十大熱門事件（九）： 24券上演示威投資方鬧劇 團(tuán)購(gòu)難解模式之殤
過(guò)去的一年來(lái)，拉手網(wǎng)、團(tuán)寶網(wǎng)、24券等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站遭遇了較為嚴(yán)峻的裁員、轉(zhuǎn)型O2O、涅槃重生等各種考驗(yàn)，其中創(chuàng)始人與資本方關(guān)系的惡化更是讓團(tuán)購(gòu)企業(yè)嚴(yán)重受挫。在經(jīng)歷了過(guò)山車式的野蠻生長(zhǎng)后，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站再遇“寒流”，洗牌格局仍在繼續(xù)，誰(shuí)能笑到最后？
24券上演示威投資方鬧劇
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團(tuán)購(gòu)難解模式之殤？24券上演停站示威投資方鬧劇
24券風(fēng)波的最根本原因是其久未盈利，資金鏈緊張，急需投資方持續(xù)輸血。此前有消息稱，24券資金鏈斷裂，將面臨超過(guò)6000萬(wàn)元的債務(wù)追款。當(dāng)時(shí)24券方面堅(jiān)稱已經(jīng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)盈利，下階段目標(biāo)是“賺一分錢并保持”。
24券后的團(tuán)購(gòu)亂象：行業(yè)虛胖現(xiàn)硬著陸風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的博弈，投資方與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的矛盾再次激化，而這也造成了一直靠風(fēng)險(xiǎn)投資輸血度日的24券公司暫停運(yùn)營(yíng)。
10月20日，24券在網(wǎng)站上掛出聲明稱，因公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的重大調(diào)整，公司決定從商家、用戶和員工長(zhǎng)期利益的角度，暫時(shí)進(jìn)入一段時(shí)間的“長(zhǎng)假期”。
團(tuán)購(gòu)生死簿：資本導(dǎo)向下的24券與遲來(lái)的高朋
當(dāng)下，如果你打開團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站24券的官方網(wǎng)站，頁(yè)面僅顯示“停止服務(wù)”聲明。而就在此時(shí)， 24券創(chuàng)始人杜一楠與投資方的內(nèi)部矛盾正在持續(xù)惡化，而這則是他攜全體員工與資本方上演的一出“休假式”逼宮抗議。
拉手被曝4區(qū)域經(jīng)理離職 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)陷多事之秋
有媒體報(bào)道稱，拉手網(wǎng)西北大區(qū)經(jīng)理王楠離職。與此同時(shí)，東三省大區(qū)、湖南站和天津站各自的3名負(fù)責(zé)人遭遇裁員。這并不是拉手網(wǎng)今年的第一次爆出管理層人員離職事件。自6月初，拉手網(wǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)張儉、副總裁宋黎明、市場(chǎng)總監(jiān)鄭斌、公關(guān)總監(jiān)杰雯等都因相關(guān)原因離職。而這一連串的離職新聞，與8月6日拉手網(wǎng)董事長(zhǎng)吳波辭去CEO職位聯(lián)系在一起，就顯得更加意味深長(zhǎng)。
窩窩團(tuán)陷欠款羅生門：團(tuán)購(gòu)行業(yè)資金鏈告急
就在團(tuán)購(gòu)企業(yè)于資本寒冬中苦抓毛利的當(dāng)下，窩窩團(tuán)傳出拖欠供應(yīng)商貨款的消息。據(jù)悉，窩窩團(tuán)自5月開始推遲付款，截至8月31日，窩窩團(tuán)共拖欠九汛公司貨款總計(jì)93462.1元。對(duì)此，窩窩團(tuán)董事長(zhǎng)特別助理?xiàng)顕?guó)強(qiáng)承認(rèn)，的確存在欠款問(wèn)題，但拖欠貨款另有緣由，“窩窩團(tuán)資金鏈沒(méi)有問(wèn)題”。
微點(diǎn)評(píng)：2010年，瘋狂開站；2011年，大步向前，營(yíng)銷失控；2012年，舉步維艱，深陷沼澤的團(tuán)購(gòu)業(yè)品嘗自己釀下的苦果，經(jīng)歷著一場(chǎng)持久的身心“消耗戰(zhàn)”……
今年9月，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量已縮減至2919家，較去年同期減少42%，這相當(dāng)于每天有5.9個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將自此消失。
挺住，似乎成了眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的座右銘。只要能堅(jiān)持下來(lái)，只要能活下來(lái)……
放眼團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，拉手網(wǎng)銷售業(yè)績(jī)從國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)第一位跌落至三、四位；團(tuán)寶網(wǎng)背負(fù)巨額債款“卷土從來(lái)”；24券從去年的前五位，已瀕臨關(guān)停狀態(tài)……國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)發(fā)展僅僅兩年，從快速膨脹到迅速萎縮，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)只剩下寥寥無(wú)幾的幾個(gè)玩家，包括拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、滿座網(wǎng)在內(nèi)的多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)選擇投靠大型電商平臺(tái)。
慨嘆，經(jīng)歷了浮躁的數(shù)年光景，團(tuán)購(gòu)業(yè)的燒錢時(shí)代已經(jīng)一去不返了，等待它們的會(huì)是怎樣的競(jìng)爭(zhēng)格局？
11月，國(guó)內(nèi)主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站總成交額18.7億，增長(zhǎng)將靠二三線城市。專家認(rèn)為，歷經(jīng)近3年落地推廣讓團(tuán)購(gòu)逐漸變?yōu)樯碳页B(tài)化的營(yíng)銷模式，但整體行業(yè)急需創(chuàng)新能力，需要找到更新鮮的優(yōu)惠來(lái)再次激活消費(fèi)者的興趣活力。
團(tuán)購(gòu)業(yè)，正在為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)敲響警鐘。
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