)生頻繁的交流,成為了一個企業(yè)和商業(yè)模式的核心。而能為用戶提供“最后一公里”服務(wù)的社區(qū)O2O正好能滿足這個要求,實際上,各種服務(wù)類O2O項目,大部分最后還是需要落腳在“社區(qū)”—-每個人停留時間最長,離衣食住行最近的地方。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓人們的生活變得更加便捷的同時,人們也隨之也變得越來越懶?!澳睦镉袘腥耍睦锞陀猩虣C?!边@被視為社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)出發(fā)點和基石。其實社區(qū)O2O這個行業(yè)并不像看起來那么簡單,它不是一個獨立而在的垂直市場,其涉及到居民生活半徑的衣食住行吃喝玩樂的所有問題,與各行各業(yè)都有密切的相關(guān)性。如何搭建一個功能強大且運營無障礙的社區(qū)O2O平臺?可能一直是運營者所探索的
目前大大小小開始涉足到社區(qū)O2O的公司至少有上千家,僅成熟的大公司涉足社區(qū)O2O這塊就得有上百家。社區(qū)O2O顯然已得到巨頭的認可,雖然15年成經(jīng)過短暫的寒冬期,但到了16年這一市場會進一步爆發(fā),巨頭們的態(tài)度就是對行業(yè)最好的注解。
在“小而美”大行其道的今天,相對于投資率高、回報周期長的大型創(chuàng)業(yè)項目,資金投入低、人員投入少、周期短、機制靈活的社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)項目似乎更受到歡迎。那么,如何才能有效運營你的社區(qū)O2O呢?靠經(jīng)驗?機制?運營?資源? 個案分享,供參考。
時勝利導(dǎo)語:你以為你家門口的修開換鎖、專業(yè)通下水的小廣告是免費貼上去的么?你以為收廢品的是可以隨便進入小區(qū)的么?。。。。。。先把門口的保安搞定再說社區(qū)O2O市場這兩年不可謂不火,從巨頭到初創(chuàng)業(yè)的屌絲爭先恐后的紛紛殺入,也惹的很多物業(yè)公司開始
如果要折射中國O2O的這股寒潮,從社區(qū)O2O來看,是體現(xiàn)得最淋漓盡致。但是寒潮對于整個行業(yè)來說,則意味著春天的即將到來,老子總結(jié)的最好:“物極必反,福兮禍之所伏,禍兮福之所倚?!監(jiān)2O在短短的時間內(nèi)走向了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的巔峰,隨后又遭來資本的拋棄、創(chuàng)業(yè)者的唾棄,這完全符合了事物發(fā)展的必然規(guī)律;而在這個寒冬之后,將會迎來O2O的第二春,最后仍然繼續(xù)奮斗繼續(xù)堅持在O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們就成為了贏家。
摘要: 社區(qū)育兒項目一直鮮有人提到,因為在原有的社區(qū)環(huán)境之下,很難做增值業(yè)務(wù)創(chuàng)新,但放在如今的社區(qū)O2O大環(huán)境之下,社區(qū)育兒沒準值得一試。更為重要的是,最近趕上全面放開二胎政策,在這一熱門市場概念的驅(qū)動下,必然會有人開始往這方面嘗試。