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越來越多人入局短視頻,有的朋友一出手就是大熱門,抓住了平臺的流量密碼;有的小伙伴卻遇到了技術(shù)難題,有好創(chuàng)意卻不知道怎么呈現(xiàn)。特別是1個人創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)小團(tuán)隊(duì),除了頭疼曝光量得兼顧上“搞錢”的問題。本次訓(xùn)練營為期3天,特別面向零基礎(chǔ)小白、手機(jī)拍攝愛好者、創(chuàng)意短視頻愛好者、知識付費(fèi)創(chuàng)作者、企業(yè)經(jīng)營者和品牌運(yùn)營者。
美國最大的醫(yī)師在線社交網(wǎng)絡(luò)平臺Doximity 是國內(nèi)創(chuàng)投人士們常掛在嘴邊談?wù)摰哪7聦ο笾?,但Doximity 究竟都做了些什么,是怎樣做的,構(gòu)建了怎樣的商業(yè)邏輯和盈利模式?
四個擁有豐富互聯(lián)網(wǎng)背景和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“非90后”老男孩,其中三位畢業(yè)于金光閃閃的斯坦福,他們?yōu)槭裁磿x擇去賣二手車呢?
陳翯,愛書客小組創(chuàng)始人。一位70后創(chuàng)業(yè)者,數(shù)字出版的探路人。他的團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)建至今,一直沒有投入過創(chuàng)業(yè)資金,也正因此差點(diǎn)死掉。他的瀕死經(jīng)歷或許具有很強(qiáng)的代表性,對于初創(chuàng)小團(tuán)隊(duì)來說值得借鑒。
對于很多人來講,“不創(chuàng)業(yè)是等死,創(chuàng)業(yè)是找死”。確實(shí),很多人在創(chuàng)業(yè)初期的探索中,面臨著很多的壓力、挑戰(zhàn)、困惑和風(fēng)險,然而有一部分人不僅能夠通過將點(diǎn)子化為產(chǎn)品或服務(wù),更是獲得了豐厚的收益,甚至得到上億元投資。
美國的“感恩節(jié)”剛剛過去,businessinsider 為我們列出了十個使生活更加美好的創(chuàng)業(yè)公司,以表達(dá)對他們的感恩,讓我們一起來看一看他們?yōu)楹潍@此美譽(yù)。
從學(xué)生創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)立自己品牌服飾、積累10萬客戶的女強(qiáng)人,“杭州米妮貿(mào)易有限公司”的美女老板張潔瑩通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只花了四年時間。張潔瑩告訴記者,伊米妮“誠信通”店的10年目標(biāo)是打入國際市場,成為時尚女孩網(wǎng)絡(luò)購物的首選品牌。
+4+月+27+日,第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會數(shù)字素養(yǎng)與技能分論壇在福州海峽國際會展中心+109+廳舉行。分論壇圍繞+2022+年提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能優(yōu)+秀案例發(fā)布、全民數(shù)字素養(yǎng)與技能培訓(xùn)基地授牌等核心環(huán)節(jié)開展。構(gòu)建普惠的數(shù)字社區(qū),促進(jìn)知識共享,可在更大程度上提高人民群眾的生活質(zhì)量,構(gòu)筑數(shù)字生活新圖景。
2022 年前兩個月的A股IPO情況如何?企業(yè)可以從他山之石中得到哪些啟示?跟隨富途企業(yè)服務(wù)一起,總結(jié)今年前兩個月A股IPO案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)...上述代工廠毛利率較低,凈利潤為負(fù)...在現(xiàn)場督導(dǎo)中,深交所發(fā)現(xiàn),實(shí)際控制人及其一致行動人存在控制他人銀行賬戶的情況,且相關(guān)賬戶存在異常資金往來、大額取現(xiàn)等,關(guān)注資金流水賬戶核查是否完整及相關(guān)資金去向的解釋是否合理...在企業(yè)IPO上市全過程中,選擇合適的保薦人,并與保薦人充分的信任與合作,對企業(yè)成功上市至關(guān)重要......
日前,以“大變局·雙循環(huán)——探尋中國品牌的公關(guān)之路”為主題的第八屆中國大學(xué)生公共關(guān)系策劃創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在北京正大中心畫上了一個圓滿的句號。這種以賽促學(xué)的活動方式不僅能較為全面的展現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新力、實(shí)踐力以及綜合能力等,同時也提高了公共關(guān)系行業(yè)在后疫情時代的社會影響力。品牌企業(yè)與高校共筑公共關(guān)系專業(yè)產(chǎn)學(xué)研好平臺每兩年舉辦一次的中國大學(xué)生公共關(guān)系策劃創(chuàng)業(yè)大賽,始創(chuàng)于 2006 年,今年 3 月 31 日召開?
