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從曾經(jīng)輝煌時(shí)期的5000多家，到今天的170多家，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的存活率僅為3.5%...
但窩窩團(tuán)“瞧不上”當(dāng)下同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，它要做有創(chuàng)造力的東西...
徐茂棟：團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化，首先是概念的變化...
窩窩團(tuán)并不希望提供跟別人一樣的同質(zhì)化服務(wù)，所以窩窩團(tuán)做團(tuán)購(gòu)只做了一年左右，很快就出來(lái)了...
中國(guó)商報(bào)：既然國(guó)內(nèi)狹義的團(tuán)購(gòu)模式已經(jīng)不存在了，那么，現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中，比如大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)，更多的是切入到細(xì)分的領(lǐng)域，就像美團(tuán)現(xiàn)在做的電影票，大眾點(diǎn)評(píng)做的餐飲...
第三，團(tuán)購(gòu)是一個(gè)非常棒的廣告工具，今天的生活服務(wù)團(tuán)購(gòu)并不能解決填滿大量商戶空位的問題...
徐茂棟：“網(wǎng)店通”其實(shí)是給生活服務(wù)商家提供了工具和系統(tǒng)，幫助生活服務(wù)商家把線下的用戶轉(zhuǎn)化為自己網(wǎng)上店鋪的用戶，是非常典型的反向O2O...
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