近日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院、惠普公司和創(chuàng)業(yè)邦聯(lián)合發(fā)布了《中國創(chuàng)業(yè)型中小微企業(yè)創(chuàng)新行為調(diào)研報告》。該報告旨在幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)把握“新常態(tài)”環(huán)境下新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下的機(jī)遇,尋找增長新勢能。融慧金科作為以核心技術(shù)創(chuàng)新為主的金融科技代表企業(yè)入選該報告典型案例,為行業(yè)內(nèi)外中小微企業(yè)成長與發(fā)展提供借鑒與啟示。自2019年5月開始,北京大學(xué)光華管理學(xué)院、惠普公司和創(chuàng)業(yè)邦正式啟動本調(diào)研項(xiàng)目,為期一年,對600余家企業(yè)進(jìn)
他將目光鎖定珠寶供應(yīng)鏈領(lǐng)域,創(chuàng)辦款多多,并在短短兩年時間內(nèi),拿到 4 輪近 2 億元融資。不妨來看看,他是如何踐行并重新詮釋“重度垂直”的。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司有一個笑話:“你在市場上看到的創(chuàng)業(yè)公司, 10 個里有 11 個會失敗?!痹谖易约菏≈?,我開始尋找創(chuàng)業(yè)失敗的原因。截至今日,我已經(jīng)閱讀了 100 多個創(chuàng)業(yè)公司的失敗案例,這篇文章分享了我個人認(rèn)為特別重要的幾點(diǎn)。
他們畢業(yè)于名校,從谷歌、百度、中科院離職創(chuàng)業(yè),賣起煎餅、肉夾饃、奶粉、鴨子、河粉。他們放棄大公司的優(yōu)渥待遇,關(guān)心糧食和蔬菜。高學(xué)歷、有想法、有能力的青年們,越來越多投入傳統(tǒng)行業(yè)中門檻較低的“勤行”,開始對中國幾千年來蔑視“引車賣漿之流”的陳舊觀念進(jìn)行顛覆,年輕的8090 后創(chuàng)業(yè)者們與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,正在帶來變革,激發(fā)創(chuàng)意。曲博:“叫個鴨子”以后會成為一個外賣品牌曲博認(rèn)為,好品牌、好產(chǎn)品、好服務(wù),這就是他?
文/兌吧 呂斌 優(yōu)秀的運(yùn)營,需要具備很多種思維,其中,破局思維尤其重要。如果不具備破局思維,走不出原來的思維框架,無論是工作,還是職業(yè)發(fā)展,都會遇到非常大的障礙。在兌吧·運(yùn)營直升機(jī)深圳站的活動上,兌吧運(yùn)營總監(jiān)呂斌分享了一些實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和心得,來闡述優(yōu)秀運(yùn)營的破局思維。打破慣性思維模式,抓住核心問題進(jìn)行優(yōu)化,明確團(tuán)隊(duì)的整體方向,在有限的資源下解決最核心的問題,才是每一位運(yùn)營最應(yīng)該掌握的事情。案例?
彭博社周末刊文稱,在融資環(huán)境逐漸收緊的情況下,按需服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司正在編制各種財務(wù)指標(biāo),以證明業(yè)務(wù)正在健康發(fā)展。而它們通常會選擇對自己最有利的財務(wù)指標(biāo)。
本文盤點(diǎn)了愛拼車、大旗網(wǎng)、E洗車、老師來了、一丁集團(tuán)、拍拍網(wǎng)、社區(qū)001、MMM國際慈善互助系統(tǒng)8大企業(yè)的由盛及衰事件,并歸納了8大衰落原因??上驳氖峭5舻氖琼?xiàng)目,停不下來的是創(chuàng)業(yè)者。雖然融資額、公司估值和投資案例數(shù)在下降,確實(shí)是資本寒冬,但市場的復(fù)蘇一觸即發(fā)。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的現(xiàn)金儲備還在那兒。
手游行業(yè)因前景不可預(yù)測、游戲生命周期性強(qiáng)、業(yè)績彈性大等特點(diǎn),具有回報高,同時風(fēng)險也非常高的特點(diǎn),但總有一些創(chuàng)業(yè)公司,似乎“冥冥之中自有天意”,能夠在變化莫測的手游市場中沖殺出來。比如年初剛剛登錄A股的艾格拉斯,利用自研3D引擎打開了3D手游的潮流,當(dāng)時估值25億元,上市后一路飆升。隨著手游越來越重度化,新游互聯(lián)則較早以游戲手柄為切入點(diǎn),更早的搶占了垂直市場,產(chǎn)品上市便獲大賣,快速帶動了一個新行業(yè)的發(fā)展??死钟晤l道則以媒體為定位,瞄準(zhǔn)手游這一細(xì)分領(lǐng)域,用手游視頻這一產(chǎn)品形式獲得了大量廣告主和玩家的認(rèn)可。
沒人想要失敗,但是每年我們都可以看到大量的初創(chuàng)公司倒在了起點(diǎn)或者剛出發(fā)不久的路上,這些公司要么關(guān)閉了,要么創(chuàng)始人另謀其他出路,但幸運(yùn)的是,他們在追尋理想的路上從未停歇。
美國科技市場研究公司CB Insights通過分析,得出科技創(chuàng)業(yè)公司失敗的原因有:沒有市場需求,無法獲得新融資,團(tuán)隊(duì)不行,產(chǎn)品糟糕……
創(chuàng)業(yè)公司便是如此,成功者無非“創(chuàng)造或抓住了痛點(diǎn),受到了市場追捧,獲得了融資,最后被高額收購?!比欢≌呔筒灰粯恿恕m(xù)《規(guī)模最大的 72 個創(chuàng)業(yè)失敗案例(1)》,本文介紹了獲得投資規(guī)模在 0.5 億至 1 億美元之間的創(chuàng)業(yè)失敗案例——
然而失敗者就不一樣了,CB Insights 從創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)庫中整理了迄今為止 72 家最大、代價最高的“創(chuàng)業(yè)熄火案例”,他們起初都獲得了相當(dāng)規(guī)模的投資,最終卻失敗了,或是無法進(jìn)入市場,或是在投資無法成功退出:被迫變賣資產(chǎn)、收購價低于投資額等情況。
智能家居,一聽就是個高大上的玩意,給人感覺高深莫測,充滿科技感?,F(xiàn)實(shí)的狀況卻是:理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。現(xiàn)在所謂的智能家居,普遍做法也都僅僅是在設(shè)備增加一個手機(jī)控制而已,在我看來,只是按了個遙控方式,智能二字,似乎還有點(diǎn)距離。
以中國租車市場創(chuàng)業(yè)者們的海外試水為例,看看創(chuàng)業(yè)者的必考題。日漸成熟的海外市場資源對于成熟的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說,就相當(dāng)于探險小說中的“金銀島”。
最被投資人看好的四個創(chuàng)業(yè)方向【附案例分享】,高通風(fēng)險投資部的投資經(jīng)理李研,以及紅杉資本中國基金副總裁曹毅,與大家分享了在海外的一些投資案例,第一個方向,眾包的概念。第二個方向,企業(yè)應(yīng)用。第三個方向,云和大數(shù)據(jù)的概念。最后一個方向,可穿戴設(shè)備。
中國創(chuàng)業(yè)者融資難不難!難!多少人被大的投資機(jī)構(gòu)拒絕流下傷心的淚水;而如今眾籌開始發(fā)揮威力。給你投資的不是微博上的知名機(jī)構(gòu),反而是你的小號粉絲。我分析并點(diǎn)評@美微傳媒@3W咖啡@大家投李群林三個眾籌案例。對融資有啟發(fā)!
我們知道,本地O2O已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)的新趨勢,而作為本地站點(diǎn),我們自然要將我們的產(chǎn)品定位成本地新媒體,降低本地人的消費(fèi)成本是我們的使命,也只有這樣,我才能夠擁有足夠的理由和空間生存下去,下面,草根哥將和大家一起探討一整套完整的實(shí)行方案,可以說是草根哥所構(gòu)思的虛擬方案,供大家參考,也希望大家多批評指正。
據(jù)臺灣媒體《天下雜志》報道,盡管金融海嘯令創(chuàng)投資金大減,但硅谷創(chuàng)業(yè)熱潮卻未退燒。一個個從小辦公室、小車庫起家的年輕創(chuàng)業(yè)家,站在硅谷三巨頭——Google、蘋果、Facebook的肩膀上,用最少的資金,創(chuàng)造最大的話題。
本文所述案例全為虛構(gòu),主要是為了幫助讀者理解。決定投資人的投資最終占多少股份的關(guān)鍵因素,就是估值。初創(chuàng)企業(yè)被估算出來的價值高,投資人投入資金所占股份比例就小。
前幾天我通讀了我最新博文的評論,它著實(shí)吸引了很多評論,像其他一些帶有煽動性標(biāo)題的文章一樣,最終,一些人發(fā)表的文章把我引到了這里。也是對我之前視為重大突破的想法—“eharmony招聘”的致命一擊